廣州漢朝信息科技有限公司於2010年創立，隸屬於漢朝電子商務集團，主營電子商務外包服務。
漢朝電子商務集團（簡稱“H&C”漢朝電商），下設廣州漢朝信息科技有限公司、廣州網商企業管理服務有限公司。是國內領先的電子商務外包服務機構，得到阿里巴巴、淘寶網天貓商城、百度、拍拍網、廣東省網商協會、中國郵政EMS速遞公司、華南理工大學等單位的深度合作與資源支持，致力於為傳統品牌企業提供“一站式”電子商務解決方案，協助企業開發網購銷售渠道、建立電子商務銷售管理流程、打造企業電子商務人才團隊、最佳化企業線上線下互促共進體系、塑造企業品牌網路影響力和美譽度、幫助企業快速占領日益火爆的網購市場。
基本介紹
- 公司名稱：廣州漢朝信息科技有限公司
- 成立時間：2010年
- 經營範圍：電子商務外包服務
- 公司類型：有限公司
公司介紹,業務介紹,企業文化,核心理念,企業精神,價值觀,公司管理,解決方案,
公司介紹
漢朝電商服務團隊有來自國家級科研部門、著名院校電子商務學科帶頭人、大型網路商城運營精英、中國十大網商獲得者及原超級大賣家掌柜，擁有一流創意設計專才、美學專家、網購數據分析師、網店商城運營、品牌建設與網路推廣等專業人才，是傳統品牌企業進軍電子商務領域的強大推手。
作為中國傳統企業電子商務外包第一品牌，漢朝電商整合100多位全球十佳網商及行業精英組成服務顧問團，通過“望、聞、問、切”企業診斷分析系統，找出企業網路行銷體系和網路行銷方式的各種結症，為企業拓展電子商務市場和品牌塑造出謀劃策。用培訓、指導、組織、策劃、最佳化、託管、顧問等多種方式全程保姆式服務，提供適合企業發展的電子商務整體解決方案，讓企業通過網際網路進行產品銷售、品牌推廣及渠道建設，幫助企業開展電子商務業務流程再造和打造基於網際網路的自動賺錢體系。
業務介紹
1、商城建設及代運營（淘寶商城、QQ商城、B2C獨立商城）
為（品牌）企業提供B2C商城，淘寶商城旗艦店、專賣店，拍拍商城旗艦店、專賣店等網路開店-網店裝修-網店運營-行銷推廣-倉庫物流---售後服務---網路渠道建設等全部環節的相關事務，為企業提供一站式運營外包服務。
2、網路代銷
3、全網銷售託管
幫助品牌企業打通網上所有銷售渠道（包括獨立B2C商城，天貓旗艦店/QQ商城旗艦店託管，輔助品牌企業進駐京東商城、噹噹網、亞馬遜卓越網、唯品會及各大團購網站等電子商務平台）。
4、電子商務諮詢及品牌網站建設
企業文化
核心理念
HC的核心理念由價值觀和企業精神兩部分組成，價值觀是企業做人做事的基本準則，企業精神是價值觀在員工精神狀態上的體現，它們共同組成了HC公司以“追求卓越、服務至上”為主體，“人本為先”、“務實基礎”、“創新求遠”為支點的價值體系。
企業精神
與您攜手，共創成果
“與您攜手，共創成果”寄託了HC的價值追求和精神境界。它飽含了公司人本、務實、創新的價值主張，是HC以人為本、求真務實的的精神氣度，更是超越自我、永攀高峰的行動宣言。
價值觀
以人為本、務實為先、創新求遠
人本是HC文化的核心，更是其充滿生機與活力的源泉。崇尚尊重客戶的權益而反對片面追求利潤，崇尚以員工成長為目的而反對把員工作為工具。只有充分地尊重人、信任人、關心人、發展人，才能從根本上保證HC的可持續發展。
務實是優秀文化傳統的延續，更是其走向未來的成功基石。我們崇尚真抓實幹而反對浮躁虛誇，崇尚深入實際而反對浮於表面，崇尚紮實工作而反對流於形式，崇尚精準無誤而反對馬虎敷衍。只有以務實的態度對人對事，才能推動公司不斷走向新的高度。
在HC未來的道路上，創新更需要倡導與鼓勵。我們崇尚創新技術而反對固步自封，崇尚創新管理方式和方法而反對夜郎自大，崇尚創新體制和機制而反對保守僵化。只有積極進取、勇於創新、敢為天下先，才能持續保持HC的競爭優勢。
公司管理
1．人本成就卓越
團隊合作——同心管理的基石
HC倡導團隊合作的價值理念和行為準則，強調上下同心、相互協作、共同奮鬥，追求決策明智、組織規範、溝通順暢、分配合理、執行有力、激勵有效的管理境界。HC每一個人都要具備團隊精神，互相尊重，互相欣賞，互相激勵，通過個人與個人合作、部門與部門合作，將團隊的效能發揮到最大、管理效率提升到最高。
機制創新——同心管理的內在驅動力
體制決定機制，機制決定活力。HC致力於建立科學、嚴格、規範、靈活的管理機制，不斷引進先進的管理思想和管理方法，保證基礎管理紮實穩固。通過機制靈活有效、系統協同配合、資源合理配置與充分利用，杜絕人浮於事、效率低下，最大限度地激發企業活力。
員工成長——同心管理的目的
管理的核心是人，HC在管理上注重員工的成長需求，充分發掘員工的潛能，拓展員工職業上升通道，營造良好的文化氛圍，充分體現企業對員工的尊重和關愛，使員工能夠盡展才華，個人價值在企業中得到充分展現，最終實現員工個人與企業共同成長。
2．效率提升效益
HC在管理上追求流程順暢、機構精簡、權責分明，同心保證效率，效率提升效益。
權責分明——高效管理的核心
明確的責權體系可以讓工作快速有效地落實，清晰的職責界定有利於過程監督和事後問責。我們要明晰責權體系，建立和健全面向流程的統計和考核指標體系，將關鍵績效指標層層分解，責任落實到個人，強化分工協作，加強督促檢查，不斷提升執行力。
解決方案
1、卓越的電子商務技術能力
來自NEC、IBM、國際一流管理諮詢、網際網路、電子商務的諮詢及技術團隊，來自服裝、化妝品、飾品等行業團隊，提供各業務環節的執行細節。通過所有的渠道使企業業績得以提升。
2、品牌一體化解決方案
基於強大的諮詢團隊和執行團隊，為企業提供包括電子商務戰略規劃、行銷推廣、渠道建設、供應鏈管理在內的綜合性諮詢服務，真正為企業提供一體化解決方案，將電子商務價值最大化。
3、全面立體化的行銷推廣手段
基於立體化的行銷推廣、強執行力的客服銷售、高效的訂單處理、面向終端消費者倉儲等，為企業提供高質量的電子商務渠道外包服務，運營電子商務銷售平台，與傳統渠道互補最終實現對銷售渠道的全面覆蓋，實現品牌知名度和市場份額的雙重提高。
4、創新的低成本消化庫存服務
通過具有國內一流競爭力的出貨能力，在保證不影響傳統渠道的基礎上，為服裝、鞋帽、化妝品、飾品等品類提供低成本消化庫存服務，提高資金周轉率，降低企業不良存貨。
