《對軟系統方法論理論與方法的改進研究與套用》是依託華南理工大學，由楊建梅擔任項目負責人的面上項目。
基本介紹
- 中文名：對軟系統方法論理論與方法的改進研究與套用
- 項目類別：面上項目
- 項目負責人：楊建梅
- 依託單位：華南理工大學
- 批准號：79470029
- 申請代碼：G0107
- 負責人職稱：教授
- 研究期限：1995-01-01 至 1997-12-31
- 支持經費：2.5（萬元）
項目摘要
系統工程在阿波羅登月中的成功,導致了一場將系統工程套用於一切管理問題中去的系統運動,結果卻顯示出系統工程的局限性.實際上系統工程(硬系統方法論)僅是處理人造系統問題的有力武器,高層管理問題則是人類活動系統中的問題,應使用軟系統方法論去處理.切克蘭德的軟系統方法論用學習過程取代系統工程的尋優過程.本項目對人類活動系統作了進一步分類,指出切氏方法論適用於處理較硬的人類活動系統問題;並給出了利益人的假說以及處理軟人類活動系統問題的,以利益協調的談判對策過程為特點的利益協調軟系統方法論--理論依據,邏輯步驟及建模技術.並將之套用於我國巨觀與微觀的管理實踐中,本項研究具有理論與實踐價值.
