基本介紹
個人經歷,辦學理念,三中英才學校,單親母親孫勁松,
個人經歷
三種英才孫勁松校長，長年免費為家庭教育服務、中小學生心理疏導工作、學習方法指導、擇校諮詢工作，接觸的學生達數萬人，接觸的家庭近五千個。為貧困家庭減免費用達10萬餘元，為社會上百位下崗人員提供就業機會。孫勁松女士一直致力於為社會、為家庭、為學生排憂解難。
2000年3月，孫勁松女士發起首創集家庭教育研究、諮詢、服務的三中英才親職教育服務中心，經過十年的艱苦努力，從最初的1個在職老師，10個大學生上門做家教，發展成擁有4000餘位在職教師、每年在冊學生上萬，40餘位職工、學校經營面積達11380餘平方米的龐大規模、正規操作的三中英才品牌學校。
辦學理念
孫勁松女士多年來致力於家庭教育研究，總結出一套獨特親職教育理念，認為：“學校教育的成功首先取決於親職教育的成功，親職教育是一切教育的基礎，更重於學校教育”。只有把家庭教育搞好的前提下學校教育才能順利成功。
三中英才學校
三中英才學校是由孫勁松女士於2000年3月發起創辦的集家庭教育研究、親職教育理念指導、心理諮詢、學習方法指導、擇校諮詢、中小學生文化科目補習等多維一體的學校；是一所沒有圍牆的“學校”。本校秉承“家長是上帝、學生成英才、成才先成人”的辦學理念，秉承“少年強，中國強”的辦學宗旨，為祖國培養適應當今國際化日益激烈競爭市場的人才，誠心誠意為家長和學生提供優質服務。創辦人孫勁松多次受到全國各界媒體的廣泛關注，其教育理念和創業故事被各界媒體多次報導。
三中英才學校設立有課程培訓部、心理諮詢部和市場拓展部，設立校長、副校長、校長助理、辦公室主任、專職班主任等職務。為了加強對學生的管理及思想溝通工作，提高學生學習成績，經常與家長保持緊密聯繫，三中英才學校專門為學生配備40餘位專職班主任進行全程跟蹤服務管理工作；定時與老師及家長交換意見，全面了解學生在學校的學習情況和思想狀況，實行因材施教。三中英才學校擁有校車5輛，專職駕駛員5名，負責專門接送老師到各分校上下課。三中英才學校合法擁有三中英才商標、一三八商標、孫勁松商標等智慧財產權，價值五千萬。創辦十年來，學校擁有師資4000餘位，強大的師資隊伍為教學質量提供了有力保障。
三中英才學校在主城區自購寫字間2930平方米，擁有七個直營分校，教學面積達11380餘平方米，可同時為7000餘人提供課程輔導。創辦十年來，已為近十萬餘名學生提供過課程輔導服務，89.4%的同學通過輔導考取了重點國中、重點高中和重點大學；98.7%的同學找到了適合自己的學習方法、學習技巧，掌握了學習知識的技能。優質的服務，顯著的效果得到了廣大家長的一致好評，特別是孫勁松十年來為家長進行免費指導，為學生進行學習方法指導、課程分析、性格剖析、心理疏導、擇校諮詢等更有力保證了學生得到良好的輔導效果。孫勁松為學生釀造良好的家庭學習氛圍作出了重大貢獻。
三中英才：走進央視的重慶名校
重慶民辦教育的光榮
2010年12月，孫勁松登上了飛往北京的航班，應邀接受中央電視台《奮鬥》欄目的專訪。
冬寒料峭，但她心中卻充滿了激情和暖意。從10年前的艱辛創業，到今天獲得的巨大成就和認可，這不僅是三中英才的驕傲，更是重慶民辦教育可資共勉的光榮。
10年來，三中英才只專注於一件事情———讓學生更優秀。作為全國第一個正式掛牌的家教機構，三中英才已成為一所集家庭教育研究、親職教育理念推廣、教育心理諮詢、學習方法指導、擇校諮詢、中小學生文化科目補習等多維一體的學校，已為10萬餘名學生提供過課程輔導服務，受到了社會的普遍好評，品牌知名度聞名遐邇。
“奮鬥”的精彩———7大分校，7000人同步學習
孫勁松至今還記得2003年那個夏天，她冒著酷暑在各高校宣傳欄上刷漿糊、貼海報。怕影響城市環境，她就用雙面膠張貼海報，方便別人一撕就掉------------
從開始租來的一個小角落，到現在的7家直營家教學校，孫勁松帶領著她的三中英才十年磨一劍，如今，三中英才學校主城區自購寫字間2930平方米，教學面積達11380餘平方米，可同時為7000餘人提供課程輔導。
“奮鬥”的理念———家長是上帝，學生成英才
孫勁松認為，父母是孩子的第一任老師，學校教育的成功首先取決於親職教育的成功，只有親職教育取得成功，學校教育才能成功。所有，孫勁松提出了“少年強，中國強。家長是上帝，學生成英才，成才先成人”的教育理念。
“奮鬥”的成就———10萬餘名學生，上萬個家庭
自2000年創辦以來，學校已先後為10萬餘名學生提供輔導服務，班主任專門為學生開家長會三千餘次，學校先後獲得多項榮譽：
★2000年3月三中英才正式成立，成為全國第一個正式掛牌的家教機構。
★2002年12月三中英才在重慶率先推行“骨幹教師授課”模式。
★2003年5月三中英才在重慶率先推行“固定教學場所”模式。
★2005年6月：三中英才成為重慶最大規模培訓學校。
★2006年5月：三中英才首推“簽契約，考名校”服務承諾，引起巨大社會反響。
★2006年12月到2008年，三中英才7家直營學校先後成立，學校聲明遠播，轟動重慶乃至全國。★2007年3月沙區消費者權益保護委員會授予三中英才“消費者信得過企業”。
★2008年3月被沙區婦聯授予“沙區十佳女企業家”稱號。
★2008年10月，三中英才榮獲“守契約重信用單位”稱號。
★2009年，“英才”學子三大重磅考試再次全線飄紅：中考聯招上線率98℅；高考體、藝尖生補課學生93.5℅上線。普通高考學生98.68℅上線
★2010年3月，三中英才榮獲沙坪壩民辦學校先進單位稱號。
單親母親孫勁松
單親家教家庭情況
1968年，孫勁松出生於重慶市沙坪壩一個幹部家庭。她天性善良，從小就性格溫順。 1989年，孫勁松放棄了在重慶沙坪壩區的國小教師的工作，追隨新婚的丈夫去了萬州區梁平縣柏家鎮。丈夫當老師，孫勁松則自願跟著丈夫當農婦。那時，年輕的她認為愛情重於事業。
創業靈感
離婚後，為了找工作，孫勁松四處碰壁。更糟糕的是，上初一的兒子開始變得越來越孤僻了。2002年4月，班主任兩次打來電話，說兒子的成績下降很快。 面對兒子的孤僻，孫勁松有點悲哀。本來，她當時正想為兒子找一個爸爸，也嘗試著帶那個在人力資源管理方面很出色、很優秀的男朋友柳德洲來家裡吃飯。但兒子很牴觸這一切，而且在知道媽媽有了男朋友後就再也不跟媽媽多說話了，他年幼的臉上看不見一絲笑容。
單親家庭服務中心
單親家庭服務中心2002年5月，孫勁松不得不與柳德洲結束了這段感情。
錯過了這段姻緣，孫勁松一心撲在孩子身上。她一般都是早上6點起床，給孩子做好飯，再送兒子上學。下午5點半她準時下班，要把飯做好，等兒子回來。吃過晚飯，孫勁松還規定自己必須陪孩子做作業、看電視，一起討論孩子在白天遇到的問題。在孩子的眼裡，她不僅僅是媽媽，還是爸爸，更是一個可以無話不談的朋友。周末，孫勁松再忙也要帶孩子去放風箏、踢足球、打桌球、下棋。她力圖一個人扮演好母親和父親的雙重角色。
一天，兒子逃課，班主任打來電話讓她去。在辦公室里，她沒有批評兒子，而是很溫和地對兒子說：“媽媽知道你是好孩子，說吧，你為什麼要逃課？”兒子哇的一聲哭了，他撲到在媽媽的懷裡，這才告訴老師，說班上有同學說他的爸爸不愛他。
孫勁松的單親家教公司創業過程
剛開始，公司連辦公的地方都沒有，她就用400元的月租租下沙坪壩一個私人酒樓大廳靠門的角落，一張椅子，一台386電腦，一部電話，“英才”誕生之始是如此簡陋、渺小。 2002年的整個夏天，孫勁松都冒著烈日，在各高校宣傳欄版上刷糨糊，貼海報，招聘老師。
單親家庭
單親家庭在師源穩定後，她又開始著手建立一個科學的管理制度。她給每位教師設立了詳細檔案，要求教師們遵守她制定的家教行為規則。每個教師都直接從家教中心領工資，在發工資前，她要求家長認真填寫對家教的綜合素質評價表，而家教中心根據家長的評價收費，獲得高分的教師，能從家教中心拿到額外的獎金。由於將績效和報酬直接掛鈎，很大程度上激勵了教師們的積極性，保證了教學質量。
