庫存管理指標是衡量採購績效水平的關鍵指標。
基本介紹
- 中文名:庫存管理指標
- 類型:經濟術語
庫存管理指標是衡量採購績效水平的關鍵指標。
庫存管理指標是衡量採購績效水平的關鍵指標。目的庫存管理的目的是使庫存系統有效地保證生產消費的需求並使企業獲得最好的經濟效益。衡量庫存管理的指標應能反映出這一基本要求,體現庫存管理的水平。衡量1.庫存資金周轉率庫存資金周轉...
庫存周轉率是在某一時間段內庫存貨物周轉的次數。是反映庫存周轉快慢程度的指標。周轉率越大表明銷售情況越好。在物料保質期及資金允許的條件下,可以適當增加其庫存控制目標天數,以保證合理的庫存。反之,則可以適當減少其庫存控制目標天數...
供應商庫存管理的評估,根據雙方企業實施供應商庫存管理之前制定的目標,確定一些經濟指標,對實施前後作一個對比,如果達到預期效果就進入全面實施階段,如果達不到就返回到供應商庫存管理實施階段,進行改進和完善,直至通過再進入供應商庫存...
指標介紹 但一般行業大都是用庫存周轉率(ITO-Inventory Turn-over)來衡量企業的運營及供應鏈管理水平,如Gartner每年搞的所謂供應鏈多少強(2017年是25強),就是用庫存周轉率這個指標。庫存周轉率是個年化指標,分子是銷售的物料成本...
指標意義 1、對內加強管理,降低倉儲成本。倉庫可以利用生產績效考核指標對內考核倉庫各個環節的計畫執行情況,糾正運作過程中出現的偏差。具體表現如下:有利於提高倉儲管理水平;有利於落實崗位責任制;有利倉庫設施設備的現代化改造;有...
庫存管還包括監督庫存水平、周轉期和生產率等。信息分析 從各種角度對庫存物料信息做分析,例如日常的物料進、出、存的業務數據分析,物料占用資金分析,物料來源和去向分析,物料分類構成分析等,並可以分析各種庫存管理指標,如上節討論過...
這種觀念也導致企業忽視庫存管理的重要性。採購部門為了爭取更多的折扣優惠不惜將訂貨數量提高,從而獲得免除運輸費用、降低產品單價等優惠條件。雖然這樣有助於降低採購成本,但是隨之而來的庫存持有成本、降價處理成本等潛在成本負擔足以抵消先前...
3.倉庫的日常業務管理 例如,如何組織物資入庫前的驗收,如何存放入庫物資,如何對物資進行有效的保養,如何出庫等。4.倉庫的庫存管理 庫存管理包括對庫存物資的分類、庫存量、進貨量、進貨周期等的確定。5.倉庫安全管理 倉庫安全管理是...
最優庫存配置/201 全球供應鏈的影響/202 零售和消費者產品的庫存管理/204 交叉轉運/205 品類決策/206 新產品的引入/207 補貨單位:托盤、外箱、內箱、單品/207 零售店的貨架布局/208 第8章 評估庫存管理績效的關鍵指標 權衡分析/...
第5章 正確認識庫存和庫存管理 5.1 庫存的含義和分類 5.2 庫存中的各種成本 5.3 庫存管理的目標和作用 5.4 庫存管理的類型 5.5 庫存管理指標體系 5.6 洞悉庫存管理的誤區 第6章 庫存管理實用技巧 6.1 貨物的存放方法 6.2...
3.4 3 步確定庫存管理思想 91 3.4.1 供應鏈戰略 91 圖3.4-1 SCOR 模型/ 93 表3.4-1 差異化供應鏈的特徵與庫存管理要點/ 95 3.4.2 庫存策略 95 表3.4-2 庫存策略表/ 102 3.4.3 庫存管理指標...
業務控制記錄 1、 《庫存預測報告》2、 《庫存呆滯風險報告》3、 《庫存狀態報告》4、 《庫存循環盤點報告》考核指標 (KPI)1、 ITO-庫存周轉率 2、 FKR-庫存配套率 3、 O/E/S/Z-庫存呆滯率 ...
倉庫管理是指商品儲存空間的管理。即將不同的商品用分類、分區管理的原則來存放,並用貨架放置。盤點作業 盤點的結果可以說是一份商場經營績效的成績單。通過盤點作業可以計算出商場真實的存貨、費用率、毛利率、貨損率等經營指標。盤點中...
確定庫存的訂貨方法:控制庫存獲得成本。管理者通過確定庫存的再訂貨點、訂貨周期和每次的訂貨量,從而最終控制庫存持有成本。如採購點在義大利的,可將採購批量控制在一個月一次。需求預測:控制庫存的缺貨成本。庫存管理的一個重要內容就是...
存貨周轉率是對流動資產周轉率的補充說明,是衡量企業投入生產、存貨管理水平、銷售收回能力的綜合性指標。定義 存貨周轉率(inventory turnover)是衡量和評價企業購入存貨、投入生產、銷售收回等各環節管理狀況的綜合性指標。它是銷貨成本被...
庫存的管理應納入企業管理的重要內容,關乎企業資金鍊的運作。意義 存貨周轉天數越少,表明存貨周轉次數越多,平均存貨越少。但是,存貨過少不能滿足流轉需要,所以存貨周轉天數不是越少越好。但是也不是說存貨周轉天數越多越好,因為存貨...
指標分析 1、存貨周轉率指標反映了企業存貨管理水平,它不僅影響企業的短期償債能力,也是整個企業管理的重要內容。2、分析存貨周轉率時還應對影響存貨周轉速度的重要項目進行分析,如分別計算原材料周轉率、在產品周轉率等。計算公式為:原...
對於不同的對象,分類時採用的指標是不一樣的。上面庫存管理,採用的是存貨價值指標。對於客戶管理,可以採用客戶進貨額或者毛利貢獻額為指標。對於投資管理,可以採用投資回報額作為指標。套用時機:該工具經常被用於庫存管理,實際上,它和...