《孫子兵法與經營藝術》是中南大學出版社出版圖書。
基本介紹
- 中文名:孫子兵法與經營藝術
- 作者:賀少華
- 出版時間:2005年01月
- 出版社:中南大學出版社
- 頁數:211 頁
- ISBN:7811050390
- 定價:12.8 元
- 開本:32 開
圖書目錄
孫子傳1 《孫子》序3 第一章 計篇1原文·譯文·英譯·點評·案例兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。巧妙預測 商場馳騁沃爾瑪的經營之道賓士汽車的“名牌戰略”豆腐販子巧變富情報信息———企業的生命將者,智、信、仁、勇、嚴也。仁將———享利·福特智將———沃爾特斯換一名廠長,救活一個企業攻其不備,出其不意。此兵家之勝,不可先傳也。蘋果公司攻其不備孫子兵法與經營藝術左、右手套“破鏡重圓”自作聰明吃大虧 1 第二章 作戰篇原文·譯文·英譯·點評·案例故智將務食於敵。食敵一鐘,當吾二十鐘; 稈一石,當吾二十石。可口可樂風靡世界從不做鞋的鞋業公司“拉鏈王國”的經營訣竅故兵貴勝,不貴久。出手迅捷 “健力寶”衝出國門勝負取決於遲早幾天“快譯通”快速出擊得天下 第三章 謀攻篇37原文·譯文·英譯·點評·案例不戰而屈人之兵,善之善者也。故上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。商戰勿對壘股票的伐交謀略《紅高粱》首映式在德國知彼知己,百戰不殆。巧用“知彼” 大發橫財“知己”妙用 周起鴻鴻運大發斯通的推銷術花王公司三個絕招打天下24 第四章 形篇原文·譯文·英譯·點評·案例昔之善戰者,先為不可勝,以待敵之可勝。吳蘊初與“天廚味素”煙臺啤酒的決勝戰略松下遇事“不搶先” 第五章 勢篇68原文·譯文·英譯·點評·案例兵之所加,如以 投卵者,虛實是也。凱瑪特的教訓TCL征戰越南市場女老闆經營的“男人世界”凡戰者,以正合,以奇勝。故善出奇者,無窮如天地,不竭如江河。茅台酒不鳴則矣,一鳴驚人“次品”廣告的意外效應物極必反———奇正相生 58 第六章 虛實篇原文·譯文·英譯·點評·案例凡先處戰地而待敵者佚,後處戰地而趨戰者勞。故善戰者,致人而不致於人。IBM 的成功之道公司主動糾錯,顧客怨氣頓消“我反而放心了!”故兵無常勢,水無常形,能因敵變化而取勝者,謂之神。市場變 我也變孫子兵法與經營藝術菸灰缸的“暢銷”與“滯銷”靈活多變 招商銀行創佳績 81 第七章 軍爭篇原文·譯文·英譯·點評·案例軍爭之難者,以迂為直,以患為利。周學熙以“灤”圍“開”別出心裁的編織大賽膽略過人的“原價銷售法”故三軍可奪氣,將軍可奪心。印度商人的心理戰賣糖果的學問最後期限 96 第八章 九變篇原文·譯文·英譯·點評·案例故將通於九變之利者,知用兵矣;將不通於九變之利者,雖知地形,不能得地之利矣。治兵不知九變之術,雖知五利,不能得人之用矣。變革———在價格上作文章肯德基二進香港波音公司何以衝出“死亡飛行”用兵之法,無恃其不來,恃吾有以待也;無恃其不攻,恃吾有所不可攻也。本田宗一郎的危機管理凡事預則立故將有五危:必死,可殺也;必生,可虜也;忿速,可侮也;廉潔,可辱也;愛民,可煩也。超前意識使通用汽車大滑坡堅韌不拔 塑膠大王成大業 110 第九章 行軍篇原文·譯文·英譯·點評·案例眾樹動者,來也;眾草多障者,疑也;鳥起者,伏也;獸駭者,覆也;塵高而銳者,車來也。一條信息,百萬利潤日本人巧探大慶油田令之以文,齊之以武,是謂必勝。島井信治郎恩威並施“鴉片大王”坤沙與“金三角”奧爾森的獎狀 129 第十章 地形篇原文·譯文·英譯·點評·案例夫地形者,兵之助也。中國經濟的橋頭堡“吃鐵路飯”發家的小廠吳兆聲爭讓同存兵有走者,有弛者,有陷者,有崩者,有亂者,有北者。克萊斯勒在湯森手中衰敗 145 第十一章 九地篇原文·譯文·英譯·點評·案例諸侯之地三屬,先至而得天下之眾者,為衢地。商標———商戰的制高點投之亡地而後存,陷之死地而後生。夫眾陷於害,然後能為勝數。克萊斯勒的重生孫子兵法與經營藝術董建華破釜沉舟創大業可口可樂打進法國市場故為兵之事,在於順詳敵之意,並敵一向,千里殺將,是謂巧能成事者也。美人牌香皂的命運“尿布大王”的訣竅海南化工廠的發跡 160 第十二章 火攻篇原文·譯文·英譯·點評·案例故以火佐攻者明,以水佐攻者強。巧借廣告宣傳風“飛鴿”飛向美國“壓寨夫人”巧經商“唐詩館”里得啟示 185 第十三章 用間篇原文·譯文·英譯·點評·案例三軍之事,莫親於間,賞莫厚於間,事莫密於間。一條腿的代價美人計誘印尼學生上賊船駭人聽聞的高科技失竊案不會說謊的垃圾 196 後 記209