太原科技大學晉城校區新媒體中心:主要任務,工作要點,組織體系,工作制度,歷屆管理,

太原科技大學晉城校區新媒體中心成立於2020年9月，是太原科技大學晉城校區團委領導下的學生新聞媒體組織。晉城校區新媒體中心以新視角、新想法、新未來為宗旨建立統一的學生新聞媒體傳播平台，充分發揮現有微信公眾號、qq空間、新浪微博、等網路平台，其主要以校區組織的各項活動、校園新聞動態信息宣傳報導；社會熱點及就業創業信息；時政熱點及重要理論知識等內容為主體，同時利用新媒體平台開展一系列創新活動，以此增加校園文化內涵，豐富校園生活。

基本介紹

中文名：太原科技大學晉城校區新媒體中心
外文名：New Media centre of Jincheng Cumpus
簡稱：新媒體中心
主管單位：太原科技大學晉城校區
登記單位：太原科技大學
屬性：非盈利性組織
成立時間：2020年9月

主要任務,工作要點,組織體系,工作制度,歷屆管理,活動彙編,

主要任務

1．根據要求，按時保證晉城校區官方微博、微信的日常運營和微信、微博等新媒體平台的開發；

2．做好創意、策劃、文案、影像、技術綜合運營團隊的管理；

3．做好學校的輿情監控以及危機處理工作；

4．為校區大型活動提供技術支持和服務，實現會場情況的大眾性實時直播；

5．通過新媒體平台，不定期組織線上、線下活動，豐富師生的課餘生活；

6．加強校區與主校區新媒體中心、社會主流媒體溝通交流，積極推動校區各類新媒體活動的開展。

工作要點

晉城校區新媒體中心將實施總編輯負責制，建立健全完善有效的審核機制，嚴格把控內容審核，最佳化內容建設。

1．落實責任機制。把責任落實到的各個環節的具體崗位人，做到各司其職、各負其責，避免風險隱患推諉；

2．加強人員培訓。加強思想建設，強化業務水平，提高業務能力，健全內部責任追究制，出現問題及時深入分析，及時總結，作出整改；

3．把握內容引導。在熱點問題上把好關、把好度，對待熱點要政治堅定，頭腦清晰，正確分析，妥善引導；

4．做好創新宣傳。對於重點工作、統一部署的重大報導任務等，要有目的的熱起來，形成輿論強勢，產生宣傳效應，創新宣傳形式；

5．提高組織建設。每周組織編排選題，計畫指導，組織例會並匯報工作進展；完善平台欄目質量建設，最佳化內容整合和流程管理。

組織體系

根據新媒體中心的性質結合晉城校區實際情況

新媒體中心設主席一名，副主席兩名；

下設新聞采編部、視覺傳達部、設計部、策劃部；

各部設部長一名，副部長一名。（視覺傳達部設部長一名，副部長兩名）

新聞采編部

（1）校園新聞采寫、專題采編，為新媒體平台及校區學生組織撰寫宣傳稿；

（2）通過採集新聞、撰寫各項科研、文藝活動、學生相關活動的新聞稿，對活動的新聞宣傳，蒐集學校各項活動的最新動態；

（3）與設計部合作，以新聞圖片和稿件的形式對外宣傳學校的各個活動，展現學校的風采和成績；

（4）繼續做好《早間新聞欄目》，敏銳觀察國內外大事件，堅持每日為同學們播報新聞與天氣預報，家事國事天下事事事關心；

（5）編寫午間《校園新聞》，弘揚校園正能量，播報優秀事跡，編寫原創素材，將時代氣息融入活力四射的校園；

（6）晚間歌曲播放，根據《同學們點歌》挑選同學們熱愛的、喜歡的、符合社會主義核心價值觀的歌曲，豐富同學們校園文化生活；根據後期反響可以播放校園歌手聲音，激發同學們創作熱情。

視覺傳達部

（1）圖片、視頻的拍攝處理，以及後期整理；

（2）運營抖音等短視頻平台，微信平台播音，與其他部門合作利用現代信息技術，進行活動前期的海報製作、門票等宣傳品製作、活動過程中的節目清單製作；

（3）與新聞采編部部合作，拍攝活動照片，相應情況下需要拍攝活動錄像，並能夠完成後期修圖、視頻剪輯工作；

（4）提供學校活動所需的攝影、攝像等素材和電腦軟體技術支持；

（5）繼續發展“音你而生”，獨特優勢，為校園發聲，為同學們發聲；同時為校區組織活動提供優質主持人。

設計部

（1）運營校區微信公眾平台，負責微信公眾賬號的日常運營和維護工作；

（2）微信公眾平台的內容更新、人群聚焦、話題發起等工作；

（3）策劃並制定微信線上活動方案以及微信原創內容的策劃與編輯工作；

（4）定期與冬粉互動，策劃並執行相關線上的微信推廣活動；

（5）蒐集有效冬粉的問題反饋和批評建議，對有效冬粉的需求和行為進行數據分析，將整合後的數據提交給相關人員；

（6）微信推文相關圖片製作。

策劃部

（1）內部事務整理，團隊文化建設，聯繫三大組織協同策劃活動，進行線上宣傳、推廣；

（2）QQ空間、微博運營管理；負責相關日常內容更新發布、評論、刪除和轉發；

（3）內容的監測、推薦及引導，及有價值信息的挖掘；負責制定運營策略，策劃微博和QQ空間的活動；

（4）蒐集有效冬粉的問題反饋和批評建議，了解有效冬粉需求；執行線上線下微博、QQ空間推廣活動，通過有效運營手段提升冬粉活躍度；

（5）撰寫原創話題，策劃文案，增加冬粉，增加冬粉互動機會，提高微博和QQ空間的關注度和影響力；

（6）根據新媒體中心優勢，及時與音樂社，文學社，在某些節日，聯合互動，開創一批益智樂趣的活動，充分展現同學們的才能，充實校園生活。

工作制度

例會制度

每周召開主席團、部長成員例會。部門內部會議自行安排時間。如有重大緊急事件，相關人員臨時召開會議；所有成員不得無故曠會，因故不能出席應提前請假告知。

值班制度

安排好人員值班，每人每周一次，值班期間，討論策劃、分享交流經驗，發放活動獎品；值班結束後，當天值班人員負責將辦公室打掃乾淨，統計設備存放情況，將桌上物品擺放整齊，切斷電源，關好門窗。

培訓制度

所有新成員均需參加各部相應的培訓，並按時上交培訓作業及心得。

以老帶新制度

所有新成員必須由骨幹成員帶領，以幫助其迅速適應工作生活，帶新內容包括制度學習、策劃撰寫、微博微信編輯、海報製作和圖片拍攝等，試用期為一個月，合格者繼續留任，不合格者由主席及部長商討後清退。

備份制度

每個策劃（項目）負責人，在策劃（項目）完成時，須將所有文字圖片資料上傳至電腦/網盤備份，並將紙質版策劃（項目）書交由策劃部登記備份。

運營制度

相關賬號運營人員，須遵守各運營平台管理條例，不得向外部成員透露內部運營條例及賬號信息。

物品借用登記制度

所有財物、禮品為公共所有，未經許可不得私自拿走；所有物品借出（歸還）必須經過負責人或值班人員的簽字，並做好登記。

考核制度

成員參與策劃次數、參與例會次數全部計入考核，成員的量化考核，在學期末直接作為優秀通訊員、優秀幹事等榮譽稱號評定的重要依據。

歷屆管理

第一屆

第一屆晉城校區新媒體中心組織架構圖

第一屆校區新媒體中心共有三位主席團成員，分管下屬的四個部門，並負責校區新媒體中心的整體規劃、實施及運營。具體包括結合各新媒體平台的運營情況組織的年度、季度、月度計畫，並把各計畫細化到季度、月度、每周的工作，以量化績效指標執行；負責校區新媒體中心的日常管理，制定團隊的內部管理措施、規範及工作流程；指揮各部門積極配合校區進行活動宣傳的工作、校區意識形態工作以及其他組織的相關工作。

第一屆主席團：主席----范志慧，副主席----王世龍，副主席----閆劍榮；新聞采編部部長：張曉敏，新聞采編部副部長：李朝陽；設計部部長：任韜元，設計部副部長：任昱如、尚小鳳；策劃部部長：董曉珊，策劃部副部長：馬樂宇；視覺傳達部部長：尚將，視覺傳達部副部長：李焱坤、閆靜茹。