《多樣性團隊》是2021年天津人民出版社出版的圖書，作者是馬修·薩伊德。
基本介紹
- 中文名：多樣性團隊
- 作者：馬修·薩伊德
- 出版社：天津人民出版社
- ISBN：9787201169446
圖書目錄,作者簡介,
圖書目錄
1. 集體盲點
決策團隊中，一群聰明人思考問題的參照體系發生重疊時會產生集體失明，彼此間只是相互證實、互為代表。
2. 複製人謬誤
複製人謬誤：只有個體知識輸入、沒有成員間差異互補的決策思維。
3. 反對有效
亞馬遜公司的30 分鐘“黃金沉默”，谷歌公司的“心理安全”。
4. 突破！突破！突破！
這是創意至上的時代，站在思維固化的高牆內，有可能本來拿著一副絕好的牌，卻最終輸得一敗塗地。
5. 回聲室效應
回聲室效應會在組織內部形成扭曲的信仰，從而強化決策時的認知盲點。
6. 打破標準化
許多重大決策不存在“標準化”，也不存在“最佳實踐”。
7. 集體大腦
集體智慧的時代已經到來，多樣性就是決策的隱形引擎。
致謝
參考文獻
作者簡介
作者︱馬修·薩伊德（Matthew Syed）
企業培訓專家，英國商界的傳奇人物。
曾為英國桌球名將，保持國內排名第1長達10年之久，兩次參加奧運會。
畢業於牛津大學貝利奧爾學院，創立“馬修·薩伊德諮詢公司”，與殼牌、樂購、亞馬遜等世界500 強企業密切合作。
作為商業暢銷書作家，作品僅在英國就售出超過100 萬冊，代表作《黑匣子思維：我們如何更理性地犯錯》（Black Box Thinking: The Surprising Truth about Success）是《星期日泰晤士報》2016 年度商業書榜單第1 名，被譯成20 多種語言，在世界範圍內傳播。
譯者 ︱季麗婷
上海外國語大學英語語言文學系碩士。
曾任職中歐商業線上，負責內容研發，現任湖畔大學學習專家。專注於企業家、組織與人才的成長發展。
