《小老闆的創業經》是2013年由北京聯合出版公司出版的一本書籍，作者是李治儀。書籍主要指導創業者如何在創業如何在頭三年從無到有。
基本介紹
- 中文名：小老闆的創業經
- 作 者：李治儀
- 出 版 社：北京聯合出版公司
- 出版時間：2013-3-1
- ISBN：9787550212510
- 包裝：平裝
內容介紹,作者簡介,媒體評論,目錄,
內容介紹
創業不是件容易的事，據權威機構調查統計的結果顯示，個人創業前5年內失敗的機率達90%，後5年內失敗的機率是9%，10年內創業成功率是1%。 本書是創業青年領袖人物、80後新偶像、資深品牌諮詢師李治儀老師寫給創業者的企業初創期實戰指導書。本書是李老師多年來在創業和諮詢過程中對創業的經驗總結和內心體悟，以創業初期需要做的事為線索，以生存為第一要務，指導創業者如何在創業頭三年從無到有，從資金到人才，從人才到運營，從運營到客戶，從客戶到財務，步步為營，將第一桶金收入囊中。
作者簡介
李治儀 貴州畢節人，80後之窗網站創始人，北京博睿點文化傳媒有限公司總經理，北京貴州商會理事，獲北京電視台《名人堂》“80後新偶像”提名，是娛樂圈數十位知名藝人的幕後推手，長期擔任新華教育集團等30餘家知名企業的品牌顧問。
媒體評論
看過這本創業經，我想用兩個字來形容——務實。這是一本不可多得的好書，裡面有最真實、最精彩的創業故事，加上精準的理念、切身的實戰經驗，讓作者拉近了與讀者的距離，從而也必將會幫助不少讀者找準創業的方法，到達理想的彼岸。
——新華教育集團常務副總 張明
創業頭三年有著定乾坤的重要性，創業者面對產品開發、市場行銷、人力構建、渠道拓展、商業模式、核心競爭力等諸多問題難免無措，80後創業新銳人物李治儀通過本書與大家分享了創業頭三年應注意的方方面面，助力創業者鷹擊長空，決勝未來。
——重慶新青年創業大賽冠軍、2012年重慶餐飲領軍人物、香鍋年代董事長 趙國
李治儀這本創業實戰書系統地詮釋了創業需要的元素，創業者需要系統的戰略、永遠的激情、不懈的堅持，此書讓你領悟到走在創業路上應該具備的核心，讓我們不斷前進！
——TCL集成吊頂運營中心運營總監 嚴斌
從身無分文開始，艱辛地拓展，慢慢向自己的夢想靠近，李治儀根據自己創辦公司的經歷匯總了他的創業智慧，形成了這本書，非常值得關注，更值得白手起家的人們借鑑。
——北京艾美思特影視文化有限公司董事長、導演 余治林
目錄
前言：生存比發展更重要
第一章 設計好了再上路
1. 想清楚了再行動→ 下決心
2. 創業計畫不可少 → 籌劃
3. 第一桶金青睞誰 → 評估自己
4. 摸摸水有多深 → 市場調查
5. 到有魚的地方去釣魚 → 創業機會
6. 你有什麼，你要什麼？→ 性格，能力，目標
7. 做生還是做熟→ 確定項目
8. 自籌資金？借雞下蛋？→ 資金問題
9. 單打獨鬥？扶持而走？→ 合伙人
第二章 兵馬未動，糧草先行
1. 有抵押才有信任→ 創業信貸
2. 如何獲得銀行貸款→貸款技巧
3. 小資本吸引大鱷魚→ 融資的藝術
4. 借錢是門學問→ 創業借錢
5. 巧婦善用少米之炊→資金利用
第三章 畫好你的事業大餅
1. 奢侈品還是必需品→創業戰略
2. 創意面前人人不平等→ 核心競爭力
3. 行業型還是機遇型→產品選擇
4. 公司生存的制勝法寶→ 產品定位
5. 酒香也怕巷子深→ 經營地點
6. 情人節前開花店→ 開業時機
7. 資源處處有，看你會不會用→資源整合
第四章 企業發展一批狼
1. 設計創業人員藍圖→ 創業團隊構建
2. 用系統替換人力→ 公司駕馭者
3. 期權是個什麼玩意兒→ 激勵制度
4. 讓所有的樹木一起成長→ 集體培訓
5. 有人的地方就有鬥爭→ 團隊衝突
6. 有鬥爭就要協調→衝突處理
7. 不是誰都能為你所用→ 用人策略
8. 談錢不傷感情→ 利益分配
第五章 有盈利，走下去
1. 螺絲釘如何運轉→ 運作系統
2. 公司存亡的關鍵所在→ 經營模式
3. 對手是最好的老師→ 競爭對象
4. “吐絲”才能網羅來客→ 網站建立
5. 低成本運作的殺手鐧→ 產品廣告
6. 招牌好才有客人來→ 企業文化
第六章 有“上帝”，才有人買單
1. 看準了“上帝”再下手→目標客戶
2. “財神爺”也要管理→ 抓住客戶
3. 顧客“黏性”養成計畫→培養忠誠度
4. 態度是公司的標籤→ 以服務引人
5. 溫暖言辭是利器→服務語言
6. 公關活動必不可少→ 公關策劃與技巧
第七章 精打細算總沒錯
1. 金庫是需要打理的→財務管理
2. 創業預算要先行→ 財務預算
3. 如何開啟二郎神的第三隻眼睛→預算方法
4. 要想進，先要出→ 應付賬款
5. 有的出，有的進→應收賬款
6. 資金別出“麼蛾子”→賬款安全
7. 員工不可虧待→ 制定合理薪酬制度
8. 納稅是企業應盡的義務→ 稅務知識
