定期補貨(periodic replenishment )是2016年公布的管理科學技術名詞,出自《管理科學技術名詞》第一版。
基本介紹
- 中文名:定期補貨
- 外文名:periodic replenishment
- 所屬學科:管理科學技術
- 公布時間:2016年
定期補貨(periodic replenishment )是2016年公布的管理科學技術名詞,出自《管理科學技術名詞》第一版。
定期補貨(periodic replenishment )是2016年公布的管理科學技術名詞,出自《管理科學技術名詞》第一版。定義在均勻的時間間隔內提出變化的訂貨數量來補充綜合需求庫存的方法。出處《管理科學技術名詞》第一...
定時補貨是將每天劃分為若干個時段,補貨人員在時段內檢查揀貨區貨架上的貨物存量,如果發現不足,馬上予以補足。這種“定時補足”的補貨原則較適合分批揀貨時間固定且處理緊急訂貨的時間也固定的情況。內容 補貨周期是根據商店補進該種商品的備運時間、平均日銷售量及企業儲備條件、供貨商的供貨特點等因素而定,一般由...
補貨可分為定時補貨和不定時補貨。定時補貨是指在非營業高峰時對貨架商品進行補充,不定時補貨是指只要貨架上商品即將售完,就立即補貨。流程 在營業高峰前和結束營業前容易缺貨,店長應要求店員及時發現商品缺貨情況,並進行補貨。補貨以補滿貨架、端架或促銷區為原則,儘量不堵塞通道,不妨礙顧客自由購物,補貨時要注意...
適用於各類開放式場景,如產業園區、醫院、學校、交通樞紐、物流中轉站等場景。單個自動販賣機超過百種熱銷商品,定期補貨上新。入駐場景 1、辦公室場景可以擺放在前台、休息區、辦公區、大廳、茶水間、招待室、會議室 2、自動販賣機可以擺放在公園、景區、醫院、博物館、汽車站、物流中心、充電站等開放式場所 服務...
前線存貨是指陳列在貨架或者零售商購物環境處的散裝商品;後備存貨指的是存放在倉庫內的用於補貨的貨物。存貨周轉的內容包括前線存貨和後備存貨的周轉。它要求銷售人員一方面應及時向客戶的貨架上補充貨物,保證貨架裡面的產品陳列符合生動化標準;另一方面應遵循先進先出的原則進行存貨周轉,目的是保證客戶提供給消費者的...
自動補貨是指基本商品銷售預測的自動化。自動補貨使用基於過去和目前銷售數據及其可能變化的軟體進行定期預測,同時考慮目前的存貨情況和其他因素,確定訂貨量。基本商品每年的銷售模式一般不會受流行趨勢的影響,它們的銷售量是可以預測的,所以不需要對商品進行考查就可確定重新訂貨的數量。自動補貨是由零售商、批發商在...
案例 隨時補貨機制下再訂貨點的計算 / 149 案例 定期補貨機制下再訂貨點的計算 / 150 小貼士 不是現貨供應,再訂貨點如何計算 / 152 案例 輪輻式的全球庫存網路計畫 / 153 小貼士 設再訂貨點,還是安全庫存+預測 / 158 案例 某工業品企業的計畫組織 / 163 小貼士 計畫職能的績效如何考核 / 172 VMI的庫存...
安全庫存和補貨數量的計算方法,因每個公司的庫存績效指標不 一樣,其結果也不一樣,下面是一點看法,僅供參考。(1)要求客戶將自己各月的銷售數量和當前庫存數量發給本公司銷售部門。(2)經銷商根據預測公式計算客戶的合理安全庫存建議值。具體計算方法為: 假設我們從1月開始計算,A=1月份的安全庫存, B=月銷售...
盤點是指定期或臨時對庫存商品實際數量進行清查、清點的一種作業。定義 盤點方式通常有兩種:一種是定期盤點,即倉庫的全面盤點,是指在一定時間內,一般是每季度、每半年或年終財務結算前進行一次全面的盤點,由貨主派人會同倉庫保管員、商品會計一起進行盤點對賬;二是臨時盤點,即當倉庫發生貨物損失事故,或保管員...
根據VICS的CPFR指導原則,協同運輸計畫也被認為是補貨的主要因素,此外,例外狀況的出現也需要轉化為存貨的百分比、預測精度、安全庫存水準、訂單實現的比例、前置時間以及訂單批准的比例,所有這些都需要在雙方公認的計分卡基礎上定期協同審核。潛在的分歧,如基本供應量、過度承諾等雙方事先應及時加以解決。供應鏈實施 在...
10.4定期檢測補貨系統 10.4.1定期檢測補貨系統的適用範圍 10.4.2基本定期檢測補貨系統模型 10.4.3定期檢測補貨系統與訂購點補貨系統的結合 10.5drp系統補貨技術 10.5.1drp的補貨原理 10.5.2drp補貨系統的工具 10.5.3對drp的評價 10.6補貨作業 10.6.1補貨作業流程 10.6.2補貨方式 10.7網路環境中的...
基礎庫存系統(base stock system)是指無論何時從庫存中取貨,都會發出訂單。貨物是在一對一的基礎上進行補充的。該系統經常用在非常昂貴的產品上,如用於製造設備的備用馬達或者備件。基礎庫存系統的內容 基礎庫存系統就以最簡單的形式發出補貨訂單Q,訂購量與提貨量相同。這種一對一的補貨策略將庫存位置保持在基礎...
1、對行銷人員的市場鋪貨作業內容進行規範:比如:正常補貨:售點訂貨的補充,主銷產品推薦;陳列改善:批零店堆箱和貨架的陳列調整;新品鋪貨:新上市產品推薦;促銷執行:促銷政策告知;客訴處理:即期品處理,對批零店異議的處理;信息收集:競品對應產品的價格、促銷等信息;表單填寫:填寫日工作表單和促銷表單。並且...
VOI的管理模型,其實現的關鍵在於企業和供應商的計畫信息協同(前提是二者的商務協同),企業,也就是需求方要按一定的形式把自己的需求發布給供應商,供應商按計畫主動補貨。計畫的發布一般有兩種常見的形式:產品計畫與BOM模式 企業通過自己的網路系統,定期或不定期發布產品的需求計畫。供應商通過需求方開放的網路客戶...