《夢縈絲綢:企業管理變革實錄續集》是一本不可多得的講述杭州本地絲綢企業發展和變革的圖書。《夢縈絲綢:企業管理變革實錄續集》不僅是費建明企業管理理念的體現，更有許多企業管理實際的細節處理和他作為企業領導人的為人處世方法的體現。其中不乏實際案例和故事，讓人讀之饒有興味而不覺空洞無物。對於龐大的浙商群體和小企業創業者，《夢縈絲綢:企業管理變革實錄續集》提供了可能的企業發展軌跡，猶似一本詳細的企業管理案例分析。《夢縈絲綢:企業管理變革實錄續集》分為四個篇章，每個篇章中以時間為線索，收錄了作者在企業或興旺或衰落的各個階段的發言稿和感想。其中作者在面對企業困境時採取的措施，包括怎樣減薪減成本、怎樣穩定人心、怎樣謀求“走出去”之路等，都相當具有啟發性。《夢縈絲綢:企業管理變革實錄續集》亮點：收錄作者十餘年企業管理過程中的點滴智慧結晶。講述絲綢企業“達利（中國）”求生存、謀發展的完整過程。為創業者和企業中高層管理者提供了管理範本。
基本介紹
- 書名：夢縈絲綢:企業管理變革實錄續集
- 出版社：浙江大學出版社
- 頁數：344頁
- 開本：16
- 品牌：浙江大學出版社
- 作者：費建明
- 出版日期：2013年5月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：7308114678
基本介紹,內容簡介,作者簡介,圖書目錄,名人推薦,
基本介紹
內容簡介
《夢縈絲綢:企業管理變革實錄續集》作者為國內知名絲綢企業的最高管理者。作者以自己的親身經歷，從“思悟之得”、“持續改善”、“信解行證”、“企業願景”四個方面詳細記錄了企業發展的艱辛與令人振奮之路。其中充滿了饒有趣味的企業管理與變革故事。處處體現出理想與現實的共融，事業與職業的交織，為人與處事的和合，也深藏著獲取幸福的鑰匙。
作者簡介
費建明，中共黨員，研究生學歷，高級政工師、高級經濟師，現任杭州市絲綢行業協會會長、杭州金富春絲綢女裝有限公司董事長、杭州絲綢文化與品牌研究中心理事長、浙江理工大學兼職教授和研究生導師、杭州市慈善總會副會長。
他曾多次獲得國家、省、市級榮譽稱號。被授予杭州市勞動模範、杭州市優秀共產黨員、浙江省優秀企業經營者、浙江省優秀共產黨員、浙江省關愛員工優秀民營企業家，2004年被中國財貿輕紡菸草工會授予“職工滿意的企業領導幹部”，2006年12月被評為“全國紡織工業勞動模範”，曾先後兩次被推選為“杭州生活品質總點評的年度人物”，2009年被評為“首屆品質杭商和中國經濟產業振興年度人物”，2011年榮膺“浙江慈善個人獎”。
他的事跡被許多媒體報導，特別是曾被美國《時代周刊》雜誌專訪，於2006年第7期刊載長篇報導；《杭州日報》對他作過多次專題報導，杭州電視台“財富杭州”、“品味杭州”欄目也相繼作過專題訪談。費建明於2001年出版文集《企業管理變革實錄》，現出版的是該書續集。
他曾多次獲得國家、省、市級榮譽稱號。被授予杭州市勞動模範、杭州市優秀共產黨員、浙江省優秀企業經營者、浙江省優秀共產黨員、浙江省關愛員工優秀民營企業家，2004年被中國財貿輕紡菸草工會授予“職工滿意的企業領導幹部”，2006年12月被評為“全國紡織工業勞動模範”，曾先後兩次被推選為“杭州生活品質總點評的年度人物”，2009年被評為“首屆品質杭商和中國經濟產業振興年度人物”，2011年榮膺“浙江慈善個人獎”。
他的事跡被許多媒體報導，特別是曾被美國《時代周刊》雜誌專訪，於2006年第7期刊載長篇報導；《杭州日報》對他作過多次專題報導，杭州電視台“財富杭州”、“品味杭州”欄目也相繼作過專題訪談。費建明於2001年出版文集《企業管理變革實錄》，現出版的是該書續集。
圖書目錄
第一篇思悟之得
美國之行的幾點感受——2001年達利美國公司考察筆記
人與企業的關係——2002年《傑克·韋爾奇自傳》學習思考之一
造就強大的企業——2002年《傑克·韋爾奇自傳》學習思考之二
達利針織隕落的原因及重新崛起的策略——2005年調研報告
辛苦並快樂著——2006年思考心得
幸福是靈魂的一種香味——2006年《杭州日報·學與思》專欄
我對當前行業經濟形勢的看法及建議——2008年杭州市絲綢行業協會經濟形勢分析會
我的人生感悟——2008年培訓教材
“四力合一”做大做強——2008年中國絲綢高峰論壇
現代絲綢企業創新與發展——2010年全國繭絲綢工作會議
加強團隊建設——2010年達利（中國）品牌中心管理例會
今天與明天——2011年浙江理工大學授課教材
絲綢之路薪火相傳——2011年“絲綢·經濟·文化”高峰論壇
第二篇持續改善
順勢而行無為而治——2001年公司中高層管理人員會議
正本清源與時俱進——2002年公司年度會議
齊心合力共建家園——2003年公司職代會
承擔責任解決問題——2003年公司中高層管理人員培訓
堅持認真追求卓越——2003年年度品質大會
創造環境實現願景——2003年公司年度會議
美好生活自己創造——2004年公司職代會
肩負使命奮發圖強——2006年公司職代會
博採眾長提升自我——2006年公司“贏在中層”專題培訓
抓住機遇迎接挑戰——2007年公司會員（職工）代表大會
同心協力共克時艱——2008年公司職代會擴大會議
轉危為機持續發展——2009年中高層管理人員培訓
第三篇信解行證——公司管理體系評審輸出報告
管理承諾
圖大於細慎終如始——2004年管理評審輸出報告暨年度會議
正視問題快速改進——2005年管理評審輸出報告
用新理念審視自己——2006年對《2006年管理評審輸出報告》的意見
心存憂慮志當高遠——2007年管理評審輸出報告
依靠管理重視溝通——2008年管理評審輸出報告
必須必要必備必然——2009年管理評審輸出報告
科技創新節能降耗——2010年管理評審輸出報告
第四篇企業願景
達利（中國）發展策略
建立世界一流的絲綢女裝產業基地——給杭州市委、市政府的報告
達利（中國）2010—2012年發展規劃
國內絲綢行業企業聯合重組計畫
附錄
達利（杭州）公司增強競爭力實踐研究（碩士畢業論文，2003年）
代後記
夢縈絲綢——從最小到最大的“達利”軌跡
美國之行的幾點感受——2001年達利美國公司考察筆記
人與企業的關係——2002年《傑克·韋爾奇自傳》學習思考之一
造就強大的企業——2002年《傑克·韋爾奇自傳》學習思考之二
達利針織隕落的原因及重新崛起的策略——2005年調研報告
辛苦並快樂著——2006年思考心得
幸福是靈魂的一種香味——2006年《杭州日報·學與思》專欄
我對當前行業經濟形勢的看法及建議——2008年杭州市絲綢行業協會經濟形勢分析會
我的人生感悟——2008年培訓教材
“四力合一”做大做強——2008年中國絲綢高峰論壇
現代絲綢企業創新與發展——2010年全國繭絲綢工作會議
加強團隊建設——2010年達利（中國）品牌中心管理例會
今天與明天——2011年浙江理工大學授課教材
絲綢之路薪火相傳——2011年“絲綢·經濟·文化”高峰論壇
第二篇持續改善
順勢而行無為而治——2001年公司中高層管理人員會議
正本清源與時俱進——2002年公司年度會議
齊心合力共建家園——2003年公司職代會
承擔責任解決問題——2003年公司中高層管理人員培訓
堅持認真追求卓越——2003年年度品質大會
創造環境實現願景——2003年公司年度會議
美好生活自己創造——2004年公司職代會
肩負使命奮發圖強——2006年公司職代會
博採眾長提升自我——2006年公司“贏在中層”專題培訓
抓住機遇迎接挑戰——2007年公司會員（職工）代表大會
同心協力共克時艱——2008年公司職代會擴大會議
轉危為機持續發展——2009年中高層管理人員培訓
第三篇信解行證——公司管理體系評審輸出報告
管理承諾
圖大於細慎終如始——2004年管理評審輸出報告暨年度會議
正視問題快速改進——2005年管理評審輸出報告
用新理念審視自己——2006年對《2006年管理評審輸出報告》的意見
心存憂慮志當高遠——2007年管理評審輸出報告
依靠管理重視溝通——2008年管理評審輸出報告
必須必要必備必然——2009年管理評審輸出報告
科技創新節能降耗——2010年管理評審輸出報告
第四篇企業願景
達利（中國）發展策略
建立世界一流的絲綢女裝產業基地——給杭州市委、市政府的報告
達利（中國）2010—2012年發展規劃
國內絲綢行業企業聯合重組計畫
附錄
達利（杭州）公司增強競爭力實踐研究（碩士畢業論文，2003年）
代後記
夢縈絲綢——從最小到最大的“達利”軌跡
名人推薦
一頁頁平實無華的敘述，一個個具體生動的故事，介紹了一位夢縈絲綢、奮鬥不息、事業有成的人物費建明；展示了一家興衰沉浮、最終實現優強目標的絲綢企業達利（中國）。這就是《夢縈絲綢——企業管理變革實錄》告訴我們的。
作者有著艱苦歲月磨鍊的經歷，有著從底層做起的體驗，有著孜孜不倦地學習理論、管理、技術，以及國內外企業家實踐經驗的精神和毅力。磨鍊和體驗給了他十足的“底氣”，理論和專業知識助他自由翱翔。當他選擇了絲綢事業，當大任降臨於斯人的時候，憑著這些“資本”，他做到了不畏艱難、堅韌不拔，勇於挑戰和承擔重任。他沒有回頭地為自己選定的絲綢事業奮鬥；踐行以人為本的理念；建設民主、平等、寬鬆、和諧的企業環境；創新不輟、遊刃有餘地利用一切可以利用的資源，導演絲綢大戲，實現著報效祖國絲綢事業的理想。
作者為中國絲綢業的付出，得到了包括絲綢界在內的社會各界的肯定，獲得了屬於他的那份光榮，他有理由享受並繼續享受成功的幸福和快樂。
——中國絲綢協會名譽會長 弋輝
作者有著艱苦歲月磨鍊的經歷，有著從底層做起的體驗，有著孜孜不倦地學習理論、管理、技術，以及國內外企業家實踐經驗的精神和毅力。磨鍊和體驗給了他十足的“底氣”，理論和專業知識助他自由翱翔。當他選擇了絲綢事業，當大任降臨於斯人的時候，憑著這些“資本”，他做到了不畏艱難、堅韌不拔，勇於挑戰和承擔重任。他沒有回頭地為自己選定的絲綢事業奮鬥；踐行以人為本的理念；建設民主、平等、寬鬆、和諧的企業環境；創新不輟、遊刃有餘地利用一切可以利用的資源，導演絲綢大戲，實現著報效祖國絲綢事業的理想。
作者為中國絲綢業的付出，得到了包括絲綢界在內的社會各界的肯定，獲得了屬於他的那份光榮，他有理由享受並繼續享受成功的幸福和快樂。
——中國絲綢協會名譽會長 弋輝
