弱弱聯合是指兩個總體實力都不強但都擁有自己獨特的某方面優勢的企業之間進行聯合,以形成較強的實力。
基本介紹
- 中文名:弱弱聯合
- 對象:實力都不強的雙方
- 分析:弱者若能集中自己的實力於某一點
- 案例:微軟和雅虎
弱弱聯合的分析,弱弱聯合的經典案例,
弱弱聯合的分析
弱弱聯合,弱企業之間優勢互補,可以形成整體實力變強的效應。強與弱是就整體而言的,但是如果從某個局部來看,強者會有其薄弱之處,弱者也會有強的一面。弱者若能集中自己的實力於某一點。就會形成局部的強大。幾個弱者將各自的局部強勢組合起來,完全可以變成一種整體強勢。國外在弱弱聯合方面有較成熟的方式,常採用的方式是“網路”方式,一些大公司將許多具有特定功能的小公司聚集在一起,建立一個公司“網路”。“網路”的核心是起關鍵作用的企業負責協調那些小公司。“網路”由許多小公司負責分銷的零售商等組成。這種公司“網路”的方式最突出的優點是成員們各司其職,每一個小公司僅負責有限的工作,因此可以集中力量把這些事情做到世界先進水平。
弱弱聯合的經典案例
微軟和雅虎同時宣布,將使各自的IM(InstantMessage,即時通訊)軟體——MsN和雅虎通,在2006年第二季度實現全球範圍內互聯互通。一時間,美國最大IM服務提供商AOL(美國線上)被認為是微軟和雅虎共同的“靶子”。聯合有兩種,一種是強強聯合,一種是弱弱聯合。微軟和雅虎的聯合被認為是即時通訊領域裡的“弱弱聯合”,因為雅虎通和MSN在即時通訊領域的用戶群都不大,互聯互通後的用戶量之和仍然不如AOL,僅能排在第二位。