帶娃出勤

帶娃出勤是日本職場悄然興起的一種現象，對於許多日本女性來說，結婚後必須在家庭或者事業中做出一個殘酷的選擇。然而面對日益嚴峻的勞動力短缺問題，“媽媽經濟學”在日本悄然興起，許多中小企業為充分調動女性員工就業積極性，開始允許女職員“帶娃出勤”。

基本介紹

• 中文名：帶娃出勤
• 外文名：With her attendance

背景

帶娃出勤經合組織的一份報告顯示，2030年日本勞動人口與當前相比將下降17%，到2050年將下降50%。如果女性職場參與度提升到男性水平，2030年勞動人口的下降幅度將控制在墊譽歡祖5%。

帶娃出勤

為了鼓勵女性再就業，安倍也提出了增加女性職場參與度的目標，期望到2020年，生育完第一個孩子重返工作崗位的母親比重可以提升至55%。根據高盛的統計，如果工作的女性和男性數量同樣多，日本將增加超章判翻過700萬的就業放您人數，國內生產總值也將因此增長13%。

為了解決人手不足，越來越多的中小企業開謎捆牛始允許女茅晚辯拔職員“帶娃出勤”，在公司開闢專門的兒童看護區域，有的還提供可以“帶娃出勤”的辦公室，為職場媽媽們提供專門的辦公環境。

現狀

“帶娃出勤”雖然值得推廣，但在日本目前還只是少數企業踐行這一制度，所起到的作用有限，而且這一制度的逐漸興起也凸顯了日本社會背後的另一大問題——入托難。

與中國相似的是，日本也存在入托難，被稱為“待機兒童”問題，即兒童因父母工作或者疾病等原因符合保育園入笑剃芝園條件，卻因為保育園滿員而無法入園。由於日本踏棄剃婦女婚後繼續工作的情況逐漸增多，所以對保育設施的需求也隨之增加，已成為一個社會問題。日本厚生勞動省的數據顯示，截至2014年，日本仍有兩萬多待機兒童。目前，日本中央和地方政府已經出台各種政策來完善保育制度，並修建更多的保育園和幼稚園，努力提升幼兒教師的待遇。

日本民間也有人盯住了這一領域的空缺，經營起育兒中心，且價格相對低廉，解決了許多在職媽媽的後顧之憂。

原因

眾所周知，日本的“加班文化”根深蒂固，高強度、長時間工作使得大約70%的女性生完第一個孩子後就辭掉工作，因為她們無法承受既加班又照顧小孩的重負。

對於那些生完孩子選擇繼續工作的女性來說，再就業後待遇就大打折扣，很難再從事全職工作，大多數都從事低薪資的兼職工作。另外，日本的勞動力成本高昂，普通家庭負擔不起保姆，而且與中國不同的是，日本老人很少替子女帶孩子，因此有媒體評價稱日本是已開發國家中職業女性待遇最差的國家。

爭議

有人擔心“帶娃出勤”會影響其他員工，但似乎大家都懷著一個體諒的心情，許多員工表示“工作環境更輕鬆愉快了”。這種方式不僅解決了職場媽媽的後顧之憂，可以更加安心、專注地工作，同時企業也以較小的成本獲得了更多的勞動力。

然而，不論是允許“帶娃出勤”的中小企業，還是幫助在職媽媽工作的自營育兒中心，都從側面反映了當下日本職場女性的地位不高，沒有得到應有的尊重，有的甚至還遭遇“孕期騷擾”。

要想從根本上提升女性在職場的參與度、發揮“媽媽經濟學”的作用，還必須從立法、企業文化和社會風氣等方面對有職業抱負的女性提供理解與支持。