張怡中,1955年6月出生,男,湖南漣源人,碩士學位,教授級高級政工師。現任湖南華菱鋼鐵集團有限責任公司董事、漣源鋼鐵集團有限公司黨委書記、副總經理、湖南華菱漣源鋼鐵有限公司黨委書記、副總經理、湖南華菱鋼鐵股份有限公司第三屆監事會監事。
基本介紹
- 中文名:張怡中
- 職業:公司董事、黨委書記、副總經理等
- 出生日期:1955年6月
- 性別:男
- 出生地:湖南漣源
- 學歷:碩士學位
人物簡介,人物評價,
人物簡介
歷任漣源鋼鐵廠團委副書記、三軋鋼車間黨總支副書記、四軋鋼車間黨總支書記;漣源鋼鐵總廠黨委辦公室副主任、汽車隊黨委書記兼副隊長、二軋鋼廠黨委書記、供應處黨委書記、廢鋼部部長、漣源鋼鐵集團有限公司黨委副書記(主持工作)副總經理。中共婁底市第二屆、第三屆市委委員,2006年被評為“全國優秀黨務工作者”。
現任湖南華菱鋼鐵集團有限責任公司董事、漣源鋼鐵集團有限公司黨委書記、副總經理、湖南華菱漣源鋼鐵有限公司黨委書記、副總經理、湖南華菱鋼鐵股份有限公司第三屆監事會監事。
人物評價
張怡中現任漣源鋼鐵集團有限公司黨委書記。他堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,創造性地開展黨建工作,為加強企業黨的先進性建設和三個文明建設作出了突出貢獻。自覺履行崗位職責,積極探索發揮黨組織政治核心作用的途徑和方法
作為企業黨委書記,張怡中牢牢把握企業黨組織的職責和使命,提出和堅持企業黨委書記“服從、服務、理解、理順”的工作理念,。形成了“決策前先調查研究,先廣泛徵求黨員意見,黨委先研究,黨政主要領導先協商”的黨委參與重大決策的“四先”參與程式,全面參與企業重大問題決策,確保企業各項重大決策科學、準確。堅持黨管幹部、黨管人才原則,力主實施“11221”人才開發工程和三支隊伍建設,為企業持續發展提供人才保障和智力支持。他善於根據企業實際,總結、提煉黨建工作的新理念,並以此指導工作實踐,先後在國家級、省級刊物發表黨務工作論文21篇,獲論文一等獎等獎項12項。在全國企業黨委中較早試行黨代表常任制,實現了黨代表職能的經常化;創造性地推行黨員分序列目標管理,永葆企業共產黨員先進性。堅持每年突出一個主題開展黨內“創先爭優”競賽活動、推行黨委書記主抓班組經濟核算工作、實行黨政幹部交叉任職制度等等,實現了黨建工作由圍繞型向參與型的轉變。認真探索股份制企業、改制企業黨建工作,提出了“五個堅持,五個創新”,保證了股份制企業、改制企業黨組織政治核心作用的充分發揮。2005年開展的保持共產黨員先進性集中教育活動,6000多名黨員和民眾參加的測評滿意率達98.6%,其做法和經驗得到了中央和省市先進性教育活動巡視組的高度評價。
耐心細緻地開展思想政治工作,為企業發展營造良好氛圍
組織制訂實施湖南省第一個企業思想政治工作條例,全面推行“一崗兩責”,實現了思想政治工作的制度化、規範化、科學化。堅持貼近民眾、貼近實際、貼近生活,每年集中開展形勢任務教育和“大討論”活動,每月實施員工思想動態調查,建立職工熱線電話,推行各級領導班子成員聯繫點制度、下基層調研製度,8年來一直堅持黨群領導周六信訪接待日制度,起到了解決矛盾、凝聚力量的作用。組織制定《漣鋼思想道德建設三年規劃》和《漣鋼企業文化建設五年規劃》,組織提煉並大力宣傳貫徹的企業核心價值觀、企業精神和經營理念,在建設“四有”職工隊伍的同時,培育了企業的核心競爭力。
真心關愛員工,密切聯繫民眾
主持編制並頒發實施《漣鋼員工全面發展白皮書》,為員工提供實現自我價值的職業生涯空間,暢通管理人員、專業技術人員、操作人員的三條晉升通道。注重發揮黨委領導下的科協組織聯繫科技人員和知識分子的橋樑紐帶作用,全方位關心科技人員和知識分子。大力實施“送溫暖工程”,在全國企業中率先組建困難職工扶助中心,建立扶貧幫困長效機制,確保無一名職工家屬生活難以為繼,確保無一名職工子女因經濟困難不能上大學,確保無一名患病職工不能得到及時救治。黃菊、王兆國等黨和國家領導人對這一做法給予親筆批示和高度評價,並在全國推廣。
堅持勤政廉政,嚴格要求自己
他時刻保持廉潔自律的高度自覺性,沒有違反各項廉政紀律的行為。認真推進“四好”領導班子建設,把黨風廉政建設放在突出重要位置,制訂並認真執行《漣鋼領導班子成員廉潔從業承諾》,實行廉政保證金制度和廉政建設季度講評制度,與政府檢察部門聯手預防職務犯罪。公司每年近200億的採購、銷售業務和近年來100多億的工程建設項目,沒有一個領導班子成員打招呼、寫條子,沒有一個中層及以上管理人員因腐敗被查處。2004年公司被湖南省檢察院評為“預防職務犯罪示範單位”,2005年被評為湖南省領導幹部廉潔自律和落實黨風廉政建設責任制工作目標管理先進單位。
張怡中在擔任黨委書記期間,先後與四任總經理及其他班子成員精誠協作,團結帶領職工民眾,銳意改革,奮發進取,企業三個文明建設取得了長足進展。企業規模由“九五”末的180萬噸增加到450萬噸以上,總資產由51億增長到173億元,產品結構實現了由普通型棒材到以超薄板帶材為主、型棒材為輔的重大調整;“十五”期間國有資產年保值增值率均在107%以上,在崗員工收入每年增長10%以上,是漣鋼建廠以來改革力度最大、發展速度最快、經濟效益最好、員工受益最多的時期。這一期間,漣鋼先後榮獲全國五一勞動獎狀、全國質量管理獎、全國重契約守信用單位、全國先進基層黨組織(焦化廠黨委)、全國模範職工之家、湖南省文明單位、湖南省先進基層黨組織等數十項榮譽稱號。他個人曾被授予湖南省十佳高級政工師、湖南省優秀企業思想政治工作者等榮譽稱號,2004年2月榮獲全國第13屆“半月談思想政治工作創新獎”。