《從政之基》的目的就在於，解讀領導工作的常識，探討總結做好領導工作應具備的基本素養、基本操守、基本能力，應掌握的基本領導方法和領導藝術，給那些從政不久的領導幹部、給那些即將走向領導崗位或走上更高領導崗位的領導幹部以啟示。 為官從政，是一項崇高的事業，是一種高難的職業，也是一門內涵豐富的科學。為官從政是有規律可循的。要成為一個成功的為官從政者，必須具備基本的素質，必須掌握基本的規則，必須堅守基本的原則，必須掌握基本的技能和本領。如果這些基本的東西不具備，就不可能做好領導工作，就不可能成為一名合格的領導幹部，甚至可能犯錯誤、辦錯事，履行不了自己的職責。
基本介紹
- 書名：從政之基
- 出版社：江西出版集團，江西人民出版社
- 頁數：292頁
- 開本：16
- 定價：32.80
- 作者：李小三 李小蘭
- 出版日期：2008年10月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：7210039147, 9787210039143
- 品牌：江西人民出版社
內容簡介,圖書目錄,文摘,後記,序言,
內容簡介
解讀領導工作的常識，探尋做好領導工作應具備的基本素養、基本操守、基本能力，應掌握的領導方法和領導藝術。《從政之基》是為那些從政不久的領導幹部、即將走向領導崗位或走上更高領導崗位的領導幹部精心打造的領導手冊。
圖書目錄
基本常識要堅守（代序）
第一章 準確把握領導的內涵
1 什麼是領導
領導的含義
領導不同於管理
領導者的含義
擺正角色廳
2 領導者的主要職責
領導者是不可或缺的領路人
領導的主要職能
3 樹立正確的“官念”
當官圖什麼
領導就是服務
不端”官架子”
4 領導其實是責任
權力大就責任大
當官不為民做主 不如回家賣紅薯
對上對下都要負責
5 不是人人都能當領導
沒有理所當然的事
什麼人容易成為領導者
好人不一定是好領導
6 領導並不好當
領導是最難的職業之一
變革時代領導者面臨的挑戰
“官”不聊生
第二章 領導者應有的政治品格
1 堅定的理想信念
從政需要立志
理想信念動搖不得
堅守理想信念
2 不可缺少的大局意識
胸無全局者，不足以謀一域
識大體方能做大事
牢固樹立大局觀念
3 謙虛謹慎的品質
謹防官越大真理越少
滿招損，謙受益
絕不可自以為是
場面上的話不要當真
4 忠誠篤實的品德
要別人忠誠先得自己忠誠
忠誠勝於能力
為官要誠信
5 公正無私的品格
公正存心中
正直為百行之基
為官講原則
6 求真務實的作風
力戒官僚主義
形式主義要不得
大興求真務實之剛
7 必須廉字當頭
貪心不足是自掘墳墓
治家要嚴格
管好身邊的人
領導愛好不是小事
切實搞好廉潔自律
第三章 領導者應有的基本素質
第一章 準確把握領導的內涵
1 什麼是領導
領導的含義
領導不同於管理
領導者的含義
擺正角色廳
2 領導者的主要職責
領導者是不可或缺的領路人
領導的主要職能
3 樹立正確的“官念”
當官圖什麼
領導就是服務
不端”官架子”
4 領導其實是責任
權力大就責任大
當官不為民做主 不如回家賣紅薯
對上對下都要負責
5 不是人人都能當領導
沒有理所當然的事
什麼人容易成為領導者
好人不一定是好領導
6 領導並不好當
領導是最難的職業之一
變革時代領導者面臨的挑戰
“官”不聊生
第二章 領導者應有的政治品格
1 堅定的理想信念
從政需要立志
理想信念動搖不得
堅守理想信念
2 不可缺少的大局意識
胸無全局者，不足以謀一域
識大體方能做大事
牢固樹立大局觀念
3 謙虛謹慎的品質
謹防官越大真理越少
滿招損，謙受益
絕不可自以為是
場面上的話不要當真
4 忠誠篤實的品德
要別人忠誠先得自己忠誠
忠誠勝於能力
為官要誠信
5 公正無私的品格
公正存心中
正直為百行之基
為官講原則
6 求真務實的作風
力戒官僚主義
形式主義要不得
大興求真務實之剛
7 必須廉字當頭
貪心不足是自掘墳墓
治家要嚴格
管好身邊的人
領導愛好不是小事
切實搞好廉潔自律
第三章 領導者應有的基本素質
文摘
第一章 準確把握領導的內涵
2 領導者的主要職責
領導者的主要職責和任務是什麼，這是每一個新任領導者應該首先弄明白的事情。否則，就可能棗熟打棗、杏熟打杏，工作只會跟著慣性走，踩到哪裡算哪裡，工作抓不到重點，方法不得要領，難以很好地履行職責。
領導者是不可或缺的領路人
大到一個民族、國家，小到一個行業、單位，都需要一些能擔當重任的人，號召和團結其他人為一個共同的目標而奮鬥。他們就是領導者。一個沒有領導者的團隊或組織是不可想像的。群龍無首，必然亂作一團。
領導之所以叫領導，一手要抓“領”路，一手要抓指“導”，如果領導不能帶領團隊朝正確的方向走，這個領導是不稱職的。領導者在領導活動中的一大作用就是“領路”和“引航”。
領導者之所以能成為“領路人”，是因為他具有與眾不同的能力，在社會上具有不同於其他社會成員的身份特徵。
一是擁有領導職務。領導職務是領導者行使領導權力、履行領導職責的身份。無論什麼社會，領導者要實現領導目標都不能沒有職務，通過職務可以顯示領導者的地位、權威和身份，才能調動被領導者。可見，職務在不同的領導層次和領域具有不同的級別和業務性質。從級別和層次上，分為上層、中層和基層；從領域和業務上，不同的領域和業務，職務的名稱也不一樣。不同的職務代表著不同的權力，職務的高低反映著權力的大小，人們追逐權力主要是通過對職務的爭奪表現出來的，有的人不擇手段。但更多的人還是靠與眾不同的才能，對後者來說，職務不是謀取私利的工具，而是為民服務的手段。前聯合國秘書長丹格·哈馬舍爾德就說過：“你的職位從未授權你發號施令。它只是使你承擔一種任務，即能以恰當的方式使其他人能夠沒有屈辱感地接受你的安排。”
二是負有領導責任。這也是任何社會領導者共同具有的，所以，領導者又叫負責人。這裡的“負”是指領導者要擔負一定的職能，如決策、用人等；“責”指領導者要對履行的職能承擔後果，即履行職能不好，更被追究責任。艾德爾指出：“成就偉大的第一步是承擔責任的持續願望。”邱吉爾也指出，“偉大的代價是責任”，職位實際上是第二位的。由於領導者關係到追隨者的前途和組織的命運，因而決策必須謹慎，而一旦失誤就必須承擔責任，只當“負責人”而“不負責任”則是失職。
2 領導者的主要職責
領導者的主要職責和任務是什麼，這是每一個新任領導者應該首先弄明白的事情。否則，就可能棗熟打棗、杏熟打杏，工作只會跟著慣性走，踩到哪裡算哪裡，工作抓不到重點，方法不得要領，難以很好地履行職責。
領導者是不可或缺的領路人
大到一個民族、國家，小到一個行業、單位，都需要一些能擔當重任的人，號召和團結其他人為一個共同的目標而奮鬥。他們就是領導者。一個沒有領導者的團隊或組織是不可想像的。群龍無首，必然亂作一團。
領導之所以叫領導，一手要抓“領”路，一手要抓指“導”，如果領導不能帶領團隊朝正確的方向走，這個領導是不稱職的。領導者在領導活動中的一大作用就是“領路”和“引航”。
領導者之所以能成為“領路人”，是因為他具有與眾不同的能力，在社會上具有不同於其他社會成員的身份特徵。
一是擁有領導職務。領導職務是領導者行使領導權力、履行領導職責的身份。無論什麼社會，領導者要實現領導目標都不能沒有職務，通過職務可以顯示領導者的地位、權威和身份，才能調動被領導者。可見，職務在不同的領導層次和領域具有不同的級別和業務性質。從級別和層次上，分為上層、中層和基層；從領域和業務上，不同的領域和業務，職務的名稱也不一樣。不同的職務代表著不同的權力，職務的高低反映著權力的大小，人們追逐權力主要是通過對職務的爭奪表現出來的，有的人不擇手段。但更多的人還是靠與眾不同的才能，對後者來說，職務不是謀取私利的工具，而是為民服務的手段。前聯合國秘書長丹格·哈馬舍爾德就說過：“你的職位從未授權你發號施令。它只是使你承擔一種任務，即能以恰當的方式使其他人能夠沒有屈辱感地接受你的安排。”
二是負有領導責任。這也是任何社會領導者共同具有的，所以，領導者又叫負責人。這裡的“負”是指領導者要擔負一定的職能，如決策、用人等；“責”指領導者要對履行的職能承擔後果，即履行職能不好，更被追究責任。艾德爾指出：“成就偉大的第一步是承擔責任的持續願望。”邱吉爾也指出，“偉大的代價是責任”，職位實際上是第二位的。由於領導者關係到追隨者的前途和組織的命運，因而決策必須謹慎，而一旦失誤就必須承擔責任，只當“負責人”而“不負責任”則是失職。
後記
《從政之基》一書，經過一年多時間的醞釀、精心撰寫，幾易其稿，終於與讀者見面了。
本書在撰寫過程中，借鑑、參照了學界不少同仁的研究成果或觀點，未能一一列出，在此一併表示衷心的感謝！
由於水平有限，不妥之處在所難免，懇請廣大讀者批評指正。
本書在撰寫過程中，借鑑、參照了學界不少同仁的研究成果或觀點，未能一一列出，在此一併表示衷心的感謝！
由於水平有限，不妥之處在所難免，懇請廣大讀者批評指正。
序言
為官從政，是一項崇高的事業，是一種高難的職業，也是一門內涵豐富的科學。為官從政是有規律可循的。要成為一個成功的為官從政者，必須具備基本的素質，必須掌握基本的規則，必須堅守基本的原則，必須掌握基本的技能和本領。如果這些基本的東西不具備，就不可能做好領導工作，就不可能成為一名合格的領導幹部，甚至可能犯錯誤、辦錯事，履行不了自己的職責。
“領導幹部”是職務，是責任，更是行為標準。身為領導幹部，都想有所作為，做到上不愧國家，下不愧百姓，前不愧先人，後不愧來者。而要做到這些，自然要擁有良好的素質和能力。也就是說，政治信念要堅定、宗旨意識要牢固、綜合能力要過硬、工作作風要務實、人格品行要端正；也就是說，開展工作要有激情、謀劃工作要有思路、推進工作要有魄力、落實工作要有力度；也就是說，要具有堅強的意志，要有極目遠眺的眼力，能夠設定崇高目標，富有人情味，充分相信自己，擁有更多的智慧，具有容人之雅量，善於明責授權，既是思想家又是實幹家。要做到這些，自然還要有激情、有擔當和能創新。
與此同時，還應清醒地看到從政為官，難處多多，一是“暗箭難防”；二是“吉言難衷”；三是“摯友難交”；四是“圈套難破”；五是“情感難純”；六是“假戲難做”；七是“庸官難當”；八是“欲望難擋”；九是“情面難礙”；十是“糖彈難躲”。更何況領導工作有其自身的特點和規律，需要領導幹部真正了解和切實把握。
因此，為官從政，需要認真堅守常識，堅持基本原則，切實掌握基本方法，努力提高領導水平。
常識是什麼？《現代漢語詞典》中的解釋很簡單，是指普通知識。實際上，“常識”這個詞就像“知識”這個詞一樣，不是指那些稱為錯誤的東西。我們普遍而長期相信的事情，有些是錯誤的，可一旦知道其為錯誤，就不能稱之為“常識”了。不同的領域有不同的常識，領導工作也有其基本的常識。
“領導幹部”是職務，是責任，更是行為標準。身為領導幹部，都想有所作為，做到上不愧國家，下不愧百姓，前不愧先人，後不愧來者。而要做到這些，自然要擁有良好的素質和能力。也就是說，政治信念要堅定、宗旨意識要牢固、綜合能力要過硬、工作作風要務實、人格品行要端正；也就是說，開展工作要有激情、謀劃工作要有思路、推進工作要有魄力、落實工作要有力度；也就是說，要具有堅強的意志，要有極目遠眺的眼力，能夠設定崇高目標，富有人情味，充分相信自己，擁有更多的智慧，具有容人之雅量，善於明責授權，既是思想家又是實幹家。要做到這些，自然還要有激情、有擔當和能創新。
與此同時，還應清醒地看到從政為官，難處多多，一是“暗箭難防”；二是“吉言難衷”；三是“摯友難交”；四是“圈套難破”；五是“情感難純”；六是“假戲難做”；七是“庸官難當”；八是“欲望難擋”；九是“情面難礙”；十是“糖彈難躲”。更何況領導工作有其自身的特點和規律，需要領導幹部真正了解和切實把握。
因此，為官從政，需要認真堅守常識，堅持基本原則，切實掌握基本方法，努力提高領導水平。
常識是什麼？《現代漢語詞典》中的解釋很簡單，是指普通知識。實際上，“常識”這個詞就像“知識”這個詞一樣，不是指那些稱為錯誤的東西。我們普遍而長期相信的事情，有些是錯誤的，可一旦知道其為錯誤，就不能稱之為“常識”了。不同的領域有不同的常識，領導工作也有其基本的常識。
