復佐公共績效研究中心

復佐政府全面績效管理解決方案是復佐通過近十年、百個案例的實踐和理論研究，不斷修正打磨而成。現已成為國內體系最完備、最具實用價值的政府全面績效管理體系。

基本介紹

• 中文名：復佐公共績效研究中心
• 專注於：政府績效管理
• 起步於：實踐
• 搭建：一個信息平台

簡介

專注於政府績效管理，為各級政府量身定製全面解決方案和培訓輔導；

起步於實踐、還原於實踐，從實踐中歷練中國特色的政府績效管理體系；

適時關注中央檔案精神，借鑑西方先進的理論和實踐經驗，保持前瞻性；

將政府績效管理信息化，構築數位化政府績效管控平台。

中心始終堅持理論與實踐相結合，充分發揮高校科研優勢，積極服務於黨委政府績效管理實踐，在研究分析國內外政府績效管理理論和實踐的基礎上，經過多年與黨政機構的大量合作實踐，提出並構建了促進科學發展、符合中國國情、具有地方特色的黨政全面績效管理體系。

全面績效管理解決方案

概述

以本級年度各項工作統籌協調、指標化落實、預算編制和控制為目標；構建包括“部門整體績效管理”、“領導班子和領導幹部績效管理”、“工作人員績效管理”的政府內部績效考核與過程監管，以及包括“社會滿意度培育與評價”、“重大項目績效評估“、”公共政策績效評估”、“第三方績效評估”的外部評估；並以此構建適用於本級政府主要領導管控平台（績效預警和駕馭全局的決策支持平台）。

復佐注重因地制宜的個性化方案設計，根據其戰略規劃、區域特徵、發展水平、領導風格、管控模式等設計貼合本級政府實際需要的解決方案，突破地區差異、行業差異、發展水平差異等個性化因素。

全面績效管理體系特徵

1、規劃落地，層層落實戰略規劃分解指標化，轉化為目標明細、可跟蹤、可衡量的年度工作；

復佐政府績效管理PDCA循環圖

年度目標層層分解，責任層層落實，結果明晰、可比較，為持續改進和決策提供支持。

2、綜合全面，體現客觀

堅持科學發展觀，統籌平衡本政府各項工作，為整合琳琅滿目的檢查、評比、考評提供支持，形成綜合全面的考核指標體系；

共性與個性相結合，根據單位職能、崗位職責因地制宜設指標，公平、可比。

3、保持高度，科學實用

緊扣中央要求精神，跟蹤最前沿的研究成果，保持政治和理論高度；

目標管理、標桿管理、360度民主測評、外部評價，有針對性地配比考評方法，科學性與實用性相結合。

4、過程管控，動態駕馭年度目標與日常工作對應關聯，全過程跟蹤與監管；

復佐政府績效管理流程示意圖

日常工作處處留痕，適時信息採集，動態統計預警，把工作的“質量管理”落到實處。

5、方法先進，化解頑疾

有針對性地套用“行為錨定法”、“關鍵事件法”、“強制分步法”等評估技術，解決評價過程中的“老好人”和“大鍋飯”現象；

通過崗位能力模型評價指標庫，增進幹部能力素質評價分析可靠性。

6、量身定製，長效支持

根據本政府領導風格、管理模式、發展階段特徵，定製化設計解決方案；

領導班子、領導幹部全過程記錄，構建經得起考驗的幹部成長電子檔案，為班子、幹部任期考察提供支持。

7、統分結合，各成體系

績效控制台、單位整體績效、領導班子和領導幹部、民主測評、績效預算監管等8個子系統、12個模組統分結合；

統一平台，統一管理，各子系統相互支持、互通互融，數據相互引用，結果相互驗證。

8、過程陽光，透明公正

曬過程、曬結果，全過程陽光化；

看著業績做評價，提升考評的針對性與客觀性。

9、智慧型平台，數字績效

跨平台數據交換、過程自動跟蹤核算等使數據採集及時、準確，讓考核與管理省時省力；

商務智慧型統計分析，內外網、手機、ipad多平台支持模式，為領導全天候掌控與決策提供支持。

10、簡單易用，形象直觀

海量信息一目了然，易檢索、易查詢、易操作，減輕工作量；

考核結果多形式圖表化、立體化、直觀化。

復佐服務價值

創立一個管理體系

搭建一個信息平台

轉移一套知識技能

培養一批骨幹力量