大有國聯控股有限公司成立於2017年8月，實繳註冊資本金10億元，法定代表人張長江。大有國聯控股有限公司是中共中央黨校、中國中信集團、中國航天科工集團共同成立的大有數字資源有限責任公司的全資子公司，也是作為大有旗下最大的綜合協調與產業孵化平台，總資產規模近1000億元，年營業收入近300億元，構建了"1+5+1"的業務框架:以黨建為統領，包括鄉村振興、數字礦山、供應鏈物流、養老大健康、綠色環保五大板塊和一個配套產業基金。
基本介紹
- 公司名稱：大有國聯控股有限公司
- 外文名：Dayou Guolian Holdings (Group) Co.,Ltd.
- 成立時間：2017年08月07日
- 法定代表人：張長江
- 總部地點：北京市海淀區彰化路3號樓、5號樓5-14號
公司概況,公司宗旨,組織架構,發展歷程,
公司概況
大有國聯控股有限公司成立於2017年8月，實繳註冊資本金10億元，法定代表人張長江。大有國聯控股有限公司是中共中央黨校、中國中信集團、中國航天科工集團共同成立的大有數字資源有限責任公司的全資子公司，也是作為大有旗下最大的綜合協調與產業孵化平台，總資產規模近1000億元，年營業收入近300億元，構建了"1+5+1"的業務框架:以黨建為統領，包括鄉村振興、數字礦山、供應鏈物流、養老大健康、綠色環保五大板塊和一個配套產業基金。
同時，大有國聯控股有限公司作為數字資源有限責任公司的副中心，下屬30家子公司，是大有集團最重要、最優質、最綜合的實業投資和管理平台，已有三家子公司在2021年、2022年中國人民銀行徵信管理局準入的信用評級主體信用等級為AA+。
公司宗旨
用先進文化和技術打造中國最具規模和影響力的教育、文化、網路、信息服務平台。既服務於黨政機關，又服務於社會；既服務於黨員幹部,又服務於人民民眾。
組織架構
大有國聯控股有限公司組織架構圖
發展歷程
由中共中央黨校、中國中信集團和中國航天科工集團合資成立的大有數字資源有限責任公司（以下簡稱：大有公司），以“大有”之名為底蘊，以“數字資源”為經營綱領，以“黨建統領”為業務核心，積極探索數字經濟下的改革發展新模式，提出了“黨建統領、現代服務業賦能、平台驅動”的發展戰略。
20多年前，中共中央黨校領導極具前瞻性地認識到了數字經濟的前景與未來，並以此提出了新的課題。2006年，大有數字資源有限責任公司正式開始組建。大有公司建立了以人為本、各盡所能、按勞分配的體制機制，探索數字經濟時代勞動創造價值的馬克思主義發展觀，建立了“四權”機制、“六有四無一到位”原則等管理方式和方法。
成立之初的大有公司，搞技術、想辦法，真正體現了“有條件要上，沒有條件創造條件也要上”的奮鬥精神。大有公司做的第一件事就是開設網際網路課，讓省部級領導學會上網。後來，根據上級領導要求，面向農村黨支部的“讓黨員幹部受教育，人民民眾得實惠”的網路工程也開展起來。
在老一輩領導的帶領下，大有數字資源有限責任公司出色完成了全國黨校遠程教育平台、黨校信息化及服務、黨校數字圖書館、農村黨員幹部現代遠程教育等工作，實現了“讓黨員幹部受教育，人民民眾得實惠”的目標。
新時代，按照習近平總書記“網路安全和信息化是一體之兩翼”的要求，在中國工程院李幼平院士團隊的指導下，大有公司創新研發構建了具有網路和數據主權,能實現安全、可控、可信、可溯源,具有自主智慧財產權的“雙結構網路端到端事物鏈智慧平台”，打破單一網路結構，助力保障網路空間主權、保障國家主權。
結合新時代新任務新要求，大有公司積極探索數字經濟下的改革發展新模式。為引領平台經濟發展，大有公司探索出數字經濟下的創新組織模式，實現線下實體組織與網上虛擬組織為一體，將數據為依據的規劃計畫與市場為導向的動態管理方式相結合，形成新的供應鏈、產業鏈、人才鏈、商品鏈、數據鏈和價值鏈。為此，大有公司創新構建了“1家母公司+1家研究院+12家二級平台公司”的“實體+虛擬”的組織架構。
“母公司”，即大有數字資源有限責任公司。“研究院”，即大有中國高質量發展研究院。每家二級平台公司都是圍繞現代服務業特定行業產業開展業務，作為各項業務推進的主體。每家二級平台公司的每個業務板塊，都是用大有數位化平台來連結，用大有數位化平台來管理，用大有數位化平台來構建新的供應鏈、產業鏈、人才鏈、商品鏈、數據鏈和價值鏈。其中，大有國聯作為資產規模最大的實業投資平台，發揮著“大有副中心”的作用，成為大有集團的航空母艦和品牌企業、優質項目的孵化平台。
