完美管理7思維

內容簡介

身處職場的每一位管理者，雖然性格、學歷、從業經歷各不相同，但是不斷獲得進階的目標是一致的。思維能力決定職場高度，所以，具備權變思維、個人品牌思維、跨界思維、疊代思維、融合思維、人力資源管理思維、逆向管理思維七種思維，就成為管理者職業發展的重要驅動力。

本書內容直擊管理者關於管理和晉升的困難和困惑，對其內因和外因進行了系統性分析，給出可行的解決方案。

作者對超過1000個案例進行系統梳理、高度提煉和總結歸納，撰寫了與其金牌課程同名的《完美管理7思維》一書，並形成了其獨特的職場精進之道。

完美管理7思維第1課權變思維

新任“空降兵”管理者就職不順利的七個問題（企業管理者視角）//

管理者中的將才成長為帥才的七個問題//

本部分重點：對於管理者和企業而言，沒有哪一種管理方式是“好的”，只有“適合的”。管理者的任務就在於因人、因時、因地制宜，能夠做到“一把鑰匙開一把鎖”，針對不同的被管理者和不同的環境，採取相應的管理方式。

　　完美管理7思維第2課個人品牌思維

管理者自我重塑的七個問題//

本部分重點：在這樣一個競爭激烈的時代，個體的價值被認可比什麼都重要，只有建立起具有鮮明個性的個人品牌，並讓大家真正理解，才能擁有事業持續發展的驅動力。同時，管理者需要重塑自我的勇氣和行動力，讓個人品牌常青。

　　完美管理7思維第3課跨界思維

管理者跨界的七個問題//

本部分重點：未來已來！未來無界！擁有跨界思維的人才已然成為人才市場的搶手貨。運用跨界思維時要遵循以下三個原則：核心競爭力一定要穩；跨界方向一定要準；對待自己一定要狠。

　　完美管理7思維第4課疊代思維

管理者無法順利晉升的七個問題//

本部分重點：管理者需要不斷更新自己、改良自己，讓自己不斷疊代，才有可能不被競爭激烈的職場淘汰。同時，管理者必須樹立正確的前進方向，加上強大的執行力，才能發揮疊代思維的價值。

蔣巧林Amy，花名“花滿樓”。北京揚士盛邦管理諮詢有限公司創始人兼CEO、金牌課程“完美管理7思維”策劃人、暢銷書作家。曾任世界500強諮詢公司資深顧問。

著有《完美跳槽》一書，已輸出國外著作權。

長期致力於企業教練和高管培訓工作，已對百餘家世界500強企業及高成長性企業的數千位職場精英進行培訓。服務的客戶包括復星、聯想、萬達、千方科技、三元股份等知名企業，覆蓋金融、地產、物流、高科技等行業。