建設學習型基層黨組織案例匯談

建設學習型基層黨組織案例匯談

《建設學習型基層黨組織案例匯談》是2004年上海三聯書店出版的一本圖書,作者是朱煜善。

基本介紹

  • 書名:建設學習型基層黨組織案例匯談
  • 作者:朱煜善
  • ISBN:9787542619273
  • 頁數:264
  • 定價:18.00元
  • 出版社:上海三聯書店
  • 出版時間:2004-5
  • 裝幀:簡裝本
內容簡介,圖書目錄,

內容簡介

學習型組織理論認為,深度匯談是思想的溝通與交換,更是一種反思學習。
讀者一旦進入這本書的領域,將時時刻刻與下面這兩個人物發生交往。因此,有必要彼此先認識一下:
本一春同志,某國有大企業的黨委書記,年近五十,大學文化,從事企業黨務工作十年有餘,勤于思考,是一位優秀的基層黨務幹部。
曾力教教授,某管理諮詢公司高級研究員,年逾五十,對學習型組織理論有長期研究,並且熟悉中國共產黨的歷史和黨建理論,著有多部論著,頗有專業造詣。
曾教授和李同志是好朋友,經常在一起討論問題。這次,他倆的深度匯談別開生面,案例、理念、感悟像一顆顆珍珠串在一起,中心話題是:怎樣建設學習型基層黨組織?
讓我們一起參加他們的深度匯談吧!

圖書目錄

自序給您的,不是蘋果
引言學習型社會與學習型政黨
第一章怎樣建設學習型領導班子?匯談觀點精要
案例1萊鋼股份煉鋼廠建設學習型黨組織的“四基本”匯談主題:學習力—學習型領導班子的“樹根”
案例2滬東中華造船集團公司黨委大力發展先進造船生產力匯談主題:企業發展是建設學習型領導班子的價值取向
案例3常州武進供電公司領導班子提高四個素質匯談主題:學習型領導班子的學習素養
案例4鄭培民──學習型領導幹部的榜樣匯談主題:學習型領導幹部是學習型領導班子的教練
第二章怎樣建設學習型黨支部?匯談觀點精要
案例5上海黨建“凝聚力工程”匯談主題:學習型黨支部的特徵:與時俱進
案例6寶鋼股份銷售部黨組織做團隊“領頭雁”匯談主題:建設高效團隊,擴大黨組織影響力
案例7浙江椒江地區創建學習型黨支部匯談主題:建設學習型黨支部是自主選擇
案例8湖北廣水黨員“政治生日”談話匯談主題:黨支部與黨員架起溝通之橋
案例9上海中山商廈“黨員輪流主持組織生活”匯談主題:建設學習型黨支部如何著手
第三章怎樣建設學習型黨員隊伍?匯談觀點精要
案例10寶鋼股份開展“黨員先進性”大討論匯談主題:養成學習型習慣
案例11抗“非典”中的共產黨員匯談主題:體悟工作中的生命意義
案例12李斌—學習型共產黨員的標桿匯談主題:學習型黨員要不斷自我超越
案例13上海永達集團“黨員模範崗”匯談主題:拓展創造性張力
案例14上海石化為黨員“充電”匯談主題:用學習型理念培訓黨員
第四章怎樣建設學習型黨務工作制度?匯談觀點精要
案例15上海綠地集團黨建工作規劃匯談主題:制度建設要系統思考
案例16黨內互稱“同志”匯談主題:制度建設與細節管理
案例17上海浦東新區開設“網上黨課”匯談主題:把信息化作為基層黨建工作制度
案例18黑龍江齊齊哈爾市黨員“雙重管理”匯談主題:黨建工作制度創新來自實踐
第五章怎樣建設學習型人才培養機制?匯談觀點精要
案例19上海寶鋼集團實施人才發展戰略匯談主題:最佳化人才環境
案例20上海隧道股份盾構工程分公司“一三五”人才培養機制匯談主題:以能力為核心培養人才
案例21上海家化“度身定做”人才發展計畫匯談主題:人人皆可成才
第六章怎樣建設學習型企業文化?匯談觀點精要
案例22上海汽車工業總公司黨委“人本管理”匯談主題:以人為本是學習型企業文化的核心
案例23聯想的學習文化匯談主題:學習成就未來
案例24神興集團“全員當家”匯談主題:企業文化要全員認同
案例25廣東移動通信黨建為企業文化增色添彩匯談主題:黨建與企業文化建設互動
案例26石家莊製藥集團“做好藥,為中國”匯談主題:企業長壽靠文化
參考材料
之一:寶鋼保持共產黨員先進性的常抓不懈工作機制
之二:寶鋼股份保持共產黨員先進性的具體要求
之三:大慶石油管理局加強基層黨組織建設
之四:廣廈控股公司黨建工作的實踐和探索
之五:徐州礦務集團夾河煤礦黨委創建學習型黨支部
之六:做好中央國家機關新世紀新階段的機關黨建工作
建設學習型基層黨組織案例匯談 作者介紹
姜善坤,現任上海明德學習型組織研究所研究員,復旦大學自學考試畢業,新聞編輯、記者,著有許多隨筆、評論和新聞作品。在大型國企從事較長時間黨務工作,高級政工師。參加齊魯石化、江蘇電力、廣東廣電所屬企業和鎮江路路橋等單位創建學習型組織的諮詢。個人資料收入(中華百科英才大辭典》和“中華英才網”。朱煜,現任上海明德學習型組織研究所黨支部書記兼副所長、教授。曾編著出版了《當代馬克思主義問題研究》、《變革之舞導讀》、《社會主義中國的基本國情》等著作20餘本。《國情》一書獲上海市經濟科學優秀著作獎,個人傳略收入《世界名入錄》、國家人事部《中國專家大辭典》及《21世紀人才庫》。為上海寶鋼、國家電力公司、青島啤酒、魯南水泥、安徽菸草、農業銀行等單位進行學習型組織的系統培訓和諮詢。

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