從點子到產品

內容提要

《從點子到產品：產品經理的價值觀與方法論》以產品經理的方法論與價值觀為主線，講述了產品經理在從點子到產品的過程中應該考慮的問題、思考問題的思路，以及如何解決問題的方法。第一部分主要講述從粗略的點子到具體的方案，要經歷的步驟。第二部分主要講述如何落實方案，以及如何進行用戶研究、需求分析和產品設計。第三部分主要講述在落實方案的過程中要掌握的方法和管理技巧。最後一部分主要講述產品經理在工作和成長過程中要考慮的一些問題。

圖書目錄

第一部分產品價值和用戶痛點 1

第1 章點子與方案 2

產品模熱宙埋型：設計合理性 3

商業模式：盈利合理性 9

環境：拓展合理性 13

團隊：實施合理性 16

成長建議Ⅰ 18

要點反思 19

第2 章找到產品核心價值 20

“解決問題”是產品價值所在 23

“用完即走”並不是不要黏性 24

確保產品真正解決問題 26

用超預期的方式解決 28

成長建議Ⅱ 29

要點反思 30

第3 章 MVP 與痛點 31

設計MVP 35

MVP 方法 37

實現MVP 39

找到痛點 41

MVP 不是不做產品模型的藉口 48

成長建議Ⅲ 49

要點反思 50

第二部分需求分析和功能設計 51

第4 章深挖需求 52

基於場景深挖需求 53

從人性本質深挖需求 59

成長建議Ⅳ 67

要點反思 68

第5 章用戶研究 69

問卷調查 71

用戶訪談 74

可用性測試 76

數據分轎幾拜析 78

用戶研究的結論 81

成長建議Ⅴ 85

要點反思 85

第6 章用戶體驗 86

可見原則 89

從點子到產品——產品經理的價值觀與協棕方法論

場景貼切原則 91

可控原則 92

一致性 92

防錯、防呆原則 93

協助用戶記憶原則 95

簡約易讀原則 97

容錯原則 98

幫助和提示 99

靈活高效原則 100

恢復現場原則 101

關於文案 102

成長建議Ⅵ 104

要點反思 105

第三部分產品管理 106

第7 章文檔管理 107

產品經理要不要懂技術？ 108

好的文檔到底是什麼樣的？ 110

文檔邏輯 112

成長建議Ⅶ 120

要點反思 121

第8 章需求管理 122

獲取需求階段 123

討論和設計階段 124

待開發階段 129

開發階段 130

復盤階段 136

成長建議Ⅷ 136

要點反思 137

第9 章工作流中的管理 138

協作管理 139

流程管理 145

個人管理 150

成長建議Ⅸ 155

要點反思 155

第四部分技巧和方法 156

第10 章處理問題 157

發現問題 159

分析問題 166

解陵主鍵茅決問題 175

成長建議堡采危跨Ⅹ 180

要點反思 180

第11 章溝通 181

理解 182

表達 185

溝通的心態 187

成長建議Ⅺ 189

要點反思 189

第滲蘭雄12 章成長 190

從點子到產品——產品經理的價值觀與方烏歸乎法論

好項目+好導師 191

博採眾長 194

素養 196

審美 196

善意 197

有趣 198

招聘 198

成長建議Ⅻ 203

要點反思 204

第13 章興趣和熱情 205

產品的責任心 207

產生興趣 208

產品經理的自驅動 211

成長建議XIII 212

要點反思 213

後記 214

推薦書目 216

從點子到產品

基本介紹

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