如何系統思考(第2版)

如何系統思考(第2版)

《如何系統思考(第2版)》是2021年機械工業出版社出版的圖書,作者是邱昭良。

基本介紹

  • 中文名:如何系統思考(第2版)
  • 作者:邱昭良
  • 類別:管理類圖書
  • 出版社:機械工業出版社
  • 出版時間:2021年1月
  • 頁數:448 頁
  • 定價:79.00 元
  • 開本:32 開
  • 裝幀:精裝
  • ISBN:9787111656401
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,

內容簡介

在複雜、多變、模糊和不確定的時代,唯有學會思考、學會學習,才是持久的競爭優勢。會思考且訓練有素、行動有力的人,將是未來世界的“超級物種”。
小到日常生活和個人發展,大到生態系統和社會公共事務,系統思考都是應對複雜性挑戰的有力武器,是制定睿智決策的“曠世奇功”。
對於企業家和管理者來說,系統思考更是一種凝聚集體智慧、讓團隊共同思考的“新語言”,幫助我們透過事物的表象,洞悉本質,從紛繁複雜的噪音中識別出主導的趨勢和發展變化的脈絡,把握關鍵、順勢而為,找到驅動業務持續發展的“成長引擎®”,並睿智地解決複雜問題,找到“根本解”和“槓桿解”。
經過兩年多更多的實踐檢驗,《如何系統思考》(第2版)在總體框架保持不變的情況下,充實、重寫了“思考的魔法®”相關章節,大幅增強了可讀性和可操作性;補充了大量教學中發現的常見問題及其行動建議,強化了對系統思考套用的指導;對部分內容進行了精簡,更加精煉、實用、高效。

圖書目錄

讚譽
推薦序一
推薦序二
推薦序三
推薦序四
前言
第一篇
認  知
第1章 無所不在的系統 // 2
什麼是系統 // 3
系統的三個構成要素 // 5
通用系統模型 // 9
系統的三種類別 // 11
社會系統複雜性的三個來源 // 13
動態複雜系統的八項特性 // 19
第2章 思維的轉變 // 30
“系統思考缺乏症”,你有嗎 // 31
何謂系統思考 // 36
思維範式的轉變 // 39
系統思考的四項特徵 // 41
思考的魔方?:思維範式轉變的行動框架 // 43
第二篇
方法與工具
第3章 深入思考 // 50
冰山模型:透過現象看本質的深入思考框架 // 51
找到你身邊的“冰山故事” // 59
認識系統行為變化的動態 // 65
透過動態看本質 // 71
第4章 動態思考 // 78
在非線性的世界裡不要用線性思考模式 // 80
從線性因果鏈到因果互動環 // 90
讓你的思維更加精準 // 101
第5章 全面思考 // 109
從局限於本位到關照全局 // 110
思考的羅盤?:全面思考的工具 // 117
定義系統的邊界 // 128
第6章 系統思考的“新語言”:因果迴路圖 // 140
認識因果迴路圖 // 142
辨認迴路的特性 // 150
增強迴路 // 153
調節迴路 // 163
無所不在的時間延遲 // 170
因果迴路圖的價值與用途 // 179
如何繪製合格的因果迴路圖 // 188
第7章 複雜背後的簡單之美:系統基模 // 201
什麼是系統基模 // 202
以推動成長為基礎的系統基模 // 207
以解決問題為基礎的系統基模 // 231
使用系統基模的注意事項 // 253
第三篇
應  用
第8章 設計並維持成長引擎? // 260
化繁為簡,企業家只有兩項工作 // 261
任何成長都可以而且需要被設計 // 266
什麼是“成長引擎?” // 273
企業持續成長的動力來自何處 // 275
九種常見的企業“成長引擎?” // 280
如何設計企業的“成長引擎?” // 298
第9章 睿智解決複雜問題 // 311
用系統思考解決複雜問題 // 312
系統思考適合解決什麼樣的問題 // 318
解決問題的三重境界 // 327
利用系統思考解決問題的一般過程 // 329
如何找到“根本解”和“槓桿解” // 342
第10章 系統思考套用指南 // 358
系統思考套用的四個層次 // 359
系統思考的原則:“六要六不要” // 363
如何養成系統思考的技能 // 368
系統思考實踐者的五個階段 // 375
結束語 // 378
附錄A 系統思考學習資源 // 382
附錄B 精品培訓 // 388
參考文獻 // 396

作者簡介

邱昭良
管理學博士,高級經濟師,組織學習、系統思考與知識管理專家,中國學習型組織網創始人,北京學而管理諮詢有限公司總裁。
師從全國人大常務委員會原副委員長成思危教授、南開大學商學院原院長李維安教授,是我國較早研究和實踐學習型組織與知識管理的專業人士之一;碩士和博士研究方向均為組織學習,博士論文得到管理學大師彼得·聖吉的指導,具有深厚的理論功底和專業造詣。
曾任聯想控股董事長業務助理,萬達學院副院長及三家民企高管,並為中石化、中國航天、中糧、中國移動、中國銀行、中國建材、華為、伊利、施耐德、美團等數百家公司提供學習型組織、知識管理、組織能力提升、流程最佳化等方面的諮詢與培訓服務。
著有《知識鍊金術》《如何系統思考》《復盤+:把經驗轉化為能力》《學習型組織新實踐》《學習型組織新思維》《系統思考實踐篇》《玩轉微課》《企業信息化的真諦》,譯著包括《系統思考》《系統之美》《情景規劃》《欣賞式探詢》《U型理論》《創建學習型組織5要素》《學習型組織行動綱領》《新社會化學習》《創新性績效支持》等,並在國內多家知名專業報紙雜誌上發表相關論文100餘篇。

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