幹部軟實力提升讀本

幹部軟實力提升讀本

《幹部軟實力提升讀本》是2015年3月人民日報出版社出版的圖書,作者是聶欣。

基本介紹

  • 書名:幹部軟實力提升讀本
  • 作者:聶欣
  • ISBN:9787511530554
  • 頁數:229頁
  • 定價:38元
  • 出版社:人民日報出版社
  • 出版時間:2015年3月
  • 裝幀:平裝
  • 開本:16開
內容簡介,圖書目錄,

內容簡介

在領導科學領域,軟實力是指領導者在權力之外的各種能力,其含義與“非權力影響力”相近,包括知識水平、道德素養、社會管理水平、文明禮儀和個人魅力等方面。領導者軟實力的高低,對做好領導工作十分重要。《幹部軟實力提升讀本》以名人名言、典型事例和精要點評並舉的形式,從十個方面介紹了領導幹部提升軟實力所必需的知識與方法,其中名言部分摘錄了古今中外名人,尤其是我們黨和國家領導人對相關主題的經典論述,事例部分精選了具有示範意義的典型案例,點評部分是對典型事例的客觀評價和對主題的深入闡釋。《幹部軟實力提升讀本》內容豐富,可讀性強,有助於讀者提升領導軟實力。

圖書目錄

前言
第一章 領導幹部學理論要追求高境界——提升理論軟實力
一、打好紮實的理論功底
(一)學習馬克思主義科學理論
(二)堅定中國特色社會主義信念
(三)自覺踐行社會主義核心價值觀
二、堅持科學的思想方法
(一)堅持實事求是
(二)堅持學習創新,做到與時俱進
(三)理論與實際相結合
三、牢牢把握和執行好政策
(一)提高政策把握能力
(二)提高政策執行能力
第二章 道德當身,不以物惑——提升道德軟實力
一、傾注對祖國的忠誠與熱愛
(一)忠於祖國,忠於人民
(二)為國奉獻,鞠躬盡瘁
二、我的工作就是我的生命
(一)培養責任意識
(二)全力做好本職工作
(三)以民眾的利益為工作的重心
(四)愛崗敬業,恪盡職守
三、誠信才可長久
(一)言行一致是誠信的基本要求
(二)以真誠換取真誠
(三)要信守承諾
四、公正提升人格的力量
(一)萬事不忘公平
(二)為百姓維護正義
第三章 讓指向未來的決策更科學——提升決策軟實力
一、寬廣的視野,高遠的眼光
(一)站在全局看問題
(二)順應時代發展趨勢
二、決策的科學路徑
(一)沒有調查就沒有發言權
(二)決策必須進行科學論證
(三)決策應當聽取專家意見
三、敞開決策的大門
(一)廣泛徵集意見
(二)程式公開透明
(三)尊重差異化意見
四、保持決策的理智
(一)避免情緒干擾
(二)全面比較選擇
第四章 修養永遠在路上——提升修養軟實力
一、用禮儀贏得高雅氣質
(一)敬人者人亦敬之
(二)不知禮無以立
(三)修養好,作范儀
二、修身立德以拓寬人生
(一)講正氣,守正道
(二)講文明,正人品
(三)講禮儀,助交往
三、為修養插上騰飛的翅膀
(一)內外兼修
(二)靈活實踐
(三)持之以恆
第五章 打造全方位金剛鑽——提升技能軟實力
一、讓科學精神潤澤人生
(一)具備紮實的科學知識
(二)運用科學的工作方法
(三)發揚科學精神
二、腹有詩書氣自華
(一)具備淵博的人文知識
(二)用健康情趣提升個人魅力
(三)發揚以人為本的人文精神
三、專業技能助推領導力
(一)紮實的業務功底
(二)出色的表達能力
(三)高效的時間管理能力
第六章 為心理建造銅牆鐵壁——提升心理軟實力
一、緊握智慧人生的鑰匙
(一)權力面前要有清醒心
(二)是非面前要有明辨心
(三)得失面前要有平常心
二、張弛有度才能舒解壓力
(一)明確職責不越位
(二)勞逸結合不焦慮
(三)善於授權減壓力
三、心理素養重在修煉
(一)自我反省
(二)自我調適
(三)樹立自信
第七章 帶著微笑出發——提升人際軟實力
一、兼容並包是一種高境界
(一)擁有豁達的心態
(二)培養溝通能力
(三)要學會識人
二、和諧人際關係是最大的資本
(一)建立相同的價值觀
(二)尊重他人的人格尊嚴
三、讓和諧溫馨的人際關係升華
(一)保持公正的態度
(二)處理乾群矛盾要坦誠
第八章 危難之中顯身手——提升應急軟實力
一、未雨綢繆比臨危不懼更聰明
(一)樹立危機意識
(二)做好防範預警
二、讓從容成為應對危機的“穩壓器”
(一)把握時機
(二)臨危不亂
三、做好善後是領導者的責任
(一)善始須善終
(二)危機轉機遇
第九章 與媒體共克時艱——提升宣傳軟實力
一、始終保持一種敬畏
(一)重視傳播引導
(二)注意消除媒體的負面作用
(三)理解媒體從業者
二、工作是河,媒體是船
(一)重視媒體預警
(二)接受媒體監督
(三)引導媒體宣傳
三、讓自己成為他人眼中優美的風景
(一)注意儀表形象
(二)避免語言出錯
(三)保持良好風度
(四)恰當反問媒體
第十章 運籌帷幄,匯聚八方氣脈——提升協調軟實力
一、做好協調,統籌兼顧
(一)統籌兼顧
(二)勇於擔當
(三)選好人手
二、各方協調無小事,一枝一葉總關情
(一)理解上級
(二)尊重同級
(三)激勵下級
三、提升協調技巧
(一)贏得民眾擁戴
(二)處理衝突
(三)善於鼓舞士氣

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