小企業管理聖經

內容簡介

創建企業是一回事，管理企業又是另一回事。創業時期的企業家都是無拘無束、勇往直前的人，他們隨心所欲、獨斷專行，他們天馬行空、不斷創新。他們不願意學習管理，更不願意被管理束縛手腳。但是，正如管理學家戴明先生所說：管理是競爭中生死攸關的重要因素，任何一個企業都不能逃避管理。要想發展壯大自己的企業，要想從打天下轉變為坐天下，企業家就必須提高自己的管理技巧，實現從創業者向管理者的轉變。作者吉姆·謝爾在企業界中身經百戰，從自己經歷的失敗和考驗中學習到了企業經營管理的真諦。如何招聘員工？如何組建優秀的企業團隊？如何評估團隊業績？如何激勵和領導團隊？如何建立靈活開放的企業文化？如何及時有效地解決員工問題？作者在書中都給出了生動實用的建議。你不必親身經歷失敗與挫折，本書可以幫助你從他人的失敗中吸取教訓，從他人的成功中總結經驗。一本生...(展開全部) 創建企業是一回事，管理企業又是另一回事。創業時期的企業家都是無拘無束、勇往直前的人，他們隨心所欲、獨斷專行，他們天馬行空、不斷創新。他們不願意學習管理，更不願意被管理束縛手腳。但是，正如管理學家戴明先生所說：管理是競爭中生死攸關的重要因素，任何一個企業都不能逃避管理。要想發展壯大自己的企業，要想從打天下轉變為坐天下，企業家就必須提高自己的管理技巧，實現從創業者向管理者的轉變。作者吉姆·謝爾在企業界中身經百戰，從自己經歷的失敗和考驗中學習到了企業經營管理的真諦。如何招聘員工？如何組建優秀的企業團隊？如何評估團隊業績？如何激勵和領導團隊？如何建立靈活開放的企業文化？如何及時有效地解決員工問題？作者在書中都給出了生動實用的建議。你不必親身經歷失敗與挫折，本書可以幫助你從他人的失敗中吸取教訓，從他人的成功中總結經驗。一本生動實用的管理指南，助你成為靈活的管理者和當之無愧的企業家！

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