黃國慶、巢瑩瑩編著的《管理學概論》闡述了管理學的基本原理及其套用，共分14章，主要包括管理學概述、管理思想的演變、管理與組織環境、企業道德和社會責任、管理基本原理和基本方法、領導、激勵、管理溝通、管理控制等內容。 本書依據管理類及相近專業學生培養目標，將管理學的基本理論和實踐方法相結合，將案例和教材內容相結合，從而提高學生的實踐能力。 《管理學概論》可供高等院校經濟與管理類專業使用，也可以供其他專業選修管理類課程或各類管理幹部培訓使用。
基本介紹
- 中文名：套用型本科經濟管理系列教材:管理學概論
- 出版社：清華大學出版社
- 頁數：341頁
- 開本：16
- 定價：35.00
- 作者：黃國慶 巢瑩瑩
- 出版日期：2014年1月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：9787302346593
- 品牌：清華大學出版社
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,編輯推薦,目錄,
內容簡介
黃國慶、巢瑩瑩編著的《管理學概論》力求重點突出，理論正確，知識體系完整，書中適當引用一些資料來增強本書的說理性、可讀性、套用性。各章均有學習目標要求和練習題，供學生預習與複習思考。各章配以相關案例供學生討論與分析，以增強理論與實踐相結合的能力。以求適合套用型本科院校的教學。
作者簡介
黃國慶，同濟大學理論經濟研究所副教授，多年來致力於管理學、企業管理學等方面的教學與研究，參加並主持了《人機工程學》《勞動經濟學》《管理學教程》等相關著作的編寫工作。其參與的“滕州市社會經濟發展戰略研究”科研項目獲得山東省科技進步二等獎。巢瑩瑩，同濟大學浙江學院經濟與管理系講師，主講管理學概論、人力資源管理、組織行為學等課程，主持了浙江省高等教育課堂教學改革項目——套用型本科院校管理學教學改革與實踐研究、嘉興市教育科學規劃課題——生態文明視閾下新建本科院校師資隊伍生態建設研究等科研項目，多篇學術論文在國核心心期刊匕發表
圖書目錄
第一章 管理學導論
第一節 管理的概念與基本職能
第二節 管理的主體一一管理者
第三節 管理學概述
第二章 管理理論的形成與發展
第一節 傳統管理思想形成階段
第二節 古典管理理論形成階段
第三節 現代管理理論形成階段
第三章 管理環境
第一節 環境概述
第二節 一般環境
第三節 任務環境
第四節 組織環境的管理
第四章 社會責任與管理道德
第一節 企業生存與社會責任
第二節 企業社會責任的體現
第三節 企業管理道德踐行的途徑
第五章 管理的基本原理
第一節 系統原理
第二節 人本原理
第三節 動態原理
第四節 效益原理
第六章 管理的基本方法
第一節 管理的法律方法
第二節 管理的行政方法
第三節 管理的經濟方法
第四節 管理的教育方法
第七章 管理決策
第一節 決策概述
第二節 決策的程式
第三節 決策的影響因素和合理性
第四節 決策的方法
第八章 管理計畫
第一節 計畫概述
第二節 計畫程式
第三節 計畫的技術和方法
第九章 組織設計與最佳化
第一節 組織設計的基礎
第二節 部門化
第三節 組織運行關係的最佳化
第十章 人力資源管理
第一節 人員配備概述
第二節 管理人員的配備
第十一章 領導理論
第一節 領導與領導者
第二節 領導理論
第三節 領導藝術
第十二章 激勵理論
第一節 激勵的過程和作用
第二節 激勵理論
第三節 激勵實務
第十三章 溝通理論
第一節 信息溝通的基本過程
第二節 信息溝通的方式及其結構
第三節 信息溝通障礙及其克服
第十四章 管理控制
第一節 管理控制的職能
第二節 管理控制的基本類型
第三節 管理控制的基本過程
第四節 管理控制的基本方法
習題庫
參考文獻
後記
第一節 管理的概念與基本職能
第二節 管理的主體一一管理者
第三節 管理學概述
第二章 管理理論的形成與發展
第一節 傳統管理思想形成階段
第二節 古典管理理論形成階段
第三節 現代管理理論形成階段
第三章 管理環境
第一節 環境概述
第二節 一般環境
第三節 任務環境
第四節 組織環境的管理
第四章 社會責任與管理道德
第一節 企業生存與社會責任
第二節 企業社會責任的體現
第三節 企業管理道德踐行的途徑
第五章 管理的基本原理
第一節 系統原理
第二節 人本原理
第三節 動態原理
第四節 效益原理
第六章 管理的基本方法
第一節 管理的法律方法
第二節 管理的行政方法
第三節 管理的經濟方法
第四節 管理的教育方法
第七章 管理決策
第一節 決策概述
第二節 決策的程式
第三節 決策的影響因素和合理性
第四節 決策的方法
第八章 管理計畫
第一節 計畫概述
第二節 計畫程式
第三節 計畫的技術和方法
第九章 組織設計與最佳化
第一節 組織設計的基礎
第二節 部門化
第三節 組織運行關係的最佳化
第十章 人力資源管理
第一節 人員配備概述
第二節 管理人員的配備
第十一章 領導理論
第一節 領導與領導者
第二節 領導理論
第三節 領導藝術
第十二章 激勵理論
第一節 激勵的過程和作用
第二節 激勵理論
第三節 激勵實務
第十三章 溝通理論
第一節 信息溝通的基本過程
第二節 信息溝通的方式及其結構
第三節 信息溝通障礙及其克服
第十四章 管理控制
第一節 管理控制的職能
第二節 管理控制的基本類型
第三節 管理控制的基本過程
第四節 管理控制的基本方法
習題庫
參考文獻
後記
編輯推薦
黃國慶、巢瑩瑩編著的《管理學概論》力求重點突出，理論正確，知識體系完整，書中適當引用一些資料來增強本書的說理性、可讀性、套用性。各章均有學習目標要求和練習題，供學生預習與複習思考。各章配以相關案例供學生討論與分析，以增強理論與實踐相結合的能力。以求適合套用型本科院校的教學。
目錄
第一章 管理學導論
第一節 管理的概念與基本職能
第二節 管理的主體一一管理者
第三節 管理學概述
第二章 管理理論的形成與發展
第一節 傳統管理思想形成階段
第二節 古典管理理論形成階段
第三節 現代管理理論形成階段
第三章 管理環境
第一節 環境概述
第二節 一般環境
第三節 任務環境
第四節 組織環境的管理
第四章 社會責任與管理道德
第一節 企業生存與社會責任
第二節 企業社會責任的體現
第三節 企業管理道德踐行的途徑
第五章 管理的基本原理
第一節 系統原理
第二節 人本原理
第三節 動態原理
第四節 效益原理
第六章 管理的基本方法
第一節 管理的法律方法
第二節 管理的行政方法
第三節 管理的經濟方法
第四節 管理的教育方法
第七章 管理決策
第一節 決策概述
第二節 決策的程式
第三節 決策的影響因素和合理性
第四節 決策的方法
第八章 管理計畫
第一節 計畫概述
第二節 計畫程式
第三節 計畫的技術和方法
第九章 組織設計與最佳化
第一節 組織設計的基礎
第二節 部門化
第三節 組織運行關係的最佳化
第十章 人力資源管理
第一節 人員配備概述
第二節 管理人員的配備
第十一章 領導理論
第一節 領導與領導者
第二節 領導理論
第三節 領導藝術
第十二章 激勵理論
第一節 激勵的過程和作用
第二節 激勵理論
第三節 激勵實務
第十三章 溝通理論
第一節 信息溝通的基本過程
第二節 信息溝通的方式及其結構
第三節 信息溝通障礙及其克服
第十四章 管理控制
第一節 管理控制的職能
第二節 管理控制的基本類型
第三節 管理控制的基本過程
第四節 管理控制的基本方法
習題庫
參考文獻
後記
第一節 管理的概念與基本職能
第二節 管理的主體一一管理者
第三節 管理學概述
第二章 管理理論的形成與發展
第一節 傳統管理思想形成階段
第二節 古典管理理論形成階段
第三節 現代管理理論形成階段
第三章 管理環境
第一節 環境概述
第二節 一般環境
第三節 任務環境
第四節 組織環境的管理
第四章 社會責任與管理道德
第一節 企業生存與社會責任
第二節 企業社會責任的體現
第三節 企業管理道德踐行的途徑
第五章 管理的基本原理
第一節 系統原理
第二節 人本原理
第三節 動態原理
第四節 效益原理
第六章 管理的基本方法
第一節 管理的法律方法
第二節 管理的行政方法
第三節 管理的經濟方法
第四節 管理的教育方法
第七章 管理決策
第一節 決策概述
第二節 決策的程式
第三節 決策的影響因素和合理性
第四節 決策的方法
第八章 管理計畫
第一節 計畫概述
第二節 計畫程式
第三節 計畫的技術和方法
第九章 組織設計與最佳化
第一節 組織設計的基礎
第二節 部門化
第三節 組織運行關係的最佳化
第十章 人力資源管理
第一節 人員配備概述
第二節 管理人員的配備
第十一章 領導理論
第一節 領導與領導者
第二節 領導理論
第三節 領導藝術
第十二章 激勵理論
第一節 激勵的過程和作用
第二節 激勵理論
第三節 激勵實務
第十三章 溝通理論
第一節 信息溝通的基本過程
第二節 信息溝通的方式及其結構
第三節 信息溝通障礙及其克服
第十四章 管理控制
第一節 管理控制的職能
第二節 管理控制的基本類型
第三節 管理控制的基本過程
第四節 管理控制的基本方法
習題庫
參考文獻
後記
