《從MBA到職業經理人項目經理》是2002年中國城市出版社出版的圖書，作者是秦志華、洪向華。
基本介紹
- 書名：從MBA到職業經理人項目經理
- 作者：秦志華、洪向華
- 出版社：中國城市出版社
- 出版時間：2002年
內容簡介,目錄章節,
內容簡介
從70年代開始，項目管理作為管理科學的重要分支，對項目的實施提供了一種有力的組織形式，改善了對各種人力和資源利用的計畫、組織、執行和控制的方法，從而引起了廣泛的重視，並對管理實踐做出重要貢獻。科技的發展，新的環境，動態的市場，更激烈且高水平的競爭，要求企業善於應付潛在的形勢及其經營環境帶來的新挑戰，項目管理顯得更為重要。
目錄章節
項目管理的定義
第二節 項目環境：戰略規劃
第三節 項目商業計畫書的編寫
第四節 項目決策
第五節 項目的生命周期設計
第六節 項目成功要素
第七節 項目經理管什麼
第二章 風險、評估與契約
第一節 項目展開前的準備工作
第二節 項目評估
第三節 風險
第四節 項目招標、投標及契約
第三章 項目計畫和項目進度控制
第一節 項目計畫
第二節 進度控制與成本
第三節 費用控制
第四節 質量控制
第五節 項目控制的要素
第六節 測評項目狀態
第四章 項目組織與項目管理
第一節 項目管理的組織形式
第二節 項目經理
第三節 項目辦公室
第四節 項目行政管理
第五節 項目檔案管理
第六節 項目信息管理
第七節 多項目管理
第八節 企業項目管理
第九節 目標管理與業務過程管理
第十節 績效評價與人員激勵管理
第十一節 衝突管理
第十二節 新經濟項目管理
第十三節 項目監理
第十四節 現場管理與環境保護
第五章 項目收尾與結束
第六章 項目管理案例
第二節 項目環境：戰略規劃
第三節 項目商業計畫書的編寫
第四節 項目決策
第五節 項目的生命周期設計
第六節 項目成功要素
第七節 項目經理管什麼
第二章 風險、評估與契約
第一節 項目展開前的準備工作
第二節 項目評估
第三節 風險
第四節 項目招標、投標及契約
第三章 項目計畫和項目進度控制
第一節 項目計畫
第二節 進度控制與成本
第三節 費用控制
第四節 質量控制
第五節 項目控制的要素
第六節 測評項目狀態
第四章 項目組織與項目管理
第一節 項目管理的組織形式
第二節 項目經理
第三節 項目辦公室
第四節 項目行政管理
第五節 項目檔案管理
第六節 項目信息管理
第七節 多項目管理
第八節 企業項目管理
第九節 目標管理與業務過程管理
第十節 績效評價與人員激勵管理
第十一節 衝突管理
第十二節 新經濟項目管理
第十三節 項目監理
第十四節 現場管理與環境保護
第五章 項目收尾與結束
第六章 項目管理案例
