小米進化論：創建未來商業生態

內容簡介

小米，誕生於2010年，用最短的時間成為了最年輕的世界500強企業。小米，打造了強大的企業生態鏈，也擁有能量巨大的冬粉群體。

智慧型手機市場千帆競發，究竟是什麼讓小米在競爭激烈的智慧型手機市場中突出重圍，又是什麼讓小米逆流而上，創造了無數商業奇蹟，是冬粉的助力與推動，是生態鏈運營平台的建立與發展，還是未來商業模式的探索與創新。在這本書中，你將會找到答案。

圖書目錄

推薦序 基於時代的高速增長需要基因 \\01

推薦序 向下一個 10 年出發 \\07

自序 小米戰略的道、局、術 \\09

前言 小米，從行業新軍到領航者 \\13

戰略 1.0 洞察風口，鑄就冬粉第一驅動力

第 1 章手機切入短、平、快 \\005

短：聚焦戰略大單品 \\008

平：將性價比進行到底 \\011

快：冬粉翅膀，扇動風暴 \\015

總結：爆發與孕育 \\019

第 2 章冬粉基因戰略驅動 \\023

星星之火，萬倍燎原 \\026

金字塔形的冬粉結構 \\028

分層管理冬粉 \\034

總結：聯結與節奏 \\039

第 3 章網際網路風口行銷助力 \\043

小米商城登場 \\046

社會化行銷布局 \\048

飢餓行銷收放 \\049

事件行銷助燃 \\051

廣告行銷覆蓋 \\053

總結：風口與定力 \\057

戰略 2.0 模式創新，打造生態鏈運營平台

第 4 章生態鏈的整體布局與抉擇 \\067

行業選擇：打破舒適，解決痛點 \\070

企業選擇：找合作者，比找老婆難 \\073

市場選擇：既叫座，又叫好 \\077

孵化方式：小米的七大賦能 \\080

總結：先覺與自覺 \\086

第 5 章生態鏈創業團隊與產品選擇 \\089

創業團隊的選擇：有抱負的技術黑馬 \\092

產品選擇：小池塘中的“大魚” \\096

產品延伸：既要專一，又要“花心” \\100

品質管控：從源頭抓起 \\103

總結：新人與新品 \\104

第 6 章生態鏈的管理與組織模式 \\107

組織創建，基因傳承 \\110

管控模式，欲擒故縱 \\112

組織模式，和而不同 \\116

組織創新，竹林生態 \\120

小米進化論：創建未來商業生態

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