安徽省能源集團有限公司

集團發展

安徽省能源集團有限公司是由省政府出資設立的國有獨資公司，是省政府授權的投資經營機構和國有資產投資主體，負責省級電力、天然氣及其它能源建設的資金籌集、投資管理工作，並對建設項目進行資產經營和資本運作。目前，集團公司已形成了電力、天然氣、金融三大產業互動協同發展，煤炭物流、新能源、電力生產服務等行業提供有力支撐的良性發展格局。
集團公司現有總資產288億元，淨資產123億元；現有電力裝機容量695萬千瓦；建成天然氣支幹線管網780公里，供氣範圍已覆蓋除黃山以外的全省所有地級市。集團公司現全資或控股子公司19家，其中安徽省皖能股份有限公司是1993年我國第一批規範化改制的電力上市公司（股票代碼：0543），其控股的皖能銅陵發電有限公司100萬機組是我省目前唯一的百萬千瓦機組。

未來集團公司將依託安徽省豐富的能源與資源優勢，緊緊圍繞能源主業，按照“三個轉移、二個加大、一個延伸”的發展思路，即“今後新增火電電源點向坑口轉移，新建發電機組由小向大轉移，發電結構向火電、核電、新能源等多種形式轉移；加大天然氣產業和金融證券業的投入和工作力度；積極向發電產業鏈的上下游延伸”。通過生產經營和資本運營，實現電力、天然氣、煤炭、金融等產業協同，把皖能集團建設成為區域領先的能源集團。

安徽省能源集團有限公司

目前，集團公司圍繞科學發展主題，抓住我省加速崛起的機遇，按照“大能源、大項目、大重組、大開放”的集團發展思路，努力實現2020年前打造“千億皖能”的宏偉目標，為加快安徽省的經濟社會發展做出更大的貢獻。

發展戰略

（一）戰略定位
成為區域領先的環保能源和投資集團，為安徽經濟社會發展和人民生活提供更多的清潔能源和服務。
（二）總體發展戰略
以“三個轉移、兩個加大、一個延伸”為主線，電氣並舉，產融結合，圍繞產業相關一體化、有限多元化，實施大能源、大項目、大重組、大開放四大戰略，將皖能集團打造成區域領先的環保能源和投資集團。
（三）發展指導思想
以科學發展觀為指導，轉變發展方式，樹立大能源發展思路，以發展戰略為導向，依託國家相關產業政策，緊緊圍繞綠色環保能源和投資主業，大力調整、最佳化產業結構和資產結構，以“克難而進、分兵突困、改革創新、蓄勢待發”為經營方針，著力提升專業化、精細化管理水平，提高盈利能力和市場競爭力，實現皖能集團又好又快發展。

產業結構

皖能集團產業結構
1. 業務組合
皖能集團的業務組合包括電力、天然氣、煤炭及物流、新興能源（含垃圾發電、核電、分散式能源、太陽能、風能等）、金融、房地產、酒店等業務，其中電力、天然氣為集團的核心業務，金融、煤炭及物流、房地產、垃圾發電等業務為集團的戰略業務；核電、分散式能源、太陽能、風能等為集團新興業務。
2. 管控模式
集團業務上實行專業化管理，按電力、天然氣、煤炭及物流、新能源、金融、房地產六大產業分類，分別打造六大專業化板塊。集團對各專業化板塊實行戰略性管控，集團本部是集團戰略管理中心、投資決策中心、財務管理中心、資本運作中心、人力資源管理中心，各業務板塊負責戰略執行、項目建設管理、生產運營等。
3. 業務戰略
最佳化發展電力產業，大力發展天然氣、煤炭及物流、核電等產業，積極發展金融、房地產產業，穩健發展垃圾發電、酒店產業，研究探索分散式能源、太陽能、風能等新興能源業務。

安徽省能源集團有限公司

基本介紹

集團發展

發展戰略

產業結構

榮譽資質

組織機構

管理團隊

成員單位

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