主要事件
專題採訪
魚和熊掌可以兼得——事業與生活間平衡的藝術
初聞“常繼紅”三個字是2004年
金鷹電視藝術節的頒獎典禮,
孫儷獲最受歡迎女演員和最具人氣女演員致獲獎感言時的第一句話:“感謝我的經紀人常繼紅!”每年大大小小的頒獎典禮上,有幾個演員第一個感謝的人是他的經紀人呢?除了這個演員
知恩圖報之外,這未見其人先聞其名的經紀人到底又什麼過人之處呢?於是,我們面對面相約在海潤千易經紀公司。
從獎盃說起她身後的展示櫃裡各種獎盃獎牌琳琅滿目,金雞鴉己、金鷹、華表、百花等囊括了催她盼店中國電影的全部獎項。這些榮譽的背後傾注了經紀人的多少心血,於是我們從這些獎盃說起。“2010年是
孫儷的本命年,孫儷拍了第一本
寫真集、拿了第一個百花獎最佳新人獎、發表了第一支個人單曲、和RAIN合作了第一個MV、拍了第一部電影《
霍元甲》,是個豐收年。”她臉上洋溢著自信和快樂。
經紀人和演員就像談戀愛“和藝人合作靠的是一種緣分,彼此感覺有默契,就一直合作下來。為藝人服務就象談一場戀愛,要對他們用心。每個演員要參演的影視劇,我連翻炒都要親自看劇本,最後做出判斷。演員每一點的變化和情緒波動她都放在心上,並及時幫助演員做好調整。幫助演員所做的每一次決策都是準確的的,演員對經理人的信賴才妹跨歡會不斷加深。”
慧眼識安心學工藝美術專門從事象牙雕刻的她習勸講是怎樣變成造星大師的呢?她娓娓道來。“喜歡電影,經朋友介紹進了劇組,做過美工、
場記、副導演,導演、製片人。直到1991年開始擔任
蔣雯麗的經紀人。”蔣雯麗從美國回來後說:“國外演員經紀人很流行。”蔣雯麗還帶回來很多這方面的書給她。從1991年到1997年之間,6年的時間她默默無聞的為蔣雯麗打理演藝事務。直到1997年蔣雯麗因主演電視劇《
牽手》一舉成名。接下來,陸續發掘並一手捧紅了
孫儷、
于娜、
劉燁等人。
孫儷憑藉電視劇《玉觀音》一舉成名,而很少人知道該劇是孫儷的螢屏處女作。作為舞蹈演員的孫儷從來都沒有想過自己會投身影視。在一個朋友的推薦下,常繼紅飛赴上海見到了孫儷,第一次見面就印象不錯,並給了她一本當時很暢銷的小說《
玉觀音》,在來北京的飛機上孫儷看完了這本小說。孫儷說:“很喜歡” 。接下來,公司安排孫儷開始接受長達數月的專業表演訓練。作為經紀人,常繼紅不僅相信自己的直覺,同時也通過其他途徑了解這個女孩。表演老師告訴她:“孫儷在小品課上還是有點靈氣的。”最終,安心一角落在在孫儷身上。
經紀人象座山“
劉燁有時會半夜給我打電話,只是為了聽我的聲音,隨便聊幾句。演員都很脆弱,他們需要一個團隊為他們服務,需要一個在關鍵時刻能撐的起來的經紀人為他們指引航向。演員就象衝鋒陷陣的戰士一樣在前方奮戰,心情不好或遇到困難時無法向別人傾訴,他們就會和自己的經紀人傾訴。”經紀人是演員內心堅強的後盾。
造星不靠炒緋聞對於自己的造星手法,常繼紅也在不斷借鑑中國港台地區和歐美的成功經驗,並結合實際工作予以創新。她說:“造星不靠炒緋聞。”她旗下的
蔣雯麗、劉燁、
孫儷等明星都鮮有緋聞出現。對常繼紅而言,這種炒作會引發審美疲勞,最終影響藝人的形象和藝術生命力。
日子再忙 也有人一起吃早餐
劉若英的歌里唱的好:“真的想,寂寞的時候有個伴,日子再忙,也有人一起吃早餐。”常繼紅慶幸自己擁有美滿的愛情和穩定的家庭。她的丈夫是優秀的
建築設計師。這二十年的她每一天都沉浸在幸福之中。多年來,她每天早晨都會和丈夫、孩子一起喝早茶,然後開車上班。她說這一切都要感激上天對她的厚愛。她很少出入酒吧、迪廳、酒店,社交活動儘量安排在中午,個別重要會談約在晚飯時間。她留給自己儘可能多的時間在家裡陪家人,她喜歡像常人一樣的有規律的生活。
跳槽星美
前不久與海潤結束十年合作關係的“金牌經紀人”常繼紅,日前確定牽手新東家———星美。與常繼紅私交甚好的
蔣雯麗、
劉燁等藝人,也將跟隨“常姐”一同過檔到星付格犁美。對於雙方合作的緣由,常繼紅解釋為“理念一致”。而與海潤契約尚未到期的
孫儷、
王珞丹、
余少群等是否會在契約結束後轉會到星美?常繼紅稱:“藝人和經紀公司是
你情我願,不能生把別人的孩子拉到自己家來。我們談藝人一定是到期了的,藝人希望有更高的平台和發展空間,這很正常,不用去挖會主動過來。”
經營理念一致
雙方正員甩紋捉式“
牽手”之前,常繼紅的經紀團隊與星美就有過業務上的合作。在星美投拍電影《
無人駕駛》的主演陣容中,就有常繼紅旗下兩員干將:
劉燁和
王珞丹。常繼紅稱加盟星美,首先是與星美董事長
覃宏在經營理念上的一致。“談到對演員、對導演、對經紀人的看法,我們都特別統一,而且藝人經紀對星美來說基本上是一張白紙,這對我來說也是吸引所在”。此外,常繼紅也非常看重星美強大的影視製作背景。星美即將開拍
陳可辛、
管虎、陸川等優秀導演的多部新作,這對演員來說無疑是大好時機。
急需拓展業務
“我們確實在大力拓展經紀業務,旗下將陸續有不少大牌藝人進來。”在電影製作、院線發行、影視基地等業務上已頗有建樹的星美,如今開始涉足藝人經紀領域,而常繼紅正是這個時機的合適人選。星美董事長
覃宏透露星美在拓展經紀業務板塊時,不會效仿華誼“數個大經紀人並列經營藝人”的模式,而是將經紀業務全權交由常繼紅打理:“我們不會說今天跟常總合作,明天跟別的經紀人合作。我認為常繼紅已經不是經紀人的概念,而是真正經營公司的股東、老總的概念。未來新加盟的藝人,也是在這個經紀公司下經營。”覃宏對常繼紅的評價相當高,稱其“是個眼光準確而獨到的人”,“十分善於挖掘藝人身上的潛質,而不是總想著從藝人身上獲得更大的利潤。”
藝人去向
常繼紅離開海潤轉投星美,她旗下哪些愛將會跟她一起“轉會”?據記者了解,基於長期信任,
蔣雯麗、
劉燁與常繼紅簽的都是個人契約,二人無疑會追隨常繼紅過檔到星美。而常繼紅一手打造的
孫儷,與海潤還有不到一年的契約。由常繼紅一手包裝且正處於上升期的
王珞丹、
余少群等新星,與海潤的經紀約何時到期還並不明了。在吸引這些優質藝人資源的過程中,難免會引發業界有關“挖牆腳”的憂慮。對此常繼紅表示:“我們談藝人一定是到期了、水到渠成了的。藝人和經紀公司是你情我願,不能生把別人的孩子拉到自己家來,一定要讓他結束再開始。藝人希望有更高的平台和發展空間,這是很正常的,不用去挖會主動過來。”
制勝秘訣
經紀人和藝人多種關係論
經紀人和藝人的關係有時像戀人,有時像母親與子女,有時像知心朋友,有時還得當垃圾筒,但是處長了肯定就成為親人了。可能別人無法說服他,但你能讓他言聽計從。說到底經紀人是中介人,你要從演員身上抽取佣金,所以你一定要把演員服務好;其次你得特別明白演員的狀態和他的優勢和劣勢,別人說服不了他你要能說服得了他,在他膨脹的時候,你還要用你的定力去控制他。
演員調教論
演員是特殊的群體,是需要靠作品說話的。我一直覺得觀眾喜歡某個演員創造的角色,只能說你表演得不錯。你自己不能人戲不分了,甚至覺得這全是你自己的功勞,然後對別人都是吆三喝四,那這種關係就不舒服了。
娛樂圈是名利場,你要把自己爬出來,靜靜心去讀東西,去吸取氧份,然後再去創造。我特別建議演員演話劇,演話劇的時候應該把自己的腳步停頓下來,然後在話劇的訓練過程去演。
我特別崇拜和欣賞人藝的那些老藝術家們,他們是以從事藝術創作的心態去對待工作的,這個心態是永遠值得尊重的。
經紀人必備能力
好的經紀人首先應該有好的身體,能夠應對經紀人諸多勞心勞力的瑣碎事宜;
其次應該能縱觀整個市場,同時有很好的掌控能力和判斷力。
有審視劇本、對市場狀態進行分析、把握演員走向的能力以及足夠的審美。
經紀人必修功課
經紀人要有時間去看劇本。我的習慣是,如果我曾放棄了一些劇本,等它播出後我一定要看,以此來驗證我對劇本的判斷到底對不對。電視和電影無非就是這幾個好的導演,他們的作品,你要注意看。還有其他別的公司的演員,他表演的好,到底好在哪兒,你得自己去看。前一陣,我聽人說《
奮鬥》(blog)不錯,我就看《
奮鬥》。這些東西是需要你大量去看去觀摩去比較的。
我不會做緋聞,所以我從來不為難媒體的人。你為了做緋聞就必須不斷說假話,陷入其中也挺難為自己的。
電視劇越來越注重故事了,對我們經紀公司來說,劇本好、導演好,演員還要搭配好。我們對對手戲演員有要求,不是說一定要對方名氣大,而是要對方確實適合這個角色,而且對戲一定要舒服。
經營藝人可能分多種策略,就屬我這種方法是最笨最累。我得用心去育人,所以就會累。
經紀人的苦與樂
劉燁前幾天30歲生日,特別感謝朋友和公司能夠一直堅持陪伴在他身邊。他一兩年前經歷感情的痛苦走了不少彎路。當他能夠感悟到的這個時候你會很挺欣喜的,如果他感悟不到那個時候確實很痛苦。
當劉燁選上《
暗物質》這個影片時,我飛去上海見到了
梅麗爾-斯特里普(Meryl Streep),我是她的影迷,是劉燁讓我看到她的,我更加開心。
日子再忙 也有人一起吃早餐
劉若英的歌里唱的好:“真的想,寂寞的時候有個伴,日子再忙,也有人一起吃早餐。”常繼紅慶幸自己擁有美滿的愛情和穩定的家庭。她的丈夫是優秀的
建築設計師。這二十年的她每一天都沉浸在幸福之中。多年來,她每天早晨都會和丈夫、孩子一起喝早茶,然後開車上班。她說這一切都要感激上天對她的厚愛。她很少出入酒吧、迪廳、酒店,社交活動儘量安排在中午,個別重要會談約在晚飯時間。她留給自己儘可能多的時間在家裡陪家人,她喜歡像常人一樣的有規律的生活。
跳槽星美
前不久與海潤結束十年合作關係的“金牌經紀人”常繼紅,日前確定牽手新東家———星美。與常繼紅私交甚好的
蔣雯麗、
劉燁等藝人,也將跟隨“常姐”一同過檔到星美。對於雙方合作的緣由,常繼紅解釋為“理念一致”。而與海潤契約尚未到期的
孫儷、
王珞丹、
余少群等是否會在契約結束後轉會到星美?常繼紅稱:“藝人和經紀公司是
你情我願,不能生把別人的孩子拉到自己家來。我們談藝人一定是到期了的,藝人希望有更高的平台和發展空間,這很正常,不用去挖會主動過來。”
經營理念一致
雙方正式“
牽手”之前,常繼紅的經紀團隊與星美就有過業務上的合作。在星美投拍電影《
無人駕駛》的主演陣容中,就有常繼紅旗下兩員干將:
劉燁和
王珞丹。常繼紅稱加盟星美,首先是與星美董事長
覃宏在經營理念上的一致。“談到對演員、對導演、對經紀人的看法,我們都特別統一,而且藝人經紀對星美來說基本上是一張白紙,這對我來說也是吸引所在”。此外,常繼紅也非常看重星美強大的影視製作背景。星美即將開拍
陳可辛、
管虎、陸川等優秀導演的多部新作,這對演員來說無疑是大好時機。
急需拓展業務
“我們確實在大力拓展經紀業務,旗下將陸續有不少大牌藝人進來。”在電影製作、院線發行、影視基地等業務上已頗有建樹的星美,如今開始涉足藝人經紀領域,而常繼紅正是這個時機的合適人選。星美董事長
覃宏透露星美在拓展經紀業務板塊時,不會效仿華誼“數個大經紀人並列經營藝人”的模式,而是將經紀業務全權交由常繼紅打理:“我們不會說今天跟常總合作,明天跟別的經紀人合作。我認為常繼紅已經不是經紀人的概念,而是真正經營公司的股東、老總的概念。未來新加盟的藝人,也是在這個經紀公司下經營。”覃宏對常繼紅的評價相當高,稱其“是個眼光準確而獨到的人”,“十分善於挖掘藝人身上的潛質,而不是總想著從藝人身上獲得更大的利潤。”
藝人去向
常繼紅離開海潤轉投星美,她旗下哪些愛將會跟她一起“轉會”?據記者了解,基於長期信任,
蔣雯麗、
劉燁與常繼紅簽的都是個人契約,二人無疑會追隨常繼紅過檔到星美。而常繼紅一手打造的
孫儷,與海潤還有不到一年的契約。由常繼紅一手包裝且正處於上升期的
王珞丹、
余少群等新星,與海潤的經紀約何時到期還並不明了。在吸引這些優質藝人資源的過程中,難免會引發業界有關“挖牆腳”的憂慮。對此常繼紅表示:“我們談藝人一定是到期了、水到渠成了的。藝人和經紀公司是你情我願,不能生把別人的孩子拉到自己家來,一定要讓他結束再開始。藝人希望有更高的平台和發展空間,這是很正常的,不用去挖會主動過來。”
制勝秘訣
經紀人和藝人多種關係論
經紀人和藝人的關係有時像戀人,有時像母親與子女,有時像知心朋友,有時還得當垃圾筒,但是處長了肯定就成為親人了。可能別人無法說服他,但你能讓他言聽計從。說到底經紀人是中介人,你要從演員身上抽取佣金,所以你一定要把演員服務好;其次你得特別明白演員的狀態和他的優勢和劣勢,別人說服不了他你要能說服得了他,在他膨脹的時候,你還要用你的定力去控制他。
演員調教論
演員是特殊的群體,是需要靠作品說話的。我一直覺得觀眾喜歡某個演員創造的角色,只能說你表演得不錯。你自己不能人戲不分了,甚至覺得這全是你自己的功勞,然後對別人都是吆三喝四,那這種關係就不舒服了。
娛樂圈是名利場,你要把自己爬出來,靜靜心去讀東西,去吸取氧份,然後再去創造。我特別建議演員演話劇,演話劇的時候應該把自己的腳步停頓下來,然後在話劇的訓練過程去演。
我特別崇拜和欣賞人藝的那些老藝術家們,他們是以從事藝術創作的心態去對待工作的,這個心態是永遠值得尊重的。
經紀人必備能力
好的經紀人首先應該有好的身體,能夠應對經紀人諸多勞心勞力的瑣碎事宜;
其次應該能縱觀整個市場,同時有很好的掌控能力和判斷力。
有審視劇本、對市場狀態進行分析、把握演員走向的能力以及足夠的審美。
經紀人必修功課
經紀人要有時間去看劇本。我的習慣是,如果我曾放棄了一些劇本,等它播出後我一定要看,以此來驗證我對劇本的判斷到底對不對。電視和電影無非就是這幾個好的導演,他們的作品,你要注意看。還有其他別的公司的演員,他表演的好,到底好在哪兒,你得自己去看。前一陣,我聽人說《
奮鬥》(blog)不錯,我就看《
奮鬥》。這些東西是需要你大量去看去觀摩去比較的。
我不會做緋聞,所以我從來不為難媒體的人。你為了做緋聞就必須不斷說假話,陷入其中也挺難為自己的。
電視劇越來越注重故事了,對我們經紀公司來說,劇本好、導演好,演員還要搭配好。我們對對手戲演員有要求,不是說一定要對方名氣大,而是要對方確實適合這個角色,而且對戲一定要舒服。
經營藝人可能分多種策略,就屬我這種方法是最笨最累。我得用心去育人,所以就會累。
經紀人的苦與樂
劉燁前幾天30歲生日,特別感謝朋友和公司能夠一直堅持陪伴在他身邊。他一兩年前經歷感情的痛苦走了不少彎路。當他能夠感悟到的這個時候你會很挺欣喜的,如果他感悟不到那個時候確實很痛苦。
當劉燁選上《
暗物質》這個影片時,我飛去上海見到了
梅麗爾-斯特里普(Meryl Streep),我是她的影迷,是劉燁讓我看到她的,我更加開心。