《工作6勝4敗就不錯——卓越員工的50個行動原則》是2015年12月電子工業出版社出版的圖書，作者是王蘭傑。
基本介紹
- 中文名：工作6勝4敗就不錯——卓越員工的50個行動原則
- 作者：王蘭傑
- 出版社：電子工業出版社
- 出版時間：2015年12月
- 頁數：264 頁
- 定價：39 元
- 開本：32 開
- ISBN：9787121276835
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
內容簡介
本書作者根據多年職場經驗，以過來人的身份親切而平和地為讀者講述成為企業認可的優秀員工的實用原則，利用大量事實說明和案例講解，幫助職場新人和存在工作困惑的上班族逐步樹立信心，無懼失敗挫折，掌握與他人融洽相處、和諧共事的原則，合理安排工作計畫，成功實現工作生活的完美平衡。
全書分為7章，每章都是一種類別的企業優秀員工的工作原則和標準，包含若干項具體而實用的行動原則，通過詳盡的解釋說明，幫助讀者掌握職場達人使用的工作原則，逐步成為企業卓越員工。
作者簡介
出口治明，1948年出生於三重縣美杉村（現津市）。就讀於三重縣立上野高中，京都大學法律系畢業。1972年，入職日本生命保險公司，在規劃部、財務部擔任企業策劃。_作為人壽保險協會首位財務規劃專門委員會委員長，參與國家金融制度改革和保險業法的修訂工作。後擔任日本生命保險公司派駐倫敦法人代表、總裁、國際業務部部長。此後，任東京大學總長室顧問，早稻田大學研究生院講師。2006年，成立生命網路（Life Net）人壽保險公司，任董事長。2008年，公司正式運營，於2012年3月15日，在東京證劵交易所上市。
圖書目錄
目錄
導言 什麼是“卓越的員工”？ 1
1 人生不能荒廢 2
2 努力成為“鋼鐵”型人才 9
3 保持個性，不要丟掉稜角 12
4 不要圓滑世故 16
5 做自己喜歡的事 20
6 開心做好眼前的事 24
第1章 “快樂工作的人”的行動原則 26
原則1 “不快樂不做事” 27
原則2 放寬衡量工作價值的標準 31
原則3 不要隨意打亂做事的順序 35
原則4 雜事不是小事 40
原則5 就算是臨時決定的，也要先有個結論 46
原則3 不要硬撐 51
原則7 不要撒謊 55
原則8 與不喜歡的人保持平常關係 59
原則9 與外國人共事，要調整好心態 65
第2章 “與領導關係融洽的人”的行動原則 69
原則10 尊重領導的意見，履行應盡的職責 70
原則11 學會從3點上理解領會領導意圖 75
原則12 根據上司的風格，變換不同的行為方式 80
原則13 將命運掌握在自己手中 87
原則14 “工作量?速度”代表最佳效果 91
原則15 直面失敗，承認錯誤並總結經驗 94
第3章 “萬事不愁的人”的行動原則 97
原則16 6勝4敗就挺好 98
原則17 不要和環境說“不” 102
原則18 不要說長道短，也不留人話柄 106
原則19 把痛苦孕育成功 109
原則20 不用預測未來 113
原則21 不要和固執的對手爭論不休 117
原則22 防止“加拉帕斯卡”現象 120
第4章 “掌控時間的人”的行動原則 125
原則23 計畫要按年度考慮 126
原則24 充分做好計畫的框架 131
原則25 要相信“直覺” 137
原則26 充分挖掘時間的價值 140
原則27 從傳統中學習 145
原則28 養成收集信息的習慣 148
原則29 傳遞信息，磨礪直覺 153
第5章 “說服力強的人”的行動原則 157
原則30 客觀數據決定成敗 158
原則31 養成關注數字的習慣 162
原則32 通過比較分析，儘可能發揮材料的價值 167
原則33 將數字、材料的套用符合邏輯 170
原則34 協調好數字、資料、邏輯的關係，增加
說服力 176
原則35 思想要公正 180
原則36 不要輕易表態 185
第6章 “能調動員工幹勁的人”的行動原則 188
原則37 總結失敗經驗，吸取教訓 189
原則38 不要妄下結論 193
原則39 與員工建立“報告、聯絡、相談”的關係
很重要 196
原則40 承認不足，不虛張聲勢 199
原則41 不要誤解“中間管理層”的職能 203
原則42 要開短會、小會 208
原則43 放下架子，感謝諫言的員工 212
原則44 率先垂範，提倡公平 216
原則45 “三種能力” 223
第7章 “能夠適應環境變化的人”的行動原則 233
原則46 積極開始行動 234
原則47 永遠保持好奇心 240
原則48 先堅持下去 245
原則49 多考慮公眾利益 249
原則50 珍惜現有工作 253
編輯後記 257
