從零開始學做人力資源經理

內容簡介

人力資源管理是現代企業管理工作中的重要內容，而人力資源經理作為人力資源管理工作的“大腦”，能夠決定整個團隊的成敗。那么，有志於從事人力資源工作的人如何才能做好這份工作呢？

本書首先簡單闡述了人力資源管理概論，包括人力資源及人力資源管理的概念，人力資源管理理論在不同時期的演變以及在企業管理中發揮的作用，然後深入講述了人力資源管理工作的六大內容，包括員工招聘、員工管理、員工培訓、勞動關係與社會保險、績效評價以及薪酬管理。本書以附錄的形式展示了不同職能人力資源經理職責對照表、人力資源管理常用工具以及人力資源管理工作流程圖。總之，本書追求實用性，力求為讀者提供系統、全面的工作指導。

如果你是即將走上人力資源工作崗位的新人，本書可以作為幫助你獲取人力資源管理知識的讀物；如果你是企業的人力資源管理人員，本書可以為你提供更多實用的技巧。

圖書目錄

第 1章人力資源管

理概論 / 1

1.1　了解什麼是人力資源管理 / 2

1.2　明確人力資源工作的重要性 / 6

1.3　制定與企業匹配的戰略目標 / 8

1.4　全面掌握人力資源工作內容 / 11

1.5　人力資源管理重在管“人” / 13

第 2章做個成功的面試官 / 17

2.1　分析需求，著眼全局與未來 / 18

2.2　最佳化流程，實現高效招聘 / 20

2.3　選擇策略，提高招聘成功率 / 24

2.4　規範渠道，打造專屬人才庫 / 26

2.5　有備無患，做足招聘準備工作 / 30

2.6　開展校園招聘，儲備人才資源 / 33

2.7　做好網路招聘，降低招聘成本 / 36

2.8　藉助獵頭公司，籠絡精英人才 / 39

2.9　避免陷入高學歷誤區 / 42

2.10　“經驗主義”害死人 / 45

第3章做好用工管理第一步 / 47

3.1　建立“人崗匹配”的用人機制 / 48

3.2　正式錄用需要做哪些工作 / 51

3.3　新員工入職後需簽訂契約 / 55

3.4　制定明確的人才晉升標準 / 58

3.5　如何制定不同的任職標準 / 60

3.6　協助新員工安全度過試用期 / 64

3.7　如何辭退不合格員工 / 67

3.8　如何低成本地主動裁員 / 69

從零開始學做人力資源經理

基本介紹

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