《康熙回憶錄》是2008年南海出版社出版的圖書，作者是劉波濤。
基本介紹
- 中文名：康熙回憶錄
- 作者：劉波濤
- 類別：歷代帝王
- 出版社：南海出版社
- 出版時間：2008年02月04日
- 頁數：227 頁
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787544237789
內容簡介,目錄,
內容簡介
這是一部虛擬的，以歷史人物為主角的企業家傳記，本書以康熙臨終前的回憶作為敘事主線，採用第一人稱的寫法，講述了他在大清擔任CEO的職業生涯和成長曆程，巧妙地將歷史上的著名事件“還原”為各類企業事件，通過人性化的筆觸，描述了一個家族企業家在企業發展過程中所經歷的種種困難，以及解決困難所應有的技能和態度，是一部虛擬與真實相結合，發人深省，生動鮮活的“企業家傳記”。
目錄
第一章：起點決定終點
一．父親的罪己書：一部家族的醒世恆言
1．舉步維艱的變革之痛
2．父親的理想與現實：來自家與業的雙重鞭拷
3．父親的罪己書：我的醒世恆言
二．大清的崛起：蛇吞大象的神話
三．馬背教育：競爭是最好的老師
1．馬背哲學：讓競爭無處不在
2．師儒者儒師嚴者嚴
四．鷹圖騰：愛新覺羅崛起的秘密
1．愛新覺羅氏的活聖經
2．慾火九重方能衝上九天
3．假如一隻鷹領導一群狼
第二章：發現危機的價值
一．從玄燁到康熙：使命感是最大的驅動中
1．家族就是一切
2．使命感：最有效的驅動力
3．榮譽的重量：財富不只是數字
二．挑戰的意義：越兇猛越成長
1．交鋒：祖母教我第一堂實戰課
2．伍次友的著名論斷
3．捆罪白智囊：智者傾囊相授
三. 挫折：最有價值的一堂課
1．大清的“後宮”：初識官僚主義
2．制度傷城與變革迷宮
3．挫折：一生中最好的禮物
四．非常事非常道
1．姿態決定答案
2．吃掉團隊中的羊
五．善撲營：高效執行團隊
1．布霉龍請庫的啟示
2．解讀忠誠
3．和諧團隊的典範
4．以快制強：創業團隊的制勝法門
第三章：權謀制勝
一．蘇克撒哈事件：公司利益至上
1．一將功成萬骨枯的企業法則
2．割肉飼鷹的意義
3．針尖對麥芒：我與鰲拜的根本分歧
二．聯姻索尼：善借勢者成功早來十年
1．聯姻背後的勢與道
2．善借勢者的成功之道
3．索尼助我當上CE0
三．吳六一：把住關鍵職位
1．鰲拜系集體病休的圖謀
2．中層的力量：綱舉方能目張
3．一夫當關：關鍵的關鍵
四．智敗鰲拜：行動力決定肯習樂幾成敗
1．釜底抽薪：謀略在背後
2．功勞蓋主與功高脅主
3．功勳員工的雙刃效應
第四章：變革就是刮骨療傷
一．廢制：脫掉管理的三層外衣
1．第一層：八旗制的體制笑盼虛位
2．第二層：四人輔政的決策虛位
3．第三層：科舉取才的人才虛位
二．滿整乘嬸充漢一家：拆除偏見的樊籬
1．併購大明後的文化難題
2．區別對待：傲慢與偏見的源頭
3．風聞奏事：三百六十度決策的參考
三．乾綱獨斷：打通執行的玄關
1．分權並非為了專行
2．乾綱獨斷就是核心領導
3．執行勝於遠景
4．倒掉鞋裡的沙
四．《聖店甩霸諭十六條》：理念重於一切
1．儒學：MI的完美典範
2．翰林院：傳播理念的殿堂
3．熊賜履：企業文化的忠實
4．南書房：大清商學院
第五章 民意的判決
第六章 市場的真諦
第七章 戰略決定戰術
第八章 唯我獨尊的選擇
第九章 中國式的領導
第十章 接班人危局
第十一章酷戰達 選拔繼任者
3．風聞奏事：三百六十度決策的參考
三．乾綱獨斷：打通執行的玄關
1．分權並非為了專行
2．乾綱獨斷就是核心領導
3．執行勝於遠景
4．倒掉鞋裡的沙
四．《聖諭十六條》：理念重於一切
1．儒學：MI的完美典範
2．翰林院：傳播理念的殿堂
3．熊賜履：企業文化的忠實
4．南書房：大清商學院
第五章 民意的判決
第六章 市場的真諦
第七章 戰略決定戰術
第八章 唯我獨尊的選擇
第九章 中國式的領導
第十章 接班人危局
第十一章 選拔繼任者
