巔峰管理--柳傳志與張瑞敏的成功之道,1984年11月1日,世界誕生了聯想。1984年12月26日,世界誕生了海爾。18年後,它們比肩而立,成為中國企業的排頭兵,而柳傳志和張瑞敏,也無可爭議地成為中國企業界的領軍人物。
基本介紹
- 中文名:巔峰管理--柳傳志與張瑞敏的成功之道
- 作者:呂進
- 出版時間:2003年8月1日
- 出版社:世界知識出版社
- ISBN:7501219036
- 書號:7501219036
內容簡介,目錄,
內容簡介
1984年11月1日,世界誕生了聯想。1984年12月26日,世界誕生了海爾。18年後,它們比肩而立,成為中國企業的排頭兵,而柳傳志和張瑞敏,也無可爭議地成為中國企業界的領軍人物。
目錄
第一章 創業伊始:在機會中艱難行走
【巔峰管理】
聯想:挑選一個未來
海爾:在揚棄中獲得新生
第二章 大戰略:18年的三個跨躍
【巔峰管理】
聯想:平底快船-大船-艦隊
海爾:創立名牌-多元化-國際化
第三章 立足品牌企業:質量與服務及品牌的互動
【巔峰管理】
聯想:人類失去聯想,世界將會怎樣
海爾:真誠到永遠
第四章 核心資本:人才的選訓用留之道
【巔峰管理】
聯想:辦公司就是辦人
海爾:企業更是競技場
第五章 企業的個性:特色化管理
【巔峰管理】
聯想:18年經驗大總結
海爾:從OEC到市場鏈
第六章 精神創造價值:企業文化與精神及靈魂
【巔峰管理】
聯想:“大船文化”與“八講”
海爾:格言十二條
第七章 核心競爭力:關於柳傳志和張瑞敏
【巔峰管理】
聯想:掌舵者與精神領袖柳傳志
海爾:船主與文化承包師張瑞敏
附錄一 柳傳志與張瑞敏的管理語錄
關於目標與戰略推進
關於收購兼併
關於服務
關於用人理念
關於用人機制
關於抓領導
關於團隊建設
關於入世前的自我把握
關於海外發展
關於向國外學習
關於韋爾奇
關於企業文化
關於誠信
關於領導藝術
關於自我評價
關於“追求”
附錄二 聯想與海爾的企業文化
聯想
海爾
附錄三 聯想和海爾的發展史
聯想
海爾
附錄四 後記