專利工程：構建高價值專利組合與控制市場指南

內容簡介

本書共分11章。第1~3章主要介紹專利工程的概念以及什麼是更有保護力度的專利戰略，說明了企業需要用專利工程的方法來構建強有力的專利組合，那就是儘可能擁有整個問題，並基於“特定問題”構建專利組合；第4~7章主要介紹了專利及發明人的基本概念和相關問題，以及基於專利工程方法的解決方案；第8~10章主要介紹了專利工程對企業和在全球經濟中的重要作用，同時闡述了其項乘葛對於國內和國際專利申請、維護以及成本控制和避免侵權訴訟的重要性;第11章重點介紹了專利工程中人的因素，即專利工程師這一重要角色對於實現專利戰略以及專利工程的成功運用所起到的至關重要的作用，這一角色如何確保以問題為中心的專利戰略的實現。

作者簡介

唐納德·S.雷米(Donald S.Rimai)博士最近從伊斯曼柯達公司退休，他是該公司的數字印刷和黏附科學方面的研究員和智慧財產權經理。他擅長於構建專利組合、幫助發明人將他們的發明專利化。他曾獲得150項美國專利，發表科學論文120多篇，並獲得伊斯曼柯達公司“卓越發明人”稱號。他出版了5本專著，編輯了2本會議論文集，是美國黏附協會的會員，也是美國物理協會的會員，獲得了查爾斯·艾夫斯和切斯特·卡爾森獎（Charles Ives and Chester Carlson Awards）。他擁有倫斯勒理工學院（Rensselaer

Polytechnic Institute）的科學學士學位以及芝加哥大學的科學碩士學位和哲學博士學位。2014年，他獲得羅切斯特知識財產法律協會（Rochester Intellectual Property Law Association）頒發的年度發明家獎。

圖書目錄

第1章專利工程簡介

一、產品投放市場的前夜

二、專利的價值

三、實施專利戰略

四、專利戰略的目標

五、兩種專利戰略的例子和結果

六、本書的目標

第2章專利與專利戰略——祖剃幾它們是什麼，我們為什麼需要它們

一、世界已經發生變化

二、40年以前

三、當今世界

四、專利的作用

五、發明人

六、發明

七才套鑽棕、準備申請

八、五條專利箴言

第3章專利戰略構建與專利工程

一、五種專利戰略

二、一種新的戰略：特定問題申請（Problem Specific Filing）或 “擁有問題”（Owning the Problem）

三、指導你的技術團隊：專利工程師

四、對申請、辦理（Prosecution）和權利要求的簡單介紹

五、專利戰略的其他目標

六、對權利要求、侵權和主張（Assertion）的簡單介紹

第4章通過專利工程實施專利戰略和申請過程

一、專利申請的過程

二、權利要求

三、現有技術和新穎性

四、顯而易見性

五、專利從業人員

六、專利嚷櫃凝影申請的辦理

七、完善的專利戰略的價值

八、專利的目標和用途

九、專利工程和在申請過程中擁有問題

十、關鍵挑戰

十一、時機

十二、提交申請之後的考慮

第5章專利的結構

一、專利從業人員

二、專利工程

三、專利結構

四、權利要求表示什麼意思

五、增強你的專利組合的機會

六、現有技術檢索

七、專利的背景部分

八、對包括附圖的發明的詳細描述

九、共同公開（Common Disclosures）的好處

十、仔細看一看現有技術檢索

第6章發明與發明人身份：挑戰與複雜性

一、什麼是專利

二、什麼是發明

三、權記凶利要求和新穎性

四、在與契約公司打交道時如何保護你的知識財產

五、實用性

六、顯而易見性和本領域的普通技術人員

七、本領域的普通技術人員：一個實際的例子

八、顯而易見性：一個實際的例子

九、一件專利只包括一項發明

十、主張（Asserting）你的專利

十一、發明人與發明人身份

十二、處理髮明人身份的問題

第7章專駝跨肯利工程與專利辦理（Prosecution）

一、美國專利的類型

二、專利性

三、評審現有技術檢索結果

四、處理申請中的現有技術

五、是否應當在國際上提交專利申請

六、聘請專利從業人員並評審專利戰略

七、臨時申請

八、審查意見

九、放棄申請

第8章通過專利工程控制專利組合的構建和維持費用

一、法律費用

二、射旬頸間接費用

三、專利局收取的費用

四、可以避免的費用

第9章全球經濟中的專利工程

一、構建國際組合的情況

二、驅動國際專利申請的其他因素

三、構建國際組合及其風險

四、構建國際組合的成本

五、構建國際組合：做出選擇

六、製造和銷售因素

七、控制成本、調整公開內容

八、《專利合作條約（PCT）》與國際檢索單位（ISA）

九、國際專利申請在擁有問題中的作用

十、指定中心國與衛星國

第10章通過專利清查（Patent Clearance）避免侵權訴訟

一、專利性檢索與清查檢索的區別

二、與權利要求有關的考慮

三、對權利要求的限制：手段+功能

四、等同原則

五、故意侵權

六、進行清查檢索

七、應當清查什麼

八、應當在哪些國家進行清查檢索

九、應當在何時進行清查檢索

十、如何進行清查檢索

十一、一些注意事項

十二、如果你的產品似乎侵權

十三、清查分析和備忘錄

第11章專利工程師的作用

一、專利工程師是什麼人

二、公司里的專利工程師

三、擴展你的專利組合——一個例子

四、技術團隊如何通過與專利工程師互動而受益

五、專利工程師在聯合產品開發項目中的作用

六、保密協定

七、專利工程師與專利辦理

八、專利工程師與專利清查

九、專利工程師在專利維持中的作用

十、專利工程師與主張專利

十一、專利工程師與大學

十二、在大學實施專利戰略

十三、專利工程師在律師事務所中的作用

十四、專利工程師與投資公司

十五、控制市場

索引

專利工程：構建高價值專利組合與控制市場指南

基本介紹

內容簡介

作者簡介

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