《市政工程建設項目管理理論與實踐》主要從建設單位（業主）的角度，以國家標準《建設工程項目管理規範》（GB/T 50326—2006）的相關內容為主線，以廈門市市政建設開發總公司所承擔的工程項目建設管理的實踐為素材，全面、系統地介紹了市政工程建設項目管理中的有關主要問題和解決方案。書中既有一定的理論闡述，更多的是大量工程實踐經驗總結，可供從事市政工程項目建設管理、設計、施工、監理等工程技術人員使用，也可供高等學校市政T程、土木工程、工程管理及其他相關專業的師生參考。
基本介紹
- 書名：市政工程建設項目管理理論與實踐
- 出版社：人民交通出版社
- 頁數：325頁
- 開本：16
- 定價：90.00
- 作者：李斯海 歐陽永金
- 出版日期：2014年1月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：7114109075
內容簡介,圖書目錄,文摘,編輯推薦,目錄,
內容簡介
建設單位對工程項目管理是一個立體的、動態的過程，在既定目標的情況下，尋找最佳的建設路徑。為了便於描述業主對建設項目全過程的管理，本書分十四章將市政工程建設按項目決策、準備、實施及收尾等四個階段，分別對進度、質量、安全、造價、技術、信息、招標、契約、風險、信息檔案等管理內容進行全方位描述。
《市政工程建設項目管理理論與實踐》(作者李斯海、歐陽永金)由廈門市市政建設開發總公司李斯海教授級高級工程師牽頭，組織公司技術骨幹起草並經過多輪集體研究後分工撰寫，以公司的工程實踐經驗為基礎結合蘭州交通大學王恩茂教授的理論知識共同編著，並由西安建築科技大學博士生導師李慧民教授主審。
《市政工程建設項目管理理論與實踐》(作者李斯海、歐陽永金)由廈門市市政建設開發總公司李斯海教授級高級工程師牽頭，組織公司技術骨幹起草並經過多輪集體研究後分工撰寫，以公司的工程實踐經驗為基礎結合蘭州交通大學王恩茂教授的理論知識共同編著，並由西安建築科技大學博士生導師李慧民教授主審。
圖書目錄
第一章 緒論
第一節 市政工程項目的含義及特徵
第二節 市政工程建設項目管理的含義及特徵
第三節 市政工程建設項目的參與主體
第二章 市政工程項目建設程式
第一節 市政工程項目建設程式基本概念
第二節 廈門市政工程項目建設程式
第三章 市政工程建設項目決策管理
第一節 市政工程項目的來源與決策依據
第二節 市政工程項目建議書
第三節 市政工程項目可行性研究
第四章 市政工程建設項目招標管理
第一節 概述
第二節 工程勘察設計招標管理
第三節 工程施工招標管理
第四節 工程監理招標管理
第五節 重要設備、材料採購招標管理
第六節 業主工程招標管理的經驗總結
第五章 市政工程建設項目契約管理
第一節 概述
第二節 工程勘察設計契約管理
第三節 工程監理契約管理
第四節 工程施工契約管理
第五節 工程材料、設備採購契約管理
第六節 工程變更與索賠管理
第六章 市政工程建設項目進度管理
第一節 概述
第二節 項目決策階段進度管理
第三節 項目準備階段進度管理
第四節 項目實施階段進度管理
第五節 項目收尾階段進度管理
第七章 市政工程建設項目質量管理
第一節 概述
第二節 項目決策階段質量管理
第三節 項目準備階段質量管理
第四節 項目實施階段質量管理
第五節 項目竣工驗收階段的質量管理
第八章 市政工程建設項目造價管理
第一節 概述
第二節 項目投資決策階段造價管理
第三節 項目準備階段造價管理
第四節 項目實施階段造價管理
第五節 項目收尾階段造價管理
第九章 市政工程建設項目安全和環境管理
第一節 概述
第二節 項目決策階段安全和環境管理
第三節 項目準備階段安全和環境管理
第四節 項目實施階段安全和環境管理
第五節 項目收尾階段安全和環境管理
第十章 市政工程建設項目風險管理
第一節 概述
第二節 項目決策階段風險管理
第三節 項目準備階段風險管理
第四節 項目實施階段風險管理
第五節 項目收尾階段風險管理
第十一章 市政工程建設項目信息與檔案管理
第一節 概述
第二節 市政工程建設項目信息管理
第三節 市政工程建設項目檔案與移交管理
第十二章 市政工程建設項目技術管理與創新
第一節 概述
第二節 項目決策階段技術管理
第三節 項目準備階段技術管理
第四節 項目實施階段技術管理
第五節 技術管理對提高工程建設管理水平的影響
第六節 市政工程建設項目技術創新
第十三章 市政工程建設項目收尾管理
第一節 市政工程竣工質量驗收
第二節 市政工程專項驗收
第三節 竣工驗收備案
第四節 項目移交使用管理
第五節 項目竣工結算與決算
第六節 市政工程契約結算清欠管理
第七節 項目質量回訪與保修管理
第十四章 市政工程建設項目後評價
第一節 概述
第二節 項目後評價的內容
第三節 項目後評價的方法
第四節 項目後評價報告的撰寫
參考文獻
第一節 市政工程項目的含義及特徵
第二節 市政工程建設項目管理的含義及特徵
第三節 市政工程建設項目的參與主體
第二章 市政工程項目建設程式
第一節 市政工程項目建設程式基本概念
第二節 廈門市政工程項目建設程式
第三章 市政工程建設項目決策管理
第一節 市政工程項目的來源與決策依據
第二節 市政工程項目建議書
第三節 市政工程項目可行性研究
第四章 市政工程建設項目招標管理
第一節 概述
第二節 工程勘察設計招標管理
第三節 工程施工招標管理
第四節 工程監理招標管理
第五節 重要設備、材料採購招標管理
第六節 業主工程招標管理的經驗總結
第五章 市政工程建設項目契約管理
第一節 概述
第二節 工程勘察設計契約管理
第三節 工程監理契約管理
第四節 工程施工契約管理
第五節 工程材料、設備採購契約管理
第六節 工程變更與索賠管理
第六章 市政工程建設項目進度管理
第一節 概述
第二節 項目決策階段進度管理
第三節 項目準備階段進度管理
第四節 項目實施階段進度管理
第五節 項目收尾階段進度管理
第七章 市政工程建設項目質量管理
第一節 概述
第二節 項目決策階段質量管理
第三節 項目準備階段質量管理
第四節 項目實施階段質量管理
第五節 項目竣工驗收階段的質量管理
第八章 市政工程建設項目造價管理
第一節 概述
第二節 項目投資決策階段造價管理
第三節 項目準備階段造價管理
第四節 項目實施階段造價管理
第五節 項目收尾階段造價管理
第九章 市政工程建設項目安全和環境管理
第一節 概述
第二節 項目決策階段安全和環境管理
第三節 項目準備階段安全和環境管理
第四節 項目實施階段安全和環境管理
第五節 項目收尾階段安全和環境管理
第十章 市政工程建設項目風險管理
第一節 概述
第二節 項目決策階段風險管理
第三節 項目準備階段風險管理
第四節 項目實施階段風險管理
第五節 項目收尾階段風險管理
第十一章 市政工程建設項目信息與檔案管理
第一節 概述
第二節 市政工程建設項目信息管理
第三節 市政工程建設項目檔案與移交管理
第十二章 市政工程建設項目技術管理與創新
第一節 概述
第二節 項目決策階段技術管理
第三節 項目準備階段技術管理
第四節 項目實施階段技術管理
第五節 技術管理對提高工程建設管理水平的影響
第六節 市政工程建設項目技術創新
第十三章 市政工程建設項目收尾管理
第一節 市政工程竣工質量驗收
第二節 市政工程專項驗收
第三節 竣工驗收備案
第四節 項目移交使用管理
第五節 項目竣工結算與決算
第六節 市政工程契約結算清欠管理
第七節 項目質量回訪與保修管理
第十四章 市政工程建設項目後評價
第一節 概述
第二節 項目後評價的內容
第三節 項目後評價的方法
第四節 項目後評價報告的撰寫
參考文獻
文摘
著作權頁：
1.風險管理目標
配合工程設計目標和需求，形成符合國家法律、法規和設計規範，條例中要求的安全、可靠、經濟、適用和技術先進的設計檔案，控制並減少由於設計失誤或可施工性差等因素引起的工程功能缺陷、結構損傷及工程事故。同時，通過工程結構設計進一步明確重大風險因素源對其進行專項初步設計。
2.風險管理內容
主要考慮工程初步設計中水文地質條件、地層物理力學參數取值、結構設計計算模型的採用等方面存在的不當或失誤，對由此可能導致的風險事故進行分析。針對不同的風險等級，建設單位和設計單位可採用調整初步設計方案、補充地質勘探、對新技術進行試驗研究等措施規避風險。
3.風險管理責任
工程設計單位承擔工程風險管理實施責任，負責完成工程初步設計，確定工程施工方法和安全專項施工技術；建設單位主要承擔工程初步設計的組織與協調責任，同時，與設計單位一起承擔工程設計方案決策風險管理責任；風險管理諮詢單位承擔契約中約定的相應諮詢任務。
1.風險管理目標
配合工程設計目標和需求，形成符合國家法律、法規和設計規範，條例中要求的安全、可靠、經濟、適用和技術先進的設計檔案，控制並減少由於設計失誤或可施工性差等因素引起的工程功能缺陷、結構損傷及工程事故。同時，通過工程結構設計進一步明確重大風險因素源對其進行專項初步設計。
2.風險管理內容
主要考慮工程初步設計中水文地質條件、地層物理力學參數取值、結構設計計算模型的採用等方面存在的不當或失誤，對由此可能導致的風險事故進行分析。針對不同的風險等級，建設單位和設計單位可採用調整初步設計方案、補充地質勘探、對新技術進行試驗研究等措施規避風險。
3.風險管理責任
工程設計單位承擔工程風險管理實施責任，負責完成工程初步設計，確定工程施工方法和安全專項施工技術；建設單位主要承擔工程初步設計的組織與協調責任，同時，與設計單位一起承擔工程設計方案決策風險管理責任；風險管理諮詢單位承擔契約中約定的相應諮詢任務。
編輯推薦
建設單位對工程項目管理是一個立體的、動態的過程，在既定目標的情況下，尋找最佳的建設路徑。為了便於描述業主對建設項目全過程的管理，本書分十四章將市政工程建設按項目決策、準備、實施及收尾等四個階段，分別對進度、質量、安全、造價、技術、信息、招標、契約、風險、信息檔案等管理內容進行全方位描述。
《市政工程建設項目管理理論與實踐》(作者李斯海、歐陽永金)由廈門市市政建設開發總公司李斯海教授級高級工程師牽頭，組織公司技術骨幹起草並經過多輪集體研究後分工撰寫，以公司的工程實踐經驗為基礎結合蘭州交通大學王恩茂教授的理論知識共同編著，並由西安建築科技大學博士生導師李慧民教授主審。
《市政工程建設項目管理理論與實踐》(作者李斯海、歐陽永金)由廈門市市政建設開發總公司李斯海教授級高級工程師牽頭，組織公司技術骨幹起草並經過多輪集體研究後分工撰寫，以公司的工程實踐經驗為基礎結合蘭州交通大學王恩茂教授的理論知識共同編著，並由西安建築科技大學博士生導師李慧民教授主審。
目錄
第一章 緒論
第一節 市政工程項目的含義及特徵
第二節 市政工程建設項目管理的含義及特徵
第三節 市政工程建設項目的參與主體
第二章 市政工程項目建設程式
第一節 市政工程項目建設程式基本概念
第二節 廈門市政工程項目建設程式
第三章 市政工程建設項目決策管理
第一節 市政工程項目的來源與決策依據
第二節 市政工程項目建議書
第三節 市政工程項目可行性研究
第四章 市政工程建設項目招標管理
第一節 概述
第二節 工程勘察設計招標管理
第三節 工程施工招標管理
第四節 工程監理招標管理
第五節 重要設備、材料採購招標管理
第六節 業主工程招標管理的經驗總結
第五章 市政工程建設項目契約管理
第一節 概述
第二節 工程勘察設計契約管理
第三節 工程監理契約管理
第四節 工程施工契約管理
第五節 工程材料、設備採購契約管理
第六節 工程變更與索賠管理
第六章 市政工程建設項目進度管理
第一節 概述
第二節 項目決策階段進度管理
第三節 項目準備階段進度管理
第四節 項目實施階段進度管理
第五節 項目收尾階段進度管理
第七章 市政工程建設項目質量管理
第一節 概述
第二節 項目決策階段質量管理
第三節 項目準備階段質量管理
第四節 項目實施階段質量管理
第五節 項目竣工驗收階段的質量管理
第八章 市政工程建設項目造價管理
第一節 概述
第二節 項目投資決策階段造價管理
第三節 項目準備階段造價管理
第四節 項目實施階段造價管理
第五節 項目收尾階段造價管理
第九章 市政工程建設項目安全和環境管理
第一節 概述
第二節 項目決策階段安全和環境管理
第三節 項目準備階段安全和環境管理
第四節 項目實施階段安全和環境管理
第五節 項目收尾階段安全和環境管理
第十章 市政工程建設項目風險管理
第一節 概述
第二節 項目決策階段風險管理
第三節 項目準備階段風險管理
第四節 項目實施階段風險管理
第五節 項目收尾階段風險管理
第十一章 市政工程建設項目信息與檔案管理
第一節 概述
第二節 市政工程建設項目信息管理
第三節 市政工程建設項目檔案與移交管理
第十二章 市政工程建設項目技術管理與創新
第一節 概述
第二節 項目決策階段技術管理
第三節 項目準備階段技術管理
第四節 項目實施階段技術管理
第五節 技術管理對提高工程建設管理水平的影響
第六節 市政工程建設項目技術創新
第十三章 市政工程建設項目收尾管理
第一節 市政工程竣工質量驗收
第二節 市政工程專項驗收
第三節 竣工驗收備案
第四節 項目移交使用管理
第五節 項目竣工結算與決算
第六節 市政工程契約結算清欠管理
第七節 項目質量回訪與保修管理
第十四章 市政工程建設項目後評價
第一節 概述
第二節 項目後評價的內容
第三節 項目後評價的方法
第四節 項目後評價報告的撰寫
參考文獻
第一節 市政工程項目的含義及特徵
第二節 市政工程建設項目管理的含義及特徵
第三節 市政工程建設項目的參與主體
第二章 市政工程項目建設程式
第一節 市政工程項目建設程式基本概念
第二節 廈門市政工程項目建設程式
第三章 市政工程建設項目決策管理
第一節 市政工程項目的來源與決策依據
第二節 市政工程項目建議書
第三節 市政工程項目可行性研究
第四章 市政工程建設項目招標管理
第一節 概述
第二節 工程勘察設計招標管理
第三節 工程施工招標管理
第四節 工程監理招標管理
第五節 重要設備、材料採購招標管理
第六節 業主工程招標管理的經驗總結
第五章 市政工程建設項目契約管理
第一節 概述
第二節 工程勘察設計契約管理
第三節 工程監理契約管理
第四節 工程施工契約管理
第五節 工程材料、設備採購契約管理
第六節 工程變更與索賠管理
第六章 市政工程建設項目進度管理
第一節 概述
第二節 項目決策階段進度管理
第三節 項目準備階段進度管理
第四節 項目實施階段進度管理
第五節 項目收尾階段進度管理
第七章 市政工程建設項目質量管理
第一節 概述
第二節 項目決策階段質量管理
第三節 項目準備階段質量管理
第四節 項目實施階段質量管理
第五節 項目竣工驗收階段的質量管理
第八章 市政工程建設項目造價管理
第一節 概述
第二節 項目投資決策階段造價管理
第三節 項目準備階段造價管理
第四節 項目實施階段造價管理
第五節 項目收尾階段造價管理
第九章 市政工程建設項目安全和環境管理
第一節 概述
第二節 項目決策階段安全和環境管理
第三節 項目準備階段安全和環境管理
第四節 項目實施階段安全和環境管理
第五節 項目收尾階段安全和環境管理
第十章 市政工程建設項目風險管理
第一節 概述
第二節 項目決策階段風險管理
第三節 項目準備階段風險管理
第四節 項目實施階段風險管理
第五節 項目收尾階段風險管理
第十一章 市政工程建設項目信息與檔案管理
第一節 概述
第二節 市政工程建設項目信息管理
第三節 市政工程建設項目檔案與移交管理
第十二章 市政工程建設項目技術管理與創新
第一節 概述
第二節 項目決策階段技術管理
第三節 項目準備階段技術管理
第四節 項目實施階段技術管理
第五節 技術管理對提高工程建設管理水平的影響
第六節 市政工程建設項目技術創新
第十三章 市政工程建設項目收尾管理
第一節 市政工程竣工質量驗收
第二節 市政工程專項驗收
第三節 竣工驗收備案
第四節 項目移交使用管理
第五節 項目竣工結算與決算
第六節 市政工程契約結算清欠管理
第七節 項目質量回訪與保修管理
第十四章 市政工程建設項目後評價
第一節 概述
第二節 項目後評價的內容
第三節 項目後評價的方法
第四節 項目後評價報告的撰寫
參考文獻
