《大型零售商自有品牌的生成機制及效應》從產業鏈角度研究自有品牌的生成和效應問題,研究自有品牌引入後,不同情況下的產業鏈各環節及產業鏈績效的情況,並針對我國當前自有品牌對產業鏈各環節的影響情況,以提高產業鏈績效為目的,提出我國自有品牌發展的對策建議。
基本介紹
- 書名:大型零售商自有品牌的生成機制及效應
- 類型:經濟管理
- 出版日期:2013年9月1日
- 語種:簡體中文
- 品牌:經濟科學出版社
- 作者:李輝
- 出版社:經濟科學出版社
- 頁數:186頁
- 開本:16
《大型零售商自有品牌的生成機制及效應》從產業鏈角度研究自有品牌的生成和效應問題,研究自有品牌引入後,不同情況下的產業鏈各環節及產業鏈績效的情況,並針對我國當前自有品牌對產業鏈各環節的影響情況,以提高產業鏈績效為目的,提出我國自有品牌發展的對策建議。
《大型零售商自有品牌的生成機制及效應》從產業鏈角度研究自有品牌的生成和效應問題,研究自有品牌引入後,不同情況下的產業鏈各環節及產業鏈績效的情況,並針對我國當前自有品牌對產業鏈各環節的影響情況,以提高產業鏈績效為目的,提出我國...
又如日本最大的零售商大榮連鎖集團有40%的商品使用自有品牌。實施自有品牌行銷戰略使企業能產生較大的影響,取得良好的業績。零售企業都有特殊消費群體,零售企業之間商品同質化比較強、可洽談的利潤空間有限,部分消費者的需求無法滿足。所以...
零售商自有品牌提供了利用雙方優勢的安排,相當於已開發國家給開發中國家提供的質量認證。3.爭取更大利潤份額,提高談判地位。對於零售商品牌的形成和發展原因最常見也得到最多人認同的解釋是,這是零售商試圖從製造商那裡爭取更大利潤份額的...
中間商將自有品牌通過“候鳥式”的經營方式分地區、分階段導入到分布於各個地區的銷售系統,從而大大延長產品在市場上的成長期,激發產品長久不衰的生命力。而且品牌開發與連鎖店的企業形象宣傳結合起來,形成強大的促銷攻勢,改善促銷效果...
最佳化競爭方式。鼓勵零售企業提高專業化程度,開展差異化經營,形成專項優勢。鼓勵零售企業深入分析當地消費特點,開展區域行銷,形成區域性競爭優勢。促進零售企業由注重門店數量和營業面積擴張轉向注重質量提升,提高企業核心競爭力。加強品牌建設...
零售商自有品牌及其競爭效應 零售業的公司品牌化趨勢——基於英國零售業品牌戰略演變分析 現代流通方式與流通新業態 第三方物流的規模經濟性和發展策略研究 基於循環經濟的綠色物流系統發展研究 VMI在中國的發展與套用——日本近鐵國際物流公司...