小眾戰略：小資源打造強勢品牌

內容簡介

凡事皆有套路，做品牌也是如此。

大眾市場很大，但競爭激烈，那不屬於你。

中小企業與其做多數人的第N種選擇，不如反其道而行，讓品牌成為少數人的第一選擇。

中小企業應聚焦核心客群人群，通過分析接觸點，找到多種途徑影響其選擇，培育出自己的種子客戶。

服務好他們建立口碑，就能讓這個“小眾的第一選擇”帶動跟風消費，由小眾走向分眾，再走向主流，從而建立強勢品牌。

本書從品牌觀念、市場調研、競爭機會、內部調整等角度，對產品，渠道，傳播等核心原則進行了系統梳理。語言通俗易懂，案例細緻具體，看完之後，能夠馬上導入企業進行落地實踐。

吳修利

翻盤戰略定位諮詢創始人，阿里雲創新中心簽約創業導師，小眾戰略思想創建者

從事品牌行銷工作15年，從2009年開始研究和實踐特勞特定位理論，專門針對資源小和行銷弱的中小企業，開創“小眾戰略”思想，被譽為定位理論在中小企業的*新發展。

吳修利老師所創立的翻盤戰略定位諮詢，不但給出一句話甚至一個詞可以清晰描述的差異化定位，更善長將戰略定位落地到企業內部運營的各個環節，小到一張品牌海報，大到產品線的規劃，由於善用小資源打造強勢品牌，所有客戶一直在續約，是諮詢圈的一股清流。

受邀清華大學，百度創新中心，韓都衣舍等知.名機構授課，是多家知名企業品牌戰略顧問。