本書從民營企業經常面臨的8個發展瓶頸著手，為民營企業提供了實際操作方法和案例分析，是民營企業老闆和管理層必讀的一部佳作。
基本介紹
內容簡介,編輯推薦,作者簡介,
內容簡介
在中國，民營企業占到企業總數的60%以上，可以說是中國經濟重要的推動力量和生力軍。改革開放30年，國內產生了一大批優秀的民營企業，像眾所周知的華為。四川新希望。娃哈哈，格蘭仕等，在國內外享有盛譽。它們在企業管理，市場運作、技術創新。人才培育乃至資本運作方面都體現了獨到之處，是民營企業的優秀代表。中國企業平均壽命僅有兩三年，相當一部分民企就是其中一分子。許多民企在創業初期飛速成長，在成熟之前卻往往因為一個小小的危機突然分崩離析，最後成為短命企業。
面臨全球範圍的經濟危機，大批外向型民企，更是面臨劫難，不得不關門倒閉。雖說這與外部環境有很大關係，但誰又能說與民企自身缺少長遠發展思路沒有關聯呢?打破妨礙民營企業生存和發展的八種瓶頸，借經濟調整之契機，再造自身正當其時!
編輯推薦
《差什麼:民營企業破局八訣》中案例及圖表，皆由蘇文忠先生及北京東方博融管理諮詢有限公司提供。
一本為民營企業老闆勘破迷局的書！
若不差錢，思想、體制、戰略、人才、技術、市場，民營企業差什麼？
經濟周期調整，現百年契機，內練真功，外抓機遇，看誰破局占先機！
關鍵人才管理瓶頸→資金瓶頸→技術瓶頸→市場瓶頸
組織運行瓶頸→戰略瓶頸→體制瓶頸→思想瓶頸
作者簡介
蘇文忠，博士，曾擔任大型國有企業負責人，有十年大型企業經營管理經驗，後從事管理理論研究、管理諮詢以及管理培訓等工作，擔任過多家企業的戰略顧問，現任四家企業的獨立董事，五家企業的高級管理顧問和多所大學EMBA班客座教授。
主要著作有《國有企業經營者的激勵和約束機制》、《民營企業發展瓶頸突破》、《企業關鍵人才管理》、《青年幹部成長規律研究》、《企業怎樣提升核心競爭能力》、《人力資源面臨的十大挑戰》、《人力資源管理與發展五大趨勢》、《中國諮詢師資格培訓教材（戰略諮詢）》等。
