《工程建設企業境外合規經營指南:菲律賓》是2021年中國市場出版社出版的圖書。
基本介紹
- 書名:工程建設企業境外合規經營指南:菲律賓
- 作者:中國施工企業管理協會,太平洋建設集團有限公司
- 出版社:中國市場出版社
- 出版時間:2021年5月
- 開本:32 開
- 裝幀:平裝
- ISBN:9787509220696
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
“一帶一路”合規經營系列叢書是一套集中反映中國參與“一帶一路”建設的企業在境外合規運營管理現狀的系列叢書。由在“一帶一路”沿線50多個國家和地區深耕多年的企業結合自身情況,以豐富翔實的案例,系統地從市場環境、通用規則、國別規則以及示範項目等角度展示了中國企業在境外穩紮穩打、開拓進取的合規發展歷程,為企業海外高質量發展提供了行業標桿,也對企業今後發展提出了更高標準的要求。
《工程建設企業境外合規經營指南:菲律賓》結合若干在菲律賓從事工程項目投資建設運營企業的經驗教訓,為境外經營企業梳理菲律賓通行的法律法規等合規要求,提示菲律賓合規風險,提供在菲律賓合規經營的操作指南,助力廣大工程建設企業建設合規管理體系。
圖書目錄
第一章 境外工程建設合規管理的重要性
一、“合規”的起源
(一)企業合規思想的起源
(二)企業合規體系的誕生
(三)企業專項合規體系的建設
二、合規體系的成型與完善
(一)企業合規體系的成型
(二)企業合規體系的規範
(三)企業合規體系的發展和完善
三、合規管理的基本概念
四、合規管理的意義
(一)中國當前合規管理的現狀
(二)國家對企業境外經營合規管理的重視
(三)中國企業境外經營合規管理的重要意義
(四)工程建設企業境外經營合規管理的重要性
五、合規管理與風險管理和企業內部控制的關係
(一)三者的含義
(二)三者的側重點
(三)三者的關係
第二章 菲律賓概況
一、地理位置和人口分布
(一)地理位置
(二)人口分布
二、自然環境和自然資源
(一)自然環境
(二)自然資源
三、經濟狀況和發展規劃
(一)經濟狀況
(二)發展規劃
四、國家象徵和政治制度
(一)國家象徵
(二)政治制度
(三)主要黨派
五、政府機構和行政區劃
(一)政府機構
(二)行政區劃
六、社會組織和公共運輸
(一)社會組織
(二)公共運輸
七、外交關係
八、民族和宗教
(一)民族
(二)宗教
九、語言和習俗
(一)語言
(二)習俗
(三)節假日
十、貨幣與物價
(一)貨幣兌換
(二)消費水平
十一、金融服務
(一)外匯管理
(二)銀行
(三)信用卡
(四)保險
(五)融資
十二、通信與電力
(一)通信
(二)電力
十三、醫療與安全
(一)醫療
(二)安全
第三章 前往菲律賓手續辦理及相關須知
一、菲律賓簽證的辦理
(一)簽證類別
(二)簽證申請程式及材料要求
(三)簽證出入境相關事宜
二、居留入籍
三、海關防疫
四、菲律賓緊急求助電話
第四章 菲律賓有關法律規定
一、菲律賓法律體系概述
(一)法律淵源
(二)法律體系
(三)法律制度的特點
二、在菲律賓投資註冊企業需要辦理的手續
(一)設立企業的形式
(二)公司設立流程
(三)註冊企業的受理機構
(四)外國企業註冊資本及股權認購比例要求
三、菲律賓對外國投資的市場準入
(一)投資主管部門
(二)投資行業的規定
四、菲律賓對外國投資的優惠
五、菲律賓貿易的法律規定
(一)貿易主管部門
(二)貿易法規體系
(三)貿易管理的相關規定
六、菲律賓關於勞動就業的法律規定
(一)勞動用工主管部門
(二)勞工(動)法的核心內容
(三)外國人在當地工作的規定
七、菲律賓關於稅收的法律規定
(一)稅收管理機構及稅收體系
(二)近年重大稅制變化
(三)主要稅種和稅率
(四)納稅申報
(五)財務會計制度
(六)賬簿憑證管理制度
(七)中菲稅收協定
八、菲律賓關於用地的法律規定
(一)土地資源管理部門
(二)土地法的主要內容
(三)外資企業獲得土地的規定
(四)外資參與當地農業投資合作的規定
(五)外資參與當地林業投資合作的規定
(六)中菲土地法律制度對比
九、菲律賓關於環境保護的法律規定
(一)環保管理部門
(二)主要環保法律法規名稱
(三)環保管理措施
(四)環保評估的相關規定
(五)採礦許可
(六)強制環境保險
(七)中菲環保法律對比
十、菲律賓反對商業賄賂、反腐敗、反壟斷及反不正當競爭等的法律規定
(一)相關法律及主管部門
(二)反對商業賄賂或官員腐敗行為的法規要點
(三)反洗錢的法規要點
(四)反壟斷與反不正當競爭的法規要點
十一、菲律賓對保護智慧財產權的規定
(一)菲律賓智慧財產權保護機構
(二)有關智慧財產權保護的法律法規
(三)有關智慧財產權保護的內容
(四)智慧財產權侵權的相關處罰規定
十二、菲律賓對外國公司承包當地工程的規定
(一)國際工程承包管理機構
(二)菲律賓國際工程承包商資質許可制度
(三)禁止領域
(四)工程BOT PPP承包方式
十三、菲律賓對中國企業投資合作的保護政策
十四、在菲律賓解決糾紛的主要途徑及適用法律
十五、在菲律賓投資注意事項
(一)投資方面
(二)貿易方面
(三)承包工程方面
(四)勞務合作方面
(五)防範投資合作風險
第五章 工程項目投建營全生命周期中的合規要求
一、階段:項目前期論證
(一)中國境內合規要求
(二)菲律賓建設工程行業相關法律法規
(三)前期論證各子階段
二、第二階段:建設準備
(一)工程契約
(二)對外承包工程資質
(三)工程項目計畫與設計
(四)工程項目招投標
(五)建設設備及材料的採購
(六)菲律賓工程成本
三、第三階段:建設實施
(一)依法用工
(二)境外QOSH管理規範
四、第四階段:竣工驗收
(一)竣工驗收準備
(二)驗收程式
(三)工程檔案管理
(四)境外資金結算
五、第五階段:投產運營
(一)保修、回訪、後續服務
(二)項目後評價
六、在菲律賓開展工程的其他注意事項
(一)處理好與政府和議會的關係
(二)妥善處理與當地員工的關係
(三)密切與當地居民的關係
(四)尊重當地風俗習慣
(五)承擔必要的社會責任
(六)懂得與媒體打交道
(七)學會和執法人員打交道
(八)傳播中國傳統文化
(九)其他
(十)遇到困難尋求幫助的途徑
第六章 菲律賓投資風險和機會分析
一、菲律賓整體營商環境
(一)外商投資情況
(二)競爭力排名
(三)菲律賓營商環境的優劣勢分析
(四)中菲經貿關係
二、菲律賓投資風險分析
(一)政治風險
(二)巨觀經濟風險
(三)法律與監管風險
(四)經營性風險
(五)安全風險
(六)自然災害風險
三、菲律賓未來發展預測與投資機會分析
(一)政治與經濟預測
(二)投資機會
第七章 工程建設企業合規管理體系建立指南
一、合規管理的內部環境
(一)合規管理的目標
(二)合規管理的基本原則
二、合規管理機構的設定及職責
(一)合規管理機構的設定
(二)合規管理部門的設定方式
三、企業內部的合規管理體系
(一)董事會的合規責任
(二)監事會的合規責任
(三)管理層的合規責任
(四)合規管理部門的合規責任
(五)合規管理的主要內容
四、合規管理中的風險控制方法
(一)風險規劃
(二)風險識別
(三)風險評估
(四)風險應對
(五)風險監控
結語
附錄
附錄1 菲律賓部分政府部門和相關機構一覽表
附錄2 中菲使領館信息
附錄3 菲律賓經貿促進機構
附錄4 在菲主要中資企業的名單和聯繫方式
附錄5 菲律賓主要第三方服務機構聯繫方式
作者簡介
中國施工企業管理協會
成立於1984年,是由工程建設企事業單位、社會組織和有關專業人士自願結成的全國性、行業性社會團體,是非營利性社會組織。現有會員企業4130家,分布在全國各個地區,涉及房建、市政、公路、鐵路、水運、水利、電力、石油、化工、煤炭、冶金、有色等行業(專業)。本會定位是中國施工企業的“娘家”,是反映施工企業訴求、改善其發展環境的代言人,是促進施工企業科技進步與創新的平台,是提升工程施工安全質量的助推器,是政府制定工程建設行業發展規劃和政策法規的參謀助手,是謀劃工程建設行業發展戰略的智庫,是培養和造就優秀施工企業家的搖籃。
太平洋建設集團有限公司
太平洋建設集團有限公司始建於1986年,前身為淮安引江建築工程有限公司。1995年完成集團化組建,並正式更名為太平洋建設集團。集團連續7年入選世界500強,2020年位列第75位,接連五年位列榜單前百強,蟬聯全球建築業私企。