定點攝影主要是通過對現場情況的前後對照和不同部門的橫向比較，給各部門造成無形的壓力，促使各部門做出整改措施。僅僅將定點攝影簡單地理解為拍照是錯誤的，這表明推行者並沒有掌握定點攝影的精髓。
概述,實施方法,
概述
在定點攝影的運用過程中，每個車間、每個部門只需要貼出一些有代表性的照片，並在照片上詳細標明以下信息：車間主任是誰、現場的責任人是誰、違反了5S管理的什麼規定。這樣，就能將問題揭露得清清楚楚，這對存在問題的部門產生的整改壓力是相當大的。
把定點攝影改善前的現場照片促使各個部門為了本部門形象與利益而採取解決措施，而改善後的現場照片能讓各部門的員工獲得成就感與滿足感，從而形成進一步改善的動力。
定點攝影充分利用了各部門與員工的競爭心理和面子心理，能夠有效地改善生產現場的髒、亂、差等不良狀況，從而減少產品的不合格率與錯誤發生幾率，保證現場的工作效率與現場安全。整改前後的現場定點攝影對比從照片中可以看出：通過定點攝影並經過改善後，現場物品擺放得井然有序，現場的空間增加了近三分之一。
可見，定點攝影是5S管理推行中必不可少的重要工具。
實施方法
一、定點攝影的具體作法
1、定點拍攝
在現場定點拍攝一些需改善現象，例如需區分要與不要的物品。
2、建立共識
將拍攝好之照片，交由委員會討論，選定哪些照片的內容是改善主題。
3、看板公告
將選定之照片製作成看板，讓委員會帶回各單位、職場張貼，讓所有人員均能了解欲改善之主題為何、何時改善完成。
4、後續確認
在改善完成或改善至某一階段，可再針對主題做定點拍攝，公布於看板上，讓所有人員均能確實明了改善進度。
二、定點攝影的執行要點
1、位置相同
所謂定點攝影，其實就是站在同樣一個地點，針對同樣一個問題的選定進行拍攝動作，最好攝影鏡頭的高度、方向、位置均能相同，否則照片會造成事實記錄有所誤差。
2、記錄日期
最好選用照片能顯示日期的照相機，如果不能亦應即時於沖洗好的照片往註明日期，以利日後建檔。
3、彩色比
需做色別整頓的場合，儘量不用黑白改用彩色照片較為有效。
