建設工程項目管理理論與實務（第二版）

內容簡介

本恥煮棗書以建設工程項目策劃決策及建設實施為主線，兼顧建設工程項目各方主體（建設單位、勘察設計單位、施工單位、諮詢監理單位）背促和各管理要素，從建設工程項目策劃開始，經可行性研究與評價、建設實施（勘察設計、施工及監理），直至竣工驗收，充分結合我國建設工程管理體制改革內容，系統介紹了建設工程項目管理的內容和方法。全章巴祝書共分12章，主要內容包括：建設工程項目管理概述、建設工程項目策劃與決策、建設工程項目管理涉及的基本制度、建設工程項目實施方式、建設淋料盛工程項目管理組織機構與項目經理、建設工程項目招投標與契約管理、建設工程實施階段質量管理、建設工程實施階段造價管理、建設工程實施階段進度管理、建設工程安全生產與環境管理、建設工程風險管理、建設工程信息管理。本書可作為高等學校工程管理專業、土木工程專業的教材或教學參考書，也可供政府建設主管部門、建設單位、工程諮詢及監理單位、勘察設計單位、施工單位、物資供應單位等有關工程管理人員參考。

圖書目錄

第1章建設工程項目管理概述

1.1 建設工程項目組成和分類

1.1.1 項目與建設工程項目

1.1.2 建設工程項目組成

1.1.3 建設工程項目分類

1.2 建設工程項目策劃決策與實施程式

1.2.1 策劃決策與實施程式的內涵

1.2.2 策劃決策與實施各階段工作內容

1.3 建設工程項目管理類型和任務

1.3.1 項目管理與建設工程項目管理

1.3.2 建設工程項目管理類型

1.3.3 建設工程項目管理任務

複習思考題

第2章建設工程項目策劃與決策

2.1 建設工程項目策劃

2.1.1 建設工程項目策劃含義和作用

2.1.2 建設工程項目策劃主要內容

2.2 建設工程項目可行性研究

2.2.1 可行性研究報告的主要內容

2.2.2 可行性研究報告的報批

2.3 建設工程項目經濟評價

2.3.1 經濟評價內容

2.3.2 經濟評價指標體系

2.4 建設工程項目社會評價

2.4.1 社會評價的範圍和主要內容

2.4.2 社會評價的步驟和方法

2.5 建設工程項目環境影響評價

2.5.1 環境影響評價的概念和原則

2.5.2 環境影響評價的主要內容

複習思考題

第3章建設工程項目管理涉及的基本制度

3.1 項目法人責任制

3.1.1 項目法人的設立及職權

3.1.2 項目法人責任制的特點及優越性

3.2 建設工程監理制

3.2.1 建設工程監理內涵和性質

3.2.2 建設工程監理工作內容和方式

3.3 建設工程招投標制

3.3.1 建設工程招投標及其範圍

3.3.2 建設工程招標方式和程式

3.4 建設工程契約管理制

3.4.1 契約內容及訂立程式

3.4.2 建設工程項目契約體系

複習思考題

案例

第4章建設工程項目實施方式

4.1 項目融資模式

4.1.1 BOT／PPP模式

4.1.2 ABS模式

4.2 業主方項目實施組織模式

4.2.1 項目管理承包(PMC)

4.2.2 工程代建制

4.3 項目承發包模式

4.3.1 DBB模式

4.3.2 DB／EPC模式

4.3.3 CM模式

4.3.4 Partnering模式

複習思考題

案例

第5章建設工程項目管理組織與項目經理

5.1 建設工程項目管理組織形式

5.1.1 直線式

5.1.2 職能式

5.1.3 直線職能式

5.1.4 矩陣式

5.2 項目經理及其基本素質

5.2.1 項目經理刪牛精格的設定

5.2.2 項目經理基本素質

5.3 項目管理相關執業資格制度

5.3.1 我國項目管理相關執業資格制度

5.3.2 國內外項目管理相關職業資格制度

複習思考題

第6章建設工程招投標與契約管理

6.1 法律法規有關規定

6.1.1 《招標投標法》及《招標投標法實施條例》有關規定

6.1.2 《契約法》有關規定

6.2 工程勘察設計招投標與契約管理

6.2.1 工程勘察設計招標與投標

6.2.2 工程勘察設計契約管理

6.3 工程施工招投標與契約管理去組廈

6.3.1 工程施工招標與投標

6.3.2 工程施工契約管理

6.4 工程材料、設備招投標與契約管理

6.4.1 工程材料、設備招標與投標

6.4.2 工程材料、設備契約管理

6.5 工程總承包滲設訂定與分包契約管理

6.5.1 工程總承包契約管理

6.5.2 分包契約管理

複習思考題

案例

第7章建設工程實施階段質量管理

7.1 工程質量管理概述

7.1.1 工程項目質量及其管理原則

7.1.2 ISO 9000質量管理體系

7.2 工程勘察設計階段質量管理

7.2.1 工程勘察質量管理

7.2.2 工程設計質量管理

7.3 工程施工階段質量管理

7.3.1 工程施工質量管理系統過程

7.3.2 工程施工準備階段質量管理

7.3.3 工程施工過程質量管理

7.3.4 工程質量缺陷及事故處理

7.3.5 工程竣工驗收管理

7.4 工程保修與回訪

7.4.1 工程保修

7.4.2 工程回訪

複習思考題

案例

第8章建設工程實施階段造價管理

8.1 工程造價管理概述

8.1.1 工程造價管理的基本內涵

8.1.2 工程實施階段造價管理的主要內容

8.2 工程勘察設計階段造價管理

8.2.1 工程勘察設計階段造價管理的內容和程式

8.2.2 工程限額設計與最佳化設計

8.2.3 工程概算編制與審查

8.2.4 施工圖預算編制與審查

8.3 工程招投標階段造價管理

8.3.1 工程標底或招標控制價

8.3.2 投標報價

8.4 工程施工階段造價管理

8.4.1 工程施工階段造價管理內容和程式

8.4.2 資金使用計畫編制

8.4.3 施工成本控制

8.4.4 費用偏差分析及糾正

8.4.5 工程計量與價款結算

8.4.6 工程變更與索賠

8.5 工程竣工驗收階段及保修期造價管理

8.5.1 竣工結算編制與審查

8.5.2 竣工決算與工程保修費用處理

複習思考題

案例

第9章建設工程實施階段進度管理

9.1 工程進度管理概述

9.1.1 工程進度管理及其基本原理

9.1.2 工程進度計畫體系及表式方法

9.1.3 工程進度控制方法和措施

9.2 工程勘察設計階段進度管理

9.2.1 工程勘察設計進度影響因素

9.2.2 工程勘察設計進度管理的內容和方法

9.3 工程施工階段進度管理

9.3.1 工程施工進度影響因素

9.3.2 工程施工進度管理程式和內容

9.3.3 工程施工進度計畫編制與審核

9.3.4 工程施工進度動態控制

9.3.5 工程延期申報與審批

複習思考題

案例

第10章建設工程安全生產與環境管理

10.1 安全生產與環境管理概述

10.1.1 安全生產與環境管理的目的和任務

10.1.2 職業健康安全與環境管理體系

10.1.3 安全生產管理基本方法

10.2 建設工程安全生產管理

10.2.1 建設工程安全生產管理職責

10.2.2 建設工程安全生產管理程式和內容

10.2.3 建設工程生產安全事故隱患及其處理

10.2.4 建設工程生產安全事故及其處理

10.3 建設工程環境管理

10.3.1 工程建設對環境的影響

10.3.2 建設工程實施階段環境管理內容

10.3.3 施工現場環境保護措施

複習思考題

案例

第11章建設工程風險管理

11.1 工程風險管理概述

11.1.1 工程項目風險及其分類

11.1.2 工程項目風險管理內容和方法

11.2 工程保險與擔保

11.2.1 工程保險

11.2.2 工程擔保

複習思考題

案例

第12章建設工程信息管理

12.1 建設工程信息管理的意義和實施策略

12.1.1 建設工程信息管理的意義

12.1.2 建設工程信息管理實施模式與策略

12.2 基於Internet的建設工程信息平台

12.2.1 基於Internet的項目信息平台特點和體系結構

12.2.2 基於Internet的項目信息平台功能

12.3 建築信息建模(BIM)技術及其在項目管理中的套用

12.3.1 BIM技術及其特點

12.3.2 BIM技術在項目管理中的套用

複習思考題

參考文獻

建設工程項目管理理論與實務（第二版）

基本介紹

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