好員工靠激勵(2012年北京工業大學出版社出版的圖書)

內容簡介

　現在很多企業的管理者越來越覺得員工不好管理，尤其是不能很好地進行有效激勵，也有的企業花費大筆金錢，用於員工的獎勵，想以激勵員工，但結果卻收效甚微，很多事實表明，對於員工的這些激勵，即使是較迥的物質激勵所起到的效果也是有限的，隨著時間的推移，激勵的效果便會不斷打折，人的思想是複雜的，一種激勵措施不可能激勵所有的員工，所以說現代企業的激勵方法要講究多樣性，個性化，做到以人為本，這樣的激勵才有效果。

圖書目錄

第一章完善企業制度，加強有效激勵的學習

　管理者應知道的員工激勵理論

　制度先行才能做到激勵有效

　重視制度才能通暢地開展激勵

　企業制度是激勵根本

　成功激勵要加強制度執行力度

　沒有紀律的團隊就是一盤散沙

　有效制度才能催生出有效激勵

　激勵員工的法則

第二章領導要以身作則，發揮榜樣激勵作用

　企業需要一個積極向上的榜樣

　領導要以身作則，為員工樹立榜樣

　榜樣的影響力比權力更加可靠

　榜樣的魅力能引導員工激情工作

　無論遇到何事，都要保持鎮靜

　助你樹立榜樣的良好工作習慣

　領導要充分利用榜樣的激勵力量

　領導要身體力行，起到表率作用

第三章積極的企業文化可凝聚員工向心力

　……

第四章　樹立明確目標，讓員工看到光明前途

第五章　加強員工培訓，實現企業和個人雙贏

第六章　良好的溝通是一種潛移默化的激勵

第七章　情感激勵可以增強員工對企業的歸屬感

第八章　薪酬激勵可直接地調動員工積極性

第九章　尊重並認可員工是對員工的褒獎

第十章　用人不疑的授權激勵之道

第十一章　領導寬容處事，不屬定會盡職盡忠

第十二章　引導良性競爭，方能激發員工的鬥志

好員工靠激勵(2012年北京工業大學出版社出版的圖書)

基本介紹

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