廣東省高技能人才測評中心

廣東省高技能人才測評中心（英文名稱Guangdong High Skill Talent Evaluation Center）由一批具有多年職業教育經驗的專家團隊聯盟組成，長期致力於職業教育領域的知識服務、教育服務、高技能人才職業能力測評項目以及就業指導工作。

經營範圍包括：一般經營項目是：職業能力水平評價；職業能力測評服務；職業技能鑑定；國際職業技能交流合作與鑑定；社會化鑑定體系開發；職業技能考核系統開發；職業技能等級認證；組織、策劃職業技能行業學術研討和交流活動；職業技能標準研究、開發和成果推廣；職業技能科研文獻和教材研發；檔案管理；檔案數位化服務等。

基本介紹

• 公司名稱：廣東省高技能人才測評中心
• 成立時間：2019年10月25日
• 法定代表人：鄭細軍 
• 總部地點：深圳市龍崗區平湖街道禾花社區平吉大道北159號恆路E時代大廈1708K
• 發展願景：讓人人了解自我，讓企業知人善用，促進社會人才體系建立 
• 形式：人才測評與鑑定平台 

機構簡介

廣東省高技能人才測評中心（英文：Guangdong High Skill Talent Evaluation Center）是集人才培訓、測評、評價、認證、頒布證書、管理多位一體的被行業、企業認可的人才評價機構。由一批長期致力於教育領域的知識服務、教育服務專家聯盟而成。為中國職業教育提供專業職業能力，為致力於某一領域發展人才做領域高層次水準技能認證。以人才就業為導向，對人才的潛在能力進行挖掘、引導。

測評將嚴格按照各行業變化發展要求進行人才技能標準考核，考核將拋開傳統風格，集中人才素養、人才專業知識、人才實操等形式；保障人才與社會發展行業需求相結合。培養專業技能人才，為行業發展提供專業人才庫，建立完善的人才評價體系。

發展願景

注重培養專業性的套用人才，與社會普遍需求緊密結合，緊扣資訊時代社會發展的脈搏，致力於打造中國最具專業性、系統性、全面性的人才線上測評服務平台和人才培育平台，為個人和企業走向卓越而共同努力!

項目體系

測評體系

本測評體系擁有強大資料庫依據，測評人員均是國內外一線教育領域，且都具備10年以上的教育經驗的優秀專家。測評工作嚴格按照各行業變化發展要求進行人才技能標準考核，考核將拋開傳統風格，集中人才素養、人才專業知識、人才實操等形式，保障人才與社會發展行業需求相結合。培養專業技能人才，為行業發展提供專業人才庫，建立完善的人才評價體系。

培訓體系

採用多機構、多單位合作培育體系，學校、機構、企業等多方配合，針對企業的發展需求或個人的職業規划進行科研攻關、課程開發和專業設定，實施教學，擁有培訓課題、課程計畫的研發團隊，與政府單位、各大院校及企業緊密合作，促進行業人才發展。

課程體系是在借鑑國內外先進培訓理念和經驗的基礎上，具有綜合、系統、連貫的特點，採用實景、實物、實戰、實用的戰略，利用課件、教案、學材、手冊來配合演練，通過“創造實景，教師引導，學員參與”的培訓模式，培養學員最實用的高層次水準技能能力。

就業指導

本測評中心自成立以來，累計指導擇業者超過十萬人次，幫助擇業者確定職業方向、選擇職業、準備就業、謀求職業發展，專業的職業生涯規劃、科學的人才測評體系，進一步傳播職業知識，反映市場供求，做勞動者和用人單位溝通的橋樑 。

測評專業

1.心理健康類

心理諮詢師 情感婚姻諮詢師 親職教育諮詢師 藝術治療師 芳療師 社工 早教師 健康管理師 公共營養師 培訓師

2.藝術設計類

平面設計師 廣告設計師 室內設計師 會展策劃師 網頁設計師 動畫設計師 服裝設計師 色彩形象顧問師 形象設計師

3.生活服務類

茶藝師 評茶師 美容師 皮膚管理師 化妝師 養老護理師 育嬰師 母嬰護理師 產後康復師 小兒推拿師 私密管理師 收納師

4.網路與新媒體類

新媒體產品架構 新媒體運營 新媒體策劃 新媒體輿情管理師 媒體創意 網路行銷 短視頻運營 網路經濟 才藝主播 新聞采編

5.信息工程類

軟體開發 軟體測試 辦公自動化 計算機系統操作 電子商務 計算機維修 網路與信息安全 網路通信安全管理 信息管理師

6.企業管理類

倉儲管理 物流管理 酒店管理 酒店行銷管理 市場行銷 前廳經理 採購管理 物業管理 行政管理 房地產策劃 會計師 理財規劃 企業培訓師 企業管理。

常見問題答疑

1.優秀的人才測評機構應該具備的條件

①擁有完善的、豐富的、系統的人才測評服務工具，強大的專家團隊。

②能夠提供全面、綜合、權威的測評報告。

③能夠持續為人才發展提供服務與支持。

2.人才測評為個人帶來的好處

人才測評是“通過一系列科學的手段和方法對人的基本素質及其績效進行測量和評定的活動”，並將其套用在組織發展與人才管理等企業管理領域，簡單來說，人才測評的對象不是具體的人，而是其內在素質及其表現出的績效，是個人競爭力的體現。通過人才測評與鑑定，獲得科學、客觀的結果，讓個人更客觀全面的了解自己，並為後續的提升與發展提供依據和方向。

3.人才測評為企業帶來的好處

人力資源管理在企業管理中已經提升到戰略地位，若要起到如此重要作用，要求人力資源管理者具備戰略決策能力，這種決策必然要依靠科學的工具和方法支持，而這恰恰是企業管理中的薄弱環節。例如：在選拔招聘時，通常依靠的是一位或幾位面試官的經驗，提拔哪個人時通常是老闆的一句話。有資料表明，經過心理選拔的貨運汽車司機在肇事和傷亡人數上，比未經心理選拔的司機減少了73%。人才測評技術恰恰是通過對人員能力因素、個性因素、動力因素等很難客觀評價的因素進行量化評估，通過對人員在將來崗位上潛能的預估等技術，來為企業提供重要的決策依據。從而協助提升人力資源管理水平，這也是企業整體管理水平提升的重要標誌。

4.不同企業、不同崗位，測評方法的差異

不同的企業所處的行業不同，擁有各具特色的企業文化，測評工作嚴格按照各行業變化發展要求進行人才技能標準考核，考核將拋開傳統風格，集中人才素養、人才專業知識、人才實操等形式，保障人才與企業和社會的發展需求相結合，對各種測評工具和各個測評模組進行不同的組合和設計，以更貼近每個企業的細化要求，進行定製測評。