從教練到喚醒者:NLP人生成功寶典(從教練到喚醒者)

從教練到喚醒者:NLP人生成功寶典

從教練到喚醒者一般指本詞條

《從教練到喚醒者:NLP人生成功寶典》是2009-02-01河南人民出版社出版的圖書,作者是(美)迪爾茨。

基本介紹

  • 書名:從教練到喚醒者:NLP人生成功寶典
  • 作者:(美)迪爾茨
  • 譯者:黃學焦,李康誠
  • ISBN:9787215067165
  • 類別:圖書
  • 頁數:263
  • 定價:39.80元
  • 出版社河南人民出版社
  • 出版時間:2009-02-01
  • 裝幀:平裝
  • 開本:16開
內容簡介,媒體評論,章節目錄,第一章 守護和指導,第二章 教練,第三章 教學,第四章 導師,第五章 支持,第六章 喚醒,結論,附錄,譯後記,

內容簡介

《從教練到喚醒者:NLP人生成功寶典》闡述的是如何從一個教練上升到喚醒者的層面,通過提供範疇和體驗來幫助其他人,以最大化地引發其他人對愛、自我和精神的理解。喚醒者通過對自己的願景、使命不折不扣的追求來促使其他人思考他們自己的願景和追求。書中闡述的內容是以NLP的教練技術為基礎,但同時又有了更高層面的超越。對於NLP,許多人都有所了解,相關的參考書目也很豐富,但是涉及NLP教練技術的書籍卻是鳳毛麟角。《從教練到喚醒者:NLP人生成功寶典》這部出色的著作及時地豐富了這一領域。作者簡介
從20世紀70年代晚期開始,羅伯特·迪爾茨作為著名的行為培訓師、教練和組織顧問,擁有了全球性的聲譽。在神經語言程式學(NLP)這個關於人類行為、學習和溝通模型的領域內,他是國際知名的推動者和作者。他是將NLP套用到教育、創新、健康和領導領域的先鋒。除此之外,在NLP領域,他個人的貢獻包括:在有關策略和信念系統的NLP技術上做了許多基礎性的工作,這方面的發展被人們稱為“系統的NLP”。
在全世界範圍內,迪爾茨先生為各種專業團體和組織進行領導和組織發展方面的教練、諮詢和培訓工作。客戶包括蘋果電、腦、惠普、IBM、世界銀行、義大利航空公司、義大利電信、盧卡斯電影有限公司、安永會計師事務所、美國培訓發展協會以及義大利國家鐵路公司。在領導力、組織學習和變革管理方面,他舉辦了多次的講演,包括為歐洲質量管理論壇、世界衛生組織和哈佛大學舉辦報告會和政策演講。

媒體評論

一流的CEO首先是一名教練,偉大的CEO是偉大的教練。
——傑克·韋爾奇
《從教練到喚醒者》是我出版的20多部書中最新的作品。我在書中綜合了當今世界上NLP執行師和教練們經常使用的、支持變革的NLP工具,總結了許多原則和流程。我把這些看作是通向我們稱為“第三代NLP”的橋樑。
——羅伯特·迪爾茨
羅伯特·迪爾茨是NLP世界級的領軍人物,他在揭示人類發展和智慧方面締造了一個偉大的書庫。《從教練到喚醒者》無疑是他最精彩的一部。
——埃里克森國際學院院長 瑪麗蓮·阿特金森博士
流動中你發現自己;斷奏時你明確自己;混沌幫助你消融自己,不再固執於你所發現的和明確的自我中;熱情鼓舞你深入追尋能量的獨特表達;沉靜讓你消失在包容我們的更大能量中,並開始新的循環。
——加布里埃爾·羅斯

章節目錄

第一章 守護和指導

守護和指導
環境因素
守護
指導
守護、指導的方式和假設
守護神的工具箱:“心理空間位置”
在小組或團隊中運用心理空間位置
運用心理空間位置推動不同類型的小組進程
教練過程和“守護過程”的關鍵要素:心理空間位置
守護神工具箱:守護天使
“守護天使”的檢查清單
指導者工具箱:製圖、隱喻和集思廣益
製圖
隱喻和類比
集思廣益
集思廣益製作地圖的過程
指導者工具箱:自我製圖和因果環
因果關係環
製作因果關係環圖
總結

第二章 教練

教練
行為
行為教練
教練工具箱:設定目標
設定目標
設定目標的幾個問題
教練工具箱:精心設計的成果
精心設計的成果工作表
海豚寓言
海豚寓言所展示的教練原理
海豚寓言和教練技術的聯繫
海豚寓言的套用
教練工具箱:回應和伸展
教練工具箱:對比分析和“交叉製圖”
對比分析的格式
身體的姿式和表現
手勢和表現
教練工具箱:設定心錨
為你的內在智慧設定心錨
總結

第三章 教學

教學
提升能力
教學和表現的“內心競賽”
表征通道
表征通道和學習方式
教學工具箱:用於評估學習方式的問題
套用評估學習方式的問題
教學工具箱:成功視覺化和“精神彩排”
教學工具箱:狀態管理
卓越圈
模仿能力
T.O.T.E.:模仿高效技能和行為的基本要求
教學工具箱:T.O.T.E.模仿問題
教學工具箱:繪製高效的T.O.T.E.地圖
教學工具箱:合作學習
合作學習的過程
教學工具箱:關注於“反饋”而非“失敗”
在溝通和互動中的基本感知位置
第二位置
教學工具箱:建立一個“第二位置”的角度
教學工具箱:製作深層地圖
深層地圖的基本格式
教學工具箱:想像
關於“想像”的教練模式
總結

第四章 導師

導師
價值觀
價值觀和信念
信念的力量
針對價值觀和信念進行引導
角色模仿
導師工具箱:創造一個內心的導師
導師工具箱:價值觀審核
價值觀審核工作表
將價值觀、願景和行動結合到一起
導師工具箱:創造變革聯盟
導師工具箱:將信念植入到行動中
導師工具箱:價值觀策劃
導師工具箱:實踐
信念系統和改變
導師工具箱:信念評估
信念評估工作表
導師工具箱:運用內心導師建立自信並拓展信念
導師工具箱:“假如”結構
換框法
“一詞”換框法
導師工具箱:運用“一詞”換框法
導師工具箱:價值觀搭橋
對批評者和批評換框
針對正面的意願獲取正面的陳述
把批評轉換為問題
導師工具箱:幫助批評者成為建議者
總結

第五章 支持

支持
身份
支持者的風格和信念
支持信息
非支持和負面支持關係
支持關係的實例
支持關係的技巧
支持者工具箱:發現你智慧的“源泉”
支持者工具箱:激活中心
支持者工具箱:聆聽夥伴關係
支持者工具箱:“我看到”和“我感覺到”練習
英雄之旅
支持者工具箱:繪製英雄之旅的地圖
支持者工具箱:開始英雄之旅
原始能量
支持者工具箱:合作支持原始能量
支持者工具箱:適當的定義
支持者工具箱:支持潛能
支持者工具箱:小組支持關係格式
支持者工具箱:恢復失去的支持者
總結

第六章 喚醒

喚醒
“精神”和“場域”
作為喚醒者的教練
不知道
Nerk—Nerk
活在當下
喚醒者工具箱:創造一個“活在當下”的心錨
進入無意識
喚醒者工具箱:積極的夢想
積極夢想的練習
喚醒者工具箱:喚醒自由
“喚醒自由”的格式
雙重約束
喚醒者工具箱:超越雙重約束
喚醒者工具箱:創造正向的雙重約束
貝特森學習和變革的層次
第四層次學習
四個學習層次的回顧
生存策略
喚醒者工具箱:通過貝特森的學習層次提升生存策略
總結

結論

創建一個從守護者到喚醒者的綜合路徑
大“C”教練的整合套用過程

附錄

邏輯層次的起源
學習和改變的邏輯層次
歷史背景
貝特森模型的起源
在學習過程中的套用
“神經邏輯層次”的發展
神經邏輯層次的神經系統

譯後記

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