山西飛達木業有限責任公司創建於2000年，原名為朔州市飛達木業有限責任公司，於2010年被省工商局授名為山西飛達木業有限責任公司，主導產品為細木工板、三聚氰胺雙貼面板、加密雙貼面板，主要原料為生產和生活產生的廢舊木料，屬於廢舊物料回收加工企業。
基本介紹
- 中文名：山西飛達木業有限責任公司
- 類別：公司
- 主營：細木工板
- 所在國家：中國
企業介紹,企業文化,企業性質,企業使命,企業目標,企業信仰,公司治理願景,企業道德價值,企業信條,企業發展策略,企業品牌策略,企業經營準則,精神風貌,發展歷史,品牌標誌,公司宗旨,董事會,
企業介紹
本企業已通過GB/T19001-2000idtlSO9001:2000質量管理體系認證，已成為中國建築裝飾協會會員，公司經過10年的拼搏、控索與發展，已由原來的手工生產發展為現在的機械化生產，目產所採用的均為國內最先進的生產設備，極大的提高了產品的品位，現以成為山西規模最大的細木工板生產廠家。為了原料能夠達到充足供應，公司已租憑2000畝荒灘種植速生場，即美化環境，有效利用國土資源減少了資源浪費，又解決了原料問題，而且大力發展周邊農戶種植速生場和大量收購舊木料，目前已有200多農戶為公司加工和收購，農戶的副業收入大大提高，每年至少可創收5000-20000元。公司已形成非常完善的銷售和售後服務網路，而且公司每年將銷售收入的5%用於產品的研發工作，讓產品質量更加完善。產品分為三大系列（細木工板、 雙貼面板、加密雙貼面板），九個品種，遠銷省內外，已創出自己的獨立品牌。公司的欣飛達商標已被省工商局評為山西省著名商標，公司的產品被省質監局評為山西名牌產品，企業被省工商局評為重信譽守契約的企業。公司全體員工正以飽滿的熱情、穩健的步伐為邁出國門走向世界，成為全國一流的大芯板加工企業而努力奮鬥。
企業文化
企業性質
山西飛達木業有限責任公司創建於2000年，主導產品為細木工板、三聚氰胺雙貼面板、加密雙貼面板，主要原料為生產和生活產生的廢舊木料，屬於廢舊物料回收加工企業。
企業使命
締造完美生活品質，創造健康環保，綠色家園！
企業目標
做中華民族綠色，環保產業的領航者！
企業信仰
了解環保，創造綠色，享受健康！
公司治理願景
讓每一個顧客享受健康環保的產品，分享綠色生活！讓每一個員工最大限度地實現精神生活和物質生活的富足！
企業道德價值
為消費者提供健康環保的產品，幫助他們實現綠色生活，以為最高道德！讓股東和員工獲得企業發展的切實利益，以為最大道德！與產業鏈中的一切商業合作夥伴，互信合作，共生共榮，以為最佳道德！在企業發展的過程中，模範遵守國家法律法規，以為最好道德！對人、對社會、對環境充滿關愛，參與建設和諧社會，以為最根本道德！
企業信條
思想主宰一切--只有樹立堅定的信念（締造完美生活品質）和遠大的理想（做中華民族綠色，環保產業的領航者!），才能成就偉大的事業！
性格決定命運--飛達木業的性格就是：目標明確，堅定執著，勇往直前--不管是順流逆流，只要緊握信念的拳頭，成功就在前頭！
思路決定出路--獨辟“擴大市場”，專做“綠色環保產品”，滿足“環保健康需求”。飛達木業的思路，幾乎代表著中華民族木業的出路所在！
企業發展策略
人才領先--飛達木業信奉“得良才者得天下”、“年齡≠本領”、“文憑≠能力”的人才觀。
質量領先--以質量求生存，以信譽求發展，以誠信求市場，質量就是生命的質量理念。
市場領先--以“健康環保的產品”占據“細分市場”的第一位置。以不同的產品分類，對應不同的象限市場，用相應的分銷策略、價格策略、促銷策略，創造市場領先機會。
成本領先--以質量領先為依託，以分銷網路最佳化為支撐，以規模效應為根本，進而形成產品單位成本優勢和行銷成本的集約優勢。
企業品牌策略
謀求健康環保的產品--綠色環保技術成果，轉化為健康的產品，為消費者提供綠色、環保、健康的產品利益。注重綠色環保產品的功能--不謀求產品全系列的領先，但一定在某品類中有一二產品是出類拔萃的，構成品牌雁陣中的“領頭雁”。制定有市場潛力的差異化品牌定位--發現需求，尋找差異，在品牌階位中挖掘市場潛力，規劃品牌的應有作為。創造有社會責任感的企業公民文化--將社會基本價值與企業日常商業運作和政策相整合，全面考慮公司對所有利益相關人、社會、環境的關愛，做中國最佳綠色環保的企業公民。
企業經營準則
1、保持和做強“中國最具影響力的綠色環保型細木工板第一品牌”！--品牌標桿準則
2、把握時代韻律，把握市場韻律，把握消費者韻律！--市場應變準則
3、人無我有，人有我新，創造優異！--產品差異準則
4、超越行業標準，綠色、環保、健康。--品質控制準則
5、平等互信、彼此分享、雙贏發展。--客戶合作準則
6、一切以“滿足消費者需求”為前提，消費者滿意是我們心中的唯一信仰。--消費者至上準則
7、做主人，講操守，兼容並包，充滿歡樂與激情，人人享有廣闊的職業發展機會。-- 職員行為準則
精神風貌
立誠守信，言真行實 心繫飛達，責無旁貸 誠信做人，用心做事 創新中學習，學習中創新 團結友愛，相互幫助
發展歷史
1.2000年2月朔州市飛達木業有限責任公司在山西省朔州市山陰縣東大灘經濟開發區正式
成立.
3.2005年6月中國建築裝飾協會授予朔州市飛達木業有限責任公司“會員單位”.
4.2006年10月28日朔州市農業產業化領導組授予朔州市飛達木業有限責任公司市級“農業產業化龍頭企業”.
5.2008年2月朔州市政府授予朔州市飛達木業有限責任公司“朔州市農業產業化龍頭企業”.
6.2008年5月15日公司總經理李占飛帶領全公司員工向汶川地震遇難同胞捐款,捐物,總價值為10萬元.
7.2009年6月山西省質量技術監督局授予朔州市飛達木業有限責任公司“山西省質量信譽AAA企業”.
8.2009年12月由中國中小企業協會,全國經理人協會聯盟授予朔州市飛達木業總經理李占飛同志“2009中國年度優秀職業經理人”.
9.2009年10月由中國質量誠信企業協會,中國品牌價值評
估中心授予“全國質量誠信AAA級品牌企業”
10.2010年5月30日“欣飛達”被山西省工商行政管理局評為“山西省著名商標”.
11.2010年5月山西省工商行政管理局授予朔州市飛達木業有限責任公司“山西省守契約重信用企業”.
12.2010年8月被山西省工商行政管理局授名為山西飛達木業有限責任公司。
13.2011年2月27日“欣飛達”被山西省名牌產品推薦委員會評為“山西省名牌產品”.
14.2010年10月朔州市飛達木業有限責任公司正式命名為山西飛達木業有限責任公司.
品牌標誌
欣飛達含義是木欣以向榮,業飛達四海.
公司宗旨
以質量求生存，以信譽求發展，以誠信求市場.
創造綠色環保健康的新生活
董事會
董事長李占飛
李占飛，山西飛達木業有限責任公司董事長，全面負責公司的策略規劃、定位和管理。是主要創辦人，自二零零零年起受僱於本公司。1972年8月16日出生於山西朔州。籍貫：山西應縣。1989年-1993年，就讀於北京清華大學經濟管理專業。1993年清大畢業，研究細木工板。2000年創辦山西飛達木業有限責任公司。
總經理臧玉軍
臧玉軍，山西飛達木業有限責任公司總經理兼執行長，全面負責公司的銷售管理、市場行銷、和協助董事長李占飛先生負責本公司的日常管理及營運。
2、根據董事會的要求確定公司的經營方針，建立公司的經營管理體系並組織實施和改進，為經營管理體系運行提供足夠的資源。
3、主持公司的日常各項經營管理工作，組織實施公司年度經營計畫和投資方案。
4、負責召集和主持公司總經理辦公會議，協調、檢查和督促各部的工作。
6、負責倡導公司的企業文化和經營理念，塑造企業形象。
7、負責代表公司對外處理業務，開展公關活動。
8、負責公司信息管理系統的建立及信息資源的配置。
9、簽署日常行政、業務檔案，保證公司經營運作的合法性。
10、負責公司人力資源的開發、管理和提高。
11、負責公司安全工作。
12、負責確定公司的年度財務預、決算方案，利潤分配方案和彌補虧損方案。
13、負責公司組織結構的調整。
14、負責組織完成董事會下達的其它臨時性、階段性工作和任務。
生產經理章培臻
章培臻，山西飛達木業有限責任公司生產經理，全面負責公司的生產運營 、專有技術的開發工作、包括行政管理。起到了承前啟後的作用。指導和協調生產、處理、分配和工業組織的銷售活動。
為供應、材料、和人力資源制定預算並且審批支出，保證材料，勞動力和設備被有效地使用並達到生產指標。
與供應商談判材料價格。
評價過程的進展時間表和生產訂單，為存貨要求、人員要求、工作程式、職責分配作決策，考慮預算和時間的限制。
評論運作，與技術或者管理人員商討解決生產或者過程中的問題。
僱傭、培訓、評價、解僱工作人員，且解決人事抱怨。
起動、協調存貨清單和成本控制程式。
制定和維護生產報告和人員記錄。
設定、監督產品標準，檢察未加工產品的樣品或指導生產過程中的測試，保證成品具有合格的質量。
開發、實施生產跟蹤和質量控制系統，分析產品、質量管理、維修和其他操作的報告，發現生產問題。
採購部部長李占德
李占德，山西飛達木業有限責任公司採購部部長，全面負責公司的 戰略採購（sourcing）和日常採購（procurement），根據公司的經營戰略需求，制定和執行採購的物料獲得的規劃，通過內部客戶需求分析，外部供應市場、競爭對手、供應基礎等分析，在標桿比較的基礎上設定物料的長短期的採購目標、達成目標所需的採購策略及行動計畫。李占德先生曾是一名退伍軍人，曾在毎特種部隊任班長一職，軍人的雷厲風行的作風，是他獨特的一面。
行政總監廉贊斌
廉贊斌，山西飛達木業有限責任公司行政總監，全面負責公司的行政管理，協助總經理臧玉軍先生負責本公司的銷售管理及營運。
1、負責公司行政方面重要會議、重大活動的組織籌備工作。
2、負責公司行政方面重要會議、重大活動的組織籌備工作。
3、領導公司的後勤服務工作，創造和保持良好的工作環境。
4、定期組織做好辦公職能檢查，及時發現問題、解決問題，同時督促做好糾正和預防措施工作。
5、負責定期召集員工建議審議委員會成員對合理化建議進行評審。
6、接待公司重要來訪客人，處理行政方面的重要函件。
7、領導公司的防火安全、保衛工作並定期組織檢查，保證公司安全。
8、組織公司有關法律事務的處理工作，指導、監督檢查公司保密工作的執行情況。
9、負責協調公司系統間的合作關係，先期調解工作中發生的問題。
10、負責公司管理模式執行情況的檢查工作，匯總各部門的反饋意見，整理分析後向總經理匯報。
11、掌握行政系統工作情況和公司行政管理工作的運作情況，適時向總經理匯報。
12、代表公司與外界有關部門和機構聯絡並保持良好合作關係。
財務總監常寶軍
常寶軍，山西飛達木業有限責任公司財務總監，全面負責公司的財務工作，協助董事長李占飛先生制定公司發展戰略，負責其職能領域內短期及長期的公司財務決策和戰略，對公司中長期目標的達成產生重要影響。具體負責公司財務方面的策略制定、執行及公司財務管理及內部控制，根據公司發展的計畫完成年度財務預算，帶領財務團隊完成公司財務管理工作引。
