《從零開始學開公司》是2016年4月出版的圖書，作者是任昱衡。
基本介紹
- 書名：從零開始學開公司
- 作者：任昱衡
- ISBN：9787121281259
- 頁數：288
- 出版時間：2016-04
- 開本：16開
內容簡介,目錄信息,
內容簡介
在商業蓬勃發展的今天，越來越多的人認為，與其為別人打工，倒不如自己當老闆。所以，很多人都選擇了創業，然而開公司是一件非常煩瑣的事，他們中的很大一部分人都不清楚公司創辦過程中需要做哪些準備，經營公司需要懂得哪些知識，需要怎樣管理員工才能創造效益。本書針對開公司新手問題，從註冊公司、選擇合伙人、人事制度、招聘、培訓、考核、離職、融資等細節輕鬆入手，循序漸進地講解怎樣開公司、管理公司，幫助讀者即學即用，迅速成為成功的創業者。 本書只重實用而不重形式，突破了傳統的文字堆砌的死板模式，避免文字累贅，將浩如煙海、龐雜、豐富的材料加以去粗取精，保留一些核心的、實用的精華部分，完全用“乾貨”呈現，既是創業新手開公司的寶典，又是中小型公司的管理人員、有創業想法的有志青年，以及需要開公司入門工具書人員的實用手冊。
目錄信息
第一章 專業術語：註冊公司前必知的幾個不同 / 001
1.1 有限責任公司與股份有限公司有什麼不同 …… 002
1.2 法人與股東有什麼不同 …… 009
1.3 董事長、CEO和總裁有什麼不同 …… 017
1.4 公司與個體工商戶有什麼不同 …… 024
1.5 認繳制與實繳制有什麼不同 …… 033
1.6 公司治理結構 …… 038
第二章 黃金搭檔：選擇合伙人必知的細節 / 043
2.1 投其所好，觀察他的興趣愛好 …… 044
2.2 拿出項目，聽聽他的規劃 …… 047
2.3 無心閒談，了解他的過去經歷 …… 050
2.4 關注朋友圈，從側面了解他的品行 …… 054
2.5 邀請聚會，觀察他的社交能力 …… 058
2.6 為什麼他選擇資本入股或技術入股 …… 061
2.7 如何分配股權 …… 065
2.8 如何確定經營權 …… 072
2.9 如何設定異議處理辦法 …… 074
2.10 如何設立合伙人退出機制 …… 078
2.11 合伙人契約範本 …… 081
第三章 註冊流程：代理公司教你如何省錢、省力 / 085
3.1 註冊公司基本流程 …… 086
3.2 註冊公司的基本費用構成 …… 088
3.3 註冊資金額度選擇多少合適 …… 090
3.4 公司名稱登記原則 …… 092
3.5 取什麼樣的公司名稱最好 …… 094
3.6 哪些房產不能作為辦公地址 …… 098
3.7 如何選擇辦公地址 …… 099
3.8 如何規避租賃契約的陷阱 …… 103
3.9 公司章程包含的內容 …… 107
3.10 公司章程通用模板 …… 109
3.11 要不要找代理註冊公司 …… 112
3.12 如何識別代理註冊公司資質 …… 112
3.13 商標註冊流程 …… 114
3.14 商標註冊條件 …… 118
3.15 商標註冊需提供的材料 …… 119
3.16 商標註冊申請書填寫方法 …… 120
3.17 代辦商標註冊風險防範 …… 120
第四章 財務知識：財務總監為你講述財務要點 / 123
4.1 了解十大財務術語 …… 124
4.2 會計的基本概念 …… 132
4.3 賬戶與記賬方法 …… 143
4.4 會計憑證的基本概念 …… 152
4.5 會計賬簿的基本概念 …… 156
4.6 現金結算方式 …… 163
4.7 銀行結算方式 …… 164
4.8 如何看財務報表 …… 165
4.9 了解公司應繳哪些稅費 …… 171
第五章 人事制度：抓大放小，把控核心要點 / 175
5.1 員工上下班打卡制度 …… 176
5.2 員工請假制度 …… 178
5.3 如何確定員工的薪資水平 …… 180
5.4 如何設定員工的激勵機制 …… 185
5.5 員工主動提出加薪請求，你怎么處理 …… 188
5.6 公司各生命周期內的薪資結構 …… 192
5.7 確立公司成本核算指標 …… 194
第六章 招聘方法：如何讓性價比最高的員工到你“碗”里來 / 197
6.1 網路平台招聘渠道哪家好 …… 198
6.2 如何讓員工自發幫助公司完成招聘任務 …… 201
6.3 親朋好友介紹的員工要不要 …… 202
6.4 設計好面試流程 …… 203
6.5 如何快速鎖定優質面試者 …… 206
6.6 如何應對應聘者的薪資異議 …… 209
6.7 如何更好地制定勞動契約 …… 211
6.8 如何辦理入職手續 …… 213
第七章 培訓方法：如何讓員工快速掌握工作核心 / 217
7.1 培訓要實現的四大核心目的 …… 218
7.2 如何通過一張A4紙，讓新員工了解培訓內容 …… 221
7.3 如何制定培訓管理制度 …… 223
7.4 如何設定培訓考核機制 …… 226
7.5 如何設定師徒制的培養計畫 …… 228
7.6 如何調動員工參與培訓的積極性 …… 230
第八章 考核方法：如何讓員工為你拚命工作 / 233
8.1 如何運用圖尺度考核法 …… 234
8.2 如何運用交替排序法 …… 237
8.3 如何運用配對比較法 …… 238
8.4 如何運用強制常態分配法 …… 240
8.5 如何運用行為錨定等級評價法 …… 243
8.6 如何運用360°考核法 …… 245
第九章 離職方法：如何讓離職員工為你保守公司秘密 / 249
9.1 如何避免員工離職 …… 250
9.2 如何設定離職交接流程 …… 253
9.3 如何讓離職員工站好最後一班崗 …… 255
9.4 如何應對不辭而別的員工 …… 257
9.5 如何建立離職員工的回聘制度 …… 259
9.6 員工離職最常見的10大風險及解決方法 …… 261
第十章 發展戰略：小公司如何選擇自己的節奏 / 265
10.1 如何實施填補戰略 …… 266
10.2 如何實施借勢戰略 …… 268
10.3 如何實施“搭船”戰略 …… 270
10.4 如何實施虛擬戰略 …… 273
10.5 如何實施聯合戰略 …… 275
第十一章 創業維艱：如何挺過資金短缺的前6個月 / 277
11.1 如何最大限度壓縮經營成本 …… 278
11.2 如何向對手尋求合作 …… 281
11.3 如何做房產抵押借貸 …… 282
11.4 如何吸引天使投資人 …… 285
11.5 如何讓親戚朋友把錢借給你 …… 288
第十二章 創業融資：如何在3年內獲得大額融資 / 291
12.1 如何選擇適合的融資渠道 …… 292
12.2 在哪些地方能尋找到大量的投資人 …… 296
12.3 查詢投資人投資記錄，避免短線投資人參與 …… 298
12.4 如何保留公司控制權 …… 299
