招攬具有冠軍相的人才

作者簡介

作者：（美國）大衛·斯奈德譯者：雷素霞

大衛·斯奈德，畢業於哈佛大學心理學專業，目前在海德威人力資源公司（Headway CorporateResoufces）任顧問和策劃。在美國北卡羅來納州的酋府擁有一家諮詢公司，服務內容涉及員工職業前途發展、員工評估創新等，客戶遍及全美。被認為是人才招募、甄選以及員工培訓方面的專家，人力資源服務的領先改革者。其處女作《如何猜出客戶的，心理》（How To Mind-ReadYour Customers）一度成為美國年度最佳暢銷書，並被譯成多種語言。

譯者簡介

雷素霞，外國語言學及套用語言學碩士，譯作有《在火山下》等。

內容簡介

《如何招攬具有冠軍相的人才》主要寫給那些正在尋求優秀員工的老闆，但是，對於那些想從數百萬個競爭好工作的人中脫穎而出的求職者，《如何招攬具有冠軍相的人才》也頗有實用價值。

在這《如何招攬具有冠軍相的人才》中，我試圖將一些影響成功率的招聘和求職的問題簡單化。僱主與求職者反覆提到的問題是一樣的，即：“究竟怎樣才能找到我要尋找的人才（公司）？”當我們深思這個問題時，我腦子裡常響起u2樂隊那首偉大歌曲的副歌，我看見一個孤獨的博諾（B0n0，U2的主唱）手中拿著麥克風在世界上空盤旋，高聲再唱一次：我仍然沒有找到我要尋找的東西。

僱主和員工，兩者的根本問題是：迫於巨大的壓力和無休止的需求，我們常常一開始就忘記了我們在尋找什麼——這正是我們找不到的原因。《如何招攬具有冠軍相的人才》提出了各種手段和方法來幫助過度操勞的面試官看清最終的目標，這些手段，其核心目標就是幫你發現擁有企圖心、責任心和好人品的應徵者。

媒體評論

這是一本容易讀懂且發人深省的書。它有一種神奇的力量，能讓讀者體驗多種角色，如應徵者、面試官、執行長和同事，從而全面洞悉企業的聘僱過程。此外，本書強調員工的好人品、自我超越意識和堅持不懈的精神，能給予個人全面指導與啟發。本書值得反覆研讀，我將它推薦給所有人，特別是我的小孩們。

——彼得·C.詹森，醫學博士，scintellix，LLC總裁兼執行長

大衛對怎樣聘僱優秀人才有深刻見解，對當前盛行的一些做法提出了挑戰。他以獨特的方式看待個人的性格與能力的關係，為他人做決定提供不同尋常的依據。他給讀者提供了多種方法，讓讀者足以分析、判斷何者為優秀人才。

——里克·洛克徹狄，北卡羅來納羅利市機構發展與培訓經理

大衛的“挑選最優秀的，挑戰剩下的”這一思想體系是以科學技術、有效的工具和富有洞察力的準則作為支撐的。

——克里斯·麥卡比，美圍國際商業資訊傳媒公司的分部，MAGIC時裝公司副總裁

每個人都在談論評定和選擇團隊準則的重要性，但很少有人看到大衛的大智慧。該書解讀了聘僱過程中最關鍵且複雜的問題，並用簡單易懂的方式加以闡述，是獻給讀者的上佳之作。

——德·雷諾茲，The Signafure Agency公司執行長

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