《如何做出正確決定》是2018年10月中信出版集團出版的圖書,作者是[美] 喬納·萊勒。
基本介紹
- 書名:如何做出正確決定
- 作者:[美] 喬納·萊勒
- 出版社:中信出版集團
- 出版時間:2018年10月
- ISBN:9787508689524
《如何做出正確決定》是2018年10月中信出版集團出版的圖書,作者是[美] 喬納·萊勒。
《如何做出正確決定》是2018年10月中信出版集團出版的圖書,作者是[美] 喬納·萊勒。內容簡介純粹理性真是最好的嗎?買房時考慮太多,為什麼往往不是最好的決定?專家就是一個狹小領域內犯過所有錯誤的人?為什麼至少五條好評,...
找到決策關鍵點 第三章 RPD決策模型:最有效的決策思維 專注於有意義的選項 人的潛意識會選擇最先想到的可行選項 比較不同的決策策略 RPD 決策模型 第四章 直覺的力量 直覺如何在決策過程中發揮作用 直覺會隨著經驗的積累而愈加成熟 ...
第六章 人在職場,向左還是向右——做好職業生涯中最重要的決定 做自己最喜歡的事 擇業切忌好高騖遠 像熱愛生命一樣熱愛工作 高效率管理時間 崇尚團隊合作 巧妙應對職場人際關係 第七章 人生大事不糊塗——做好愛情和婚姻中最重要的...
決策是一個提出問題、分析問題、解決問題的完整的動態過程,遵循科學的決策程式,才能作出正確的決策。決策程式包括四個基本步驟:一、提出問題,確定目標。一切決策都是從問題開始。所謂問題,就是應有現象和實際現象之間出現的差距。決策者...
1、差距、緊迫和“力及”原則(在確定決策目標時運用)2、瞄準和差異原則(準備備選方案是需要運用的原則)3、“兩最”、預後和時機原則(方案選優是運用)4、跟蹤和反饋原則(在決策實施過程中運用)5、外腦和經濟原則 (在決策的全...
《決策:做出正確選擇的8個要素》是2023年中信出版社出版的圖書。內容簡介 世界決策領域知名教授,告訴你選項背後的力量。讓你的溝通更精確、家庭更和諧、工作與人際關係更高效。·如何為孩子選擇更合適的學校?·商業養老保險該從何時開始...
要進行正確的決策,必須善於審時度勢。“時”者,是指各種時機;“勢”者,是指事物發展變化的趨勢,審時度勢就是要分析研究。1.認清形勢,把握趨勢。形勢和趨勢是領導審時度勢、進行正確指揮的出發點。在每一項決策之前,都要對...
聽證會也是如此,什麼人參加聽證,聽證的過程公開性如何,聽證結果與決策的關係怎樣,都沒有明確的、硬性的規定。這些都容易使好的制度流於形式。決策權責不明確 不少地方、部門黨政決策的權力集中於黨委領導班子,黨委政府領導班子中往往又...
我們如何做出決定 005 為什麼我們會做出錯誤的決定 010 影響我們決策的10個認知偏差 018 決策疲勞的影響 036 第二部分 做出更好決定的14種策略 策略1:明確你的預期結果(為什麼這很重要) 049 策略2:減少損失厭惡的影響 053 ...
這種改變可以採用各種決策技術(包括傳統技術和現代技術)。換個概念說,是我們需要提升自己的知識和能力,因為知識可以看作是處理信息的手段。西蒙承認技術就是知識,是如何製造東西的知識,是如何去做工作的知識。
《如何做好決策》,是一部BBC地平線系列紀錄片。本部紀錄片是BBC地平線系列推出的一檔探討:我們該如何套用數學來做出更好的決定的紀錄片。做決定,即使是簡單的,都是一個棘手的過程,何況有些事情你並不擅長。當我們面對這個瞬息萬...
雖然經理,員工和該領域的專家們可以提供有價值的建議給他們所做的決定,以及怎樣使他們更好,但他們每一個都可能對決策有有短淺的目光。提供一個更全面,企業範圍的視角的一種方式是:從公司與客戶的第一個互動開始,然後跟蹤一切事情...
力爭把決策範圍內的分險降到最低程度;三是策險能力,就是在充分科學論證的前提下,所制定的決策有駕馭風險的力度;四是抗險能力,風險決策的實施,就是人們與客觀環境的爭鬥,結果如何,取決於決策的實際抗險水平。
戰略過程是指當戰略面對富於變化的環境時,各項活動之間是如何聯繫的;戰略背景、戰略內容和戰略過程三個要素共同決定了一個戰略決策。步驟 戰略定位決策 戰略決策階段首要任務是戰略定位問題,相當於制定“做什麼”的公司戰略,重點包括市場...
基於貝葉斯決策的決策策略選擇 近年來,隨著網際網路上Web 服務的大量出現,提供相同功能的Web 服務也越來越多,但這些Web 服務在非功能屬性上仍然存在差別。如何在這些服務中進行合理的選擇,對成功地構建面向服務套用(service oriented ...
1、領導的主要工作就是決策。領導的過程就是一個不斷作出決策和實施決策的過程。一切領導活動都必須首先解決打算乾什麼、怎樣乾和怎樣組織乾的問題。而所有這些問題都需要通過決策來解決,從這個意義上來說,領導就是決策。對害怕做決策的...
法則 71 確定自己要決定什麼 法則 72 不要跳過起點 法則 73 設定界限 法則 74 首先,梳理問題亂麻 法則 75 收集信息不多,也不少 法則 76 篩選顧問時考慮各人的立場 法則 77 向他人諮詢是確認自己的過程 法則 78 不要急於做出...
《選A還是選B:易經哲理教您做出更好決定》是2011年12月1日出版的圖書,作者是呂冠霖。內容簡介 要做出正確的選擇是如此困難:變數太大、誘惑太多、困難太強……那么,應該怎樣才能做出正確的選擇呢?《選A還是選B——易經哲理教您...
領導者成功與否首先取決於他能否做出正確的、有前瞻指導性的決策。決策其實是一項流程性極強的領導工作:從引發決策動機到形成決策方案,再到評估決策效果,是一環扣一環的。但是,決策又是一項極為複雜的工作,從是否需要開始決策到如何...
無論遇到多大阻力,中央政府都會為此做出最大努力。二是中央願意與包括“泛民”在內的香港各界人士就普選問題進行廣泛溝通,並在基本法和全國人大常委會有關決定的基礎上,最大限度地凝聚共識,從而共同推動香港民主依法有序向前邁進。三是在...
幾乎所有的人都認識到人事決策的重要性,然而人事決策究竟是什麼?做出正確的人事決策需要掌握哪些技術?科學的人事決策流程應該怎樣來設計?相信這些問題可能一直在困擾著您。撰寫本書的目的之一也就是希望能夠通過作者多年來總結出來的關於...