從零開始學做物流經理

內容簡介

物流經理是企業物流管理工作中的重要崗位。如何成為一名好的物流經理？如何開展與實施物流管理工作？如何提升自己的管理能力？這是每一名物流經理都會面臨的問題。

本書共14章，分別介紹了物流經理要做什麼、物流團隊管理、物流倉儲管理、物流現場管理、配送中心管理、物流運輸管理、物流技術管理等內容，為物流經理開展物流管理工作提供了重要的參考。全書著重突出物流管理工作的方法、流程、技巧和細節，具有很強的實用性和可操作性。

圖書目錄

第 1 章物流經理要做什麼 /1

對於物流經理來說，只有全面、深刻地認識並理解物流管理的工作內容、崗位職責，

具備應有的知識要求、能力要求等，才能在日常工作中認真履行職責，當好領頭羊。

1.1 物流經理的工作目標 /3

1.2 物流經理的工作內容 /3

1.3 物流經理的崗位職責 /9

範本 ××科技有限公司招聘啟事 /10

範本 ××股份有限公司招聘啟事 /10

1.4 物流經理的知識要求 /13

1.5 物流經理的能力要求 /15

拓展閱讀如何成為合格的物流職業經理人 /16

1.6 物流管理的就業前景 /19

拓展閱讀現代物流的發展趨勢 /20

第 2 章物流經理要會什麼 /25

物流經理是企業物流管理工作的指揮人員，負責物流各環節的大小事

務，包括制訂物流計畫、安排物流工作等，從而使企業的生產和銷售得以

正常運行。這就需要物流經理在日常工作中具備一定的工作技能，以勝任

本職工作。

2.1 要會協調下屬 /27

拓展閱讀領導如何與下屬協調關係 /27

2.2 要會與人溝通 /28

2.3 要會下達指示 /31

2.4 要會組織會議 /32

拓展閱讀如何召開有效的會議 /35

2.5 要會制訂計畫 /36

範本個人年度工作計畫 /38

2.6 要會進行總結 /40

範本物流部門年度工作總結 /43

第 3 章物流團隊管理 /47

物流工作需要物流部門全體員工攜手才能完成。為了使所有員工能夠出色地完成工

作，物流經理必須做好物流團隊的管理工作，例如員工的配備與招聘、培訓與考核等。

3.1 確定任職要求 /49

範本物流部各崗位職責 /50

3.2 聘人才 /52

拓展閱讀物流人員的面試方式與技巧 /55

3.3 做好員工培訓 /56

3.4 進行試用考核 /58

3.5 制定績效指標 /59

3.6 實行績效考核 /64

範本物流人員績效考核管理辦法 /65

第 4 章物流採購管理 /69

從零開始學做物流經理

基本介紹

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