《如何把管理平台做實做強——鐵路企業管理者的88個實用話題》是2016年05月中國鐵道出版社出版的圖書，作者是臧修生。
基本介紹
- 中文名：如何把管理平台做實做強——鐵路企業管理者的88個實用話題
- 作者：臧修生
- ISBN：9787113216665
- 出版社：中國鐵道出版社
- 出版時間：2016年5月1日
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
- 所屬分類：交通運輸
- 定價：45 元
- 頁數：288 頁
內容簡介,作者簡介,目錄,
[版次] | B1 |
[當前印次] | Y4 |
[ISBN] | 978-7-113-21666-5/04 |
[作者] | 臧修生 |
[責任編輯] | 靳嶺 |
[責編部門] | 文化_綜合管理 |
[開數] | 小16 |
[頁數] | 288 |
[出版日期] | 2016/5/1 |
[圖書編號] | 41395 |
內容簡介
鐵路現場的問題可以說是無時不在，無處不有。基層管理者應學會把問題當話題，去議、去盯、去解決，就可化大為小，化多為少，通過化解問題推動工作落實。鐵路管理者素養是夯基強身之事，也是解題的資本。本書從激勵、安全生產管理、掌控和調適情緒、執行力等方面，幫助管理者實現工作能力和素質的提升。
作者簡介
臧修生，河北省南宮人，國家二級心理諮詢師，高級政工師，畢業於河北師範大學中文專業。北京、太原、石家莊多個院校及企業管理者培訓機構客座教授。曾任鐵路分局宣傳部長，鐵路供電段、水電段黨委書記，鐵路分局黨校副校長，北京鐵路局石家莊職工培訓基地黨委書記。從事鐵路管理工作三十餘載。近十年來，致力於領導藝術及管理學、心理學的研究和教學，系列管理著作被出版社多次再版重印。其注重將基層一線話題互動與自我實踐哲理感悟融為一體，善於把深奧管理理論變為口語化實操方法的講課技巧，倍受關注。授課語言生動、激情、幽默，富有感染力，擅長活躍課堂氣氛，受到許多企事業單位管理者的歡迎。主要著作：《企業管理者的100個工作技巧》《企業管理者的99把鑰匙》《企業管理者的123個實招》《鐵路站段管理幹部的智慧、思路和方法》
目錄
章修養進取類話題——錘鍊提升素養，
成就合格管理者的必備之學問
話題1：初入職場，走對頭三步
話題□：打牢基礎靠韌勁
話題3：常讀書是好習慣
話題4：職場如斜坡，不進則退
話題5：付出辛苦不抱怨，機遇自然來報到
話題6：常打“小算盤”，吃虧是自己
話題7：督促自我常進取
話題8：知欲禍，避邪念
話題9：苛刻待人就是同自己過不去
話題10：防微杜漸，災不近身
話題11：踏實做事，認真履職
Ⅰ
第二章同舟共濟類話題——誠心相待，
善於溝通的團隊共事協調之法則
話題1□：提升團隊溝通協調力
話題13：想誰想通，讀誰讀懂
話題14：巧妙疏導領導火氣
話題15：面對“剛直型”同事，學會走曲線
話題16：面對“深沉型”領導，以細膩為重
話題17：幫襯領導，適時提出解決問題方案
話題18：人無完人善補台
話題19：適當糊塗圓好場
話題□0：切勿“同級相輕”，各後退半步促和諧
話題□1：做事做人把握高低調
話題□□：管理技巧巧把握
話題□3：特質搭配，領導力增倍
話題□4：善待下屬，切勿下眼皮“腫”
話題□5：在單位內部營造家的氛圍
話題□6：用沸騰效應帶團隊
話題□7：用期待效應鼓勵下屬
話題□8：合作共事是成功的墊腳石
話題□9：下屬的幹勁是“談”出來的
話題30：“新主管”與“老資格”相處要得法
話題31：有了“過節”巧解決
話題3□：我不問+你不說＝誤解
第三章激勵智慧類話題——開掘潛能、催生
激情，獲得良好滿意度的獎懲之方法
Ⅱ
話題33：激勵員工是高深的管理藝術
話題34：領導者應努力成為“將將之才”
話題35：發展平台比獎金更重要
話題36：精準獎懲，事半功倍
話題37：制度激勵不分親疏
話題38：配把□□□□打開N把“鎖”
話題39：利用差異，激發潛力
話題40：讓下屬跟著領導期望的目標走
話題41：獎多獎少，適度就好
話題4□：好馬勤加料少用鞭
話題43：給核心骨幹吃點“偏飯”
話題44：磨鍊“潛力股”下屬
第四章思安治危類話題——築牢精準管理、
防控有道的安全抗風險之銅牆
話題45：常思危困必無危
話題46：禍患常積於忽微
話題47：防事故先抓違章“毛毛雨”
話題48：立威明責，勿把規章制度當“麵條”
話題49：讓遵章守紀變成習慣
話題50：不違章反違章應以上帶下以上促下
話題51：熱爐效應重在無例外
話題5□：“人、機、料、法、環”五字安全財富忘不得
話題53：風險掌控用好監管這把“殺手鐧”
話題54：“緊箍咒”要念，“降壓靈”也要吃
話題55：把違章違紀的總量降下來
話題56：安全大檢查應體現淨化、簡化、精準化
話題57：摒棄就事論事，提倡“聞一知十”
話題58：處理違章合規與合情缺一不可
話題59：業務素質演練應避免“花拳繡腿”
話題60：發生事故跟運氣無關
話題61：遮醜、護短、抹事故是養虎為患
話題6□：安全風險管理不可下“廢棋”
話題63：消除安全瑕疵需要人人盡責
第五章自我調整適應類話題——平和心態、
通透達觀的理性感悟之智慧
Ⅲ
話題64：別把抱怨當習慣
話題65：提升自信，分寸待人
話題66：悟透自己勤反省
話題67：包容他人是為自己留路
話題68：積累功勞，不提苦勞
話題69：人處低谷是轉折點
話題70：盲目攀比不可取
話題71：壞脾氣不應“信馬由韁”
話題7□：什麼人看不慣，換換個就看慣了
話題73：管住嘴巴，不人云亦云
話題74：跨過灰心喪氣這道坎
話題75：工作千頭萬緒攥住匯流排頭
話題76：形式主義是“稻草人”
話題77：莫讓“運動思維”作怪
第六章執行力提升類話題——強化結果思維，
追求趨向完美的做對事乾成事之策略
話題78：領導如“嚮導”，下屬快步跑
話題79：不要事事都等領導交代
話題80：贏在真抓實幹，勝在高效執行
話題81：靠頭腦做事，智慧比汗水貴重
話題8□：執行貴在立即行動
話題83：消極做事難成事
話題84：“吃透”領導意圖再做事
話題85：勤能補拙熟生巧
話題86：讓行動比問題先走一步
話題87：適時為下屬情緒狀態加把柴
話題88：活乾到精處為上品
