《後勤主管實務》是2002年廣東經濟出版社出版的圖書，作者是徐源。
基本介紹
- 中文名：後勤主管實務
- 作者：徐源
- 出版社：廣東經濟出版社
- 出版時間：2002年11月
- 頁數：219 頁
- 定價：34 元
- ISBN：9787806772782
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
本書根據各類企業的共同特點，參考國內外優秀企業的成功管理模式，結合中國企業的具體實際，比較全面地介紹了企業後勤主管的職責要求和操作實務，內容涵蓋了企業後勤管理的各個領域和工作層面。
圖書目錄
第1章生產需求預測
第2章預測的種類與步驟
第3章影響預測的因素
第4章預測的種類
第5章預測的內容與要求
第6章預測的過程和步驟
第7章定性預測方法
第8章一般人員意見法
第9章專家意見法
第10章主觀機率法
第11章定量預測方法
第12章時間序列法
聯合預測法
計量經濟模型法
預測方法的選擇
好的預測方法的要求
影響預測方法選擇的因素
預測方法選擇的要點
預測結果的處理
生產能力核定與規劃
生產能力核定
生產能力的計算
流水線企業產能計算
成批加工企業產能計算
影響生產能力的因素
生產能力規劃
長期生產能力規劃
生產能力中期規劃
生產能力短期規劃
產能規劃方案的制定
產能規劃方案的評估與開發
成本-產量分析法
財務分析法
決策樹分析法
開發產能方案的要點
制定生產與作業計畫
制定生產計畫
生產計畫的主要指標
生產計畫的編制
生產作業計畫與期量標準
生產作業計畫的特點
成批生產的期量標準
大量大批生產的期量標準
生產作業計畫的編制
廠級生產作業計畫的編制
車間生產作業計畫的編制
生產作業的排序
生產作業排序規則的套用
生產過程組織
生產過程的空間組織
廠區空間布置
車間布置
生產過程的時間組織
順序結合方式
平行結合方式
平行順序結合方式
選擇工序結合方式的要點
生產過程的勞動組織
勞力的配備、分工與協作
工作組的組織
工作輪班的組織
勞動定員
生產單位的配置
生產及生產作業控制
生產控制的程式及方法
生產控制的主要作用
生產控制的程式
生產控制的方法
生產作業控制的手段及內容
生產調度
生產作業核算
生產進度控制
工序進度控制
實物管理
餘力管理
生產作業控制的方法
進度分析
傾向分析
統計分析
日程分析
在制品占用量分析
生產及生產作業控制制度
總則
權責規定
作業規定
套用表單
生產現場管理與5S
生產現場管理
現場管理的作用
現場管理的內容
現場管理的實施
現場管理的方法
5S的內容與推行步驟
5S的基本內容
5S活動的作用
5S活動的推行步驟
5S活動的實施方法
整理與整頓活動
整理與整頓活動的內容
整頓活動的方法
整頓活動的要求與原則
整理活動推行要點
整頓活動推行要點
清掃與清潔活動
清掃活動的步驟
制定和實施清掃規則
清潔活動的方法
清掃與清潔活動的檢查
素養活動
素養的內容與目的
素養活動開展的要點
生產物資供應管理
生產物資的分類及其管理
生產物資的品種分類
生產物資的ABC分類
生產物資的分類管理
生產物資分類管理應注意的問題
生產物資消耗管理
物資消耗定額的制定
主要原材料消耗定額的制定
其他材料消耗定額的制定
生產物資儲備定額的制定
物資儲備的原因及作用
經常儲備定額的制定
保險儲備定額的制定
季節儲備定額的制定
制定生產物資供應計畫
編制生產物資供應目錄
生產物資需要量的計算
確定物資供應量
編制物資平衡表
生產物資的存儲管理
物資入庫驗收
物資出庫發放
物資的存儲與保管
生產設備維護與管理
生產設備的選擇與評價
影響設備選擇的要素
設備的投資評價
生產設備的使用評價
生產設備的使用與維修
生產設備的磨損
生產設備的合理使用
生產設備的維護
生產設備的修理
生產設備的更新與改造
生產設備的更新
生產設備的改造
生產設備維護與管理的制度
產品質量管理控制
質量與質量管理
質量與質量管理的含義
全面質量管理
ISO 9000與ISO 14000
質量管理的原則與方法
質量管理的基本原則
質量管理的基本工具
質量管理的基本方法
QC小組活動
產品質量的分析與控制
產品質量波動的規律
直方圖分析控制法
工序能力的分析判斷
控制圖分析控制法
產品質量檢驗
質量檢驗的方法
質量檢驗的基本類型
質量檢驗的三檢制
抽樣檢驗的基本術語
抽樣檢驗的方案
抽樣檢驗的轉移規則
抽樣檢驗實施的步驟
生產成本分析與控制
生產成本的分析與核算
生產成本的構成
生產成本核算的要求
產品成本核算的程式
產品成本計算的方法
生產成本的控制
成本控制的基本程式
成本控制的基本性工作
生產成本控制制度
物料需求計畫（MRP）
MRP的輸入與輸出
總進度計畫
物料清單
庫存信息
MRP輸出
MRP實施的方法與要求
MRP實施的方法
MRP的關鍵術語
MRP系統的更新
MRP的優點與實施需求
製造資源計畫（MRPⅡ）
MRPⅡ概況
MRPⅡ的參數
生產資料庫
生產項目管理
項目與項目管理
項目
項目管理
項目管理組織
制定項目計畫
工作結構分解法
甘特圖計畫法
審查項目計畫方案
網路圖的構成與繪製
網路圖的時間參數及其計算
網路圖關鍵線路的確定
網路計畫的最佳化
主要參考文獻
後記
