內容簡介
本書以現行建築工程法律法規和您紋敬《
建設工程監理規範》(GB/T 50319—2013)為基礎,以建築裝飾裝修工程施工階段監理的“三控兩管一協調”為主線,以解決監理實際工程問題為重點,以典型案例項目引入方式,對建築裝飾裝修工程監理的基礎理論和監理工作的重點問題進行了較為全面的闡述。
本書分上、下兩篇。上篇主要介紹建築裝飾裝修工程監理概論,包括建築裝飾裝修工程監理與相關法規、監理企業和監理人員、建築裝飾裝修工程目標控制、建築裝飾裝修工程質量控制、建築裝飾裝修工程進度控制、建築裝飾裝修工程投資控制、建築裝飾裝修工程契約管理、建築裝飾裝修工程信息管理。下篇為建築裝飾裝修工程監理實務,包括建築裝飾裝修工程資料編寫、監理綜合實訓等內容。
本書編寫中兼顧不同地域、不同專業、不同學時的要求,具有體例新穎、內容充實、案例實用、重點突出,集教材與資料於一體,組織構成立體化的特點。
本書可作為高職高專院校建築裝飾裝修類教材,也可作為崗位培訓教材和相關專業人員的參考書。
圖書目錄
上篇 建築裝飾裝修工程譽定監理概論
第1章 建築裝飾裝修工程監理與相關
法規 3
1.1 建設項目及建設程式 4
1.1.1 建設項目 4
1.1.2 建設程式肯兆連判 4
1.1.3 工程項目建設管理套達頁體制 6
1.2 建築裝飾裝修工程監理 9
1.2.1 建築裝飾裝修工程監理的基本
概念和指導思想 9
1.2.2 建築裝飾裝修工程監理實施
程式和原則 16
1.2.3 建築裝飾裝修工程監理的
特點 18
1.3 與建築工程監理有關的法規 18
1.3.1 建設工程芝凝榆法律法規體系 18
1.3.2 建設工程部分法律法規、規定
簡介 19
1.3.3 部分法律法規中涉及監理方面
的內容 22
1.4 本章小結 23
自測題 24
第2章 監理企業和監理人員 26
2.1 組織的基本原理 27
2.1.1 組織結構 27
2.1.2 組織設計 28
2.1.3 組織活動的基本原理 30
2.2 工程監理單位 31
2.2.1 監理單位的組織形贈淚棵式 31
2.2.2 監理企業的資質管理 34
2.2.3 建築裝飾裝修項目監理機構的
建立 38
2.3 監理人員 42
2.3.1 項目監理機構的人員配備及
職責分工 43
2.3.3 監理工程師註冊和繼續教育 47
2.3.4 監理人員的綜合素質 49
2.4 建築裝飾裝修工程監理組織協調 53
2.4.1 裝飾裝修工程監理組織協調的
概念及範圍和層次 53
2.4.2 裝飾裝修項目監理機構組織
協調的工作內容 54
2.4.3 裝修項目監理組織協調的
方法 56
2.5 本章小結 59
自測題 59
第3章 建築裝飾裝修工程目標控制 64
3.1 目標控制 65
3.1.1 目標控制概述 65
3.1.2 建築裝背想刪婚飾裝修工程目標 70
3.1.3 建築裝飾裝修工程目標控制的
任務和措施 72
3.2 建築裝飾裝修工程監理目標控制 74
3.2.1 建築裝飾裝修工程質量
控制 74
3.2.2 建築裝飾裝修工程進度
控制 76
3.2.3 建築裝飾裝修工程投資
控制 77
3.3 安全生產管理監理工作 79
3.3.1 安全生產概述 79
3.3.2 安全文明監理 81
本章小結 85
自測題 86
第4章 建築裝飾裝修工程質量控制 88
4.1 建築裝飾裝修工程質量與質量控制 88
4.1.1 建築裝飾裝修工程質量 89
4.1.2 質量控制 91
4.1.3 建築裝飾裝修工程質量的政府
監督管理 93
4.2 建築裝飾裝修工程施工階段質量
控制 94
4.2.1 概述 94
4.2.2 建築裝飾裝修工程施工準備的
質量控制 96
4.2.3 施工過程的質量控制 98
4.3 建築裝飾裝修工程施工質量驗收 104
4.3.1 驗收的劃分 104
4.3.2 建築工程施工質量驗收 104
4.4 主要分部、分項工程施工質量控制
舉例 107
4.4.1 抹灰工程 107
4.4.2 飾面板(磚)工程 111
4.4.3 吊頂工程 114
4.4.4 建築地面工程 117
4.5 本章小結 134
自測題 134
第5章 建築裝飾裝修工程進度控制 137
5.1 建築裝飾裝修工程進度控制概述 138
5.1.1 進度控制的概念 138
5.1.2 影響建築裝飾裝修工程施工
進度的因素分析 138
5.1.3 進度控制的措施和主要
任務 140
5.2 施工階段進度控制目標的確定 141
5.2.1 施工階段進度控制目標
體系 141
5.2.2 施工階段進度控制目標的
確定 142
5.3 施工階段進度控制的內容 143
5.3.1 建築裝飾裝修工程施工進度
控制工作流程 143
5.3.2 建築裝飾裝修工程施工進度
控制工作內容 143
5.4 施工進度計畫的編制 148
5.4.1 施工進度計畫的編製程序 148
5.4.2 施工進度計畫的編制方法 148
5.5 施工進度計畫實施中的檢查與
調整 151
5.5.1 施工進度的動態檢查 152
5.5.2 施工進度計畫的調整 152
5.5.3 工程延期 153
5.6 實際進度監測與調整 157
5.6.1 進度監測的系統過程 157
5.6.2 進度調整的系統過程 159
5.6.3 實際進度與計畫進度的比較
方法 160
5.6.4 進度計畫實施中的調整
方法 169
5.7 本章小結 176
自測題 176
第6章 建築裝飾裝修工程投資控制 180
6.1 建築裝飾裝修工程投資控制概述 181
6.1.1 建設工程投資 181
6.1.2 建築工程投資構成 182
6.1.3 建築裝飾裝修工程投資控制
的內容 183
6.2 建築工程造價基礎 185
和審查 185
6.2.2 建設工程承包契約價格
分類 187
6.3 建築裝飾裝修工程施工階段投資
控制 190
6.3.1 施工階段投資目標控制 190
6.3.2 工程計量 193
6.3.3 工程變更價款的確定 195
6.3.4 索賠控制 196
6.3.5 工程結算 201
6.3.6 投資偏差分析 207
6.4 建築裝飾裝修工程竣工決算 209
6.4.1 竣工決算的概念 209
6.4.2 竣工決算與竣工結算的
區別 209
6.4.3 竣工決算的內容 209
6.4.4 竣工決算的編制依據 209
6.5 本章小結 210
自測題 210
第7章 建築裝飾裝修工程契約管理 213
7.1 建設工程契約概述 214
7.1.1 建設工程契約的概念 214
7.1.2 契約條件和契約協定條款 215
7.2 裝飾裝修工程監理招標 215
7.2.1 裝飾裝修工程監理招標的
特點 215
7.2.2 監理招標檔案的編制 216
7.2.3 監理評標和授予契約 217
7.3 建築裝飾裝修工程監理契約管理 219
7.3.1 建築裝飾裝修工程委託監理
契約 220
7.3.2 委託監理契約的違約責任及
其他 224
7.3.3 監理單位的監理契約管理 227
7.4 裝飾裝修監理契約管理工作 228
7.4.1 項目工期管理 228
7.4.2 工程暫停及復工 231
7.4.3 項目結算管理 233
7.4.4 契約爭議的調解 234
7.4.5 契約的解除 234
7.5 工程簽證與設計變更 235
7.5.1 工程簽證概述 235
7.5.2 工期簽證 237
7.5.3 材料預算價簽證 238
7.5.4 工程量計量簽證 239
7.5.5 施工變更籤證 239
7.5.6 設計變更 241
7.6 施工索賠 244
7.6.1 施工索賠概述 244
7.6.2 施工索賠的處理 248
7.6.3 索賠的計算 252
7.6.4 施工索賠報告的編寫 257
7.7 反索賠 259
7.7.1 反索賠的內容 259
7.7.2 反索賠的主要步驟 260
7.7.3 反索賠報告 261
7.8 本章小結 262
自測題 262
第8章 建築裝飾裝修工程信息管理 265
8.1 工程信息管理 265
8.1.1 工程信息管理概述 265
8.1.2 建築裝飾裝修工程監理檔案
檔案資料 267
8.2 裝飾裝修工程監理檔案檔案資料
管理 270
8.2.1 裝飾裝修工程監理檔案檔案
管理的工作內容 270
8.2.2 裝飾監理檔案檔案資料的
組成 276
8.2.3 監理常用表格 278
8.3 本章小結 279
自測題 279
下篇 建築裝飾裝修工程監理實務
第9章 建築裝飾裝修工程資料編寫 285
9.1 項目監理規劃性檔案 286
9.1.1 裝飾裝修工程監理大綱 287
9.1.2 裝飾裝修工程項目監理
規劃 289
9.1.3 裝飾裝修工程項目監理實施
細則 298
9.2 監理日誌 300
9.3 裝飾裝修工程監理工作總結 302
9.3.2 裝飾裝修工程竣工總結 306
9.3.3 工程質量評估報告 311
9.4 會議紀要 312
9.4.1 第一次工地會議紀要 312
9.4.2 監理例會及專題會議紀要 314
9.5 裝飾分部(子分部)工程施工形成的
資料 316
9.6 本章小結 322
自測題 323
第10章 監理綜合實訓 326
10.1 現場觀摩監理工作及閱讀監理
日誌 326
10.2 監理實習 327
10.3 編制某裝飾工程監理規劃 329
10.4 索賠報告書寫 331
參考文獻 332